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國際品牌減少訂單,孟加拉服裝出口遭遇危機(jī)

孟加拉國的服裝行業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,面臨的問題有:成本高、交通不便、配套的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、政府腐敗嚴(yán)重、政治危機(jī)影響大等。孟加拉國不斷升級的政治危機(jī)不僅威脅了全球服裝零售商的貨源問題,去年也損失了不少潛在訂單。雨果網(wǎng)從英國媒體“theloadstar”

國際品牌減少訂單,孟加拉服裝出口遭遇危機(jī)

孟加拉國的服裝行業(yè)雖然發(fā)展迅猛,但產(chǎn)業(yè)鏈薄弱,面臨的問題有:成本高、交通不便、配套的基礎(chǔ)設(shè)施不完善、政府腐敗嚴(yán)重、政治危機(jī)影響大等。

孟加拉國不斷升級的政治危機(jī)不僅威脅了全球服裝零售商的貨源問題,去年也損失了不少潛在訂單。

雨果網(wǎng)從英國媒體“theloadstar”近日的報道中了解到:風(fēng)控公司Verisk Maplecrof的分析師預(yù)估:因為罷工,服裝行業(yè)從2015年開始潛在的損失高達(dá)40億美元,并且交通封鎖也使得孟加拉的服裝出口受阻。

去年的孟加拉大選,民眾期待的是現(xiàn)任首相Sheikh Hasina繼續(xù)任職,然而遭到國民族主義黨的反對,他們要求解散國會,并且鼓勵用暴動罷工的方式對政府施壓,迫使執(zhí)權(quán)政府承擔(dān)其造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

抗議者們的目標(biāo)非常清晰,主要是集中在一系列出口加工地帶的服裝中心和貿(mào)易港口吉大港。孟加拉國92%以上的進(jìn)出口都在該港口交易,包括國內(nèi)許多國內(nèi)生產(chǎn)的成衣。

根據(jù)統(tǒng)計得知:截止目前,吉大港的裝卸量已經(jīng)下降了40%,而成衣下降20%到30%。政府也把GDP增長率由6.4%下調(diào)到6%。而且今年這種糟糕的情況可能繼續(xù),因為目前國外的訂單也成下降趨勢。

吉大港的平均船舶周轉(zhuǎn)時間為4.9天,而印度不足4天,香港僅為10個小時。

在可預(yù)見的未來,情況變好的可能性較小。根據(jù)2014年12月的報道,本來孟加拉國政府將與中國共同在索納迪亞(接近吉大港)開發(fā)港口,該項目價值50億美元,但是后來孟加拉國政府食言。而印度的港口投資商Adani與印度總理Narendra Modi保持著密切聯(lián)系,試圖分割共同興建港口的利益。

同時,連接服裝生產(chǎn)中心和吉大港的交通不便,面臨著較大困難。根據(jù)荷蘭商學(xué)院的研究:運(yùn)輸集裝箱的卡車從達(dá)卡到吉大港要7天,運(yùn)費(fèi)258美元,而鐵路運(yùn)輸才需兩天,運(yùn)費(fèi)194美元,三分之二天的內(nèi)河航道運(yùn)輸僅需116美元。

投資者和西方高街服裝買者面臨的其他風(fēng)險還有不同層次的地方性腐敗,特別是出口地帶更為嚴(yán)重。最嚴(yán)重的是海關(guān),他們是極其腐敗的,并且也被多次報道官員們?yōu)E用職權(quán)亂收進(jìn)出口關(guān)稅、人為延遲或提前貨物的清關(guān)流程。

此外,國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施跟不上出口的增長。孟加拉國的腐敗問題越演越烈,在出口流程方面,它是東南亞國家中效率最低,成本最高的。盡管在清關(guān)流程上進(jìn)一步簡化和自動化,但對于投資者而言,仍然需要很多行政性和運(yùn)營性的成本。

盡管如此,在外國直接投資方面,服裝生產(chǎn)還是由于其他項目的投資。在服裝生產(chǎn)中心,現(xiàn)金流保持穩(wěn)定,并且外國投資者直接在出口帶投資建廠,因為在孟加拉國投資建廠的利潤還是高于其他國家的,比如:印度和斯里蘭卡。

但是其他方面的成本是很高的。Verisk Maplecroft援引了世界銀行的研究發(fā)現(xiàn):從孟加拉國出口需要六份文件,耗時25天,每個柜子成本1075美元。而斯里蘭卡僅需要五份文件,耗時20天,每個柜子成本595美元。印度需要九份文件,16天,每個柜子平均成本1170美元。(編譯/雨果網(wǎng) 唐燕 譯審 吳以輝)

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