外媒：中國成巴西世界杯最大經(jīng)濟獲利國

盡管巴西世界杯已經(jīng)落幕，但相關(guān)的話題仍然占據(jù)頭條。中國足球隊并未打入世界杯，但中國企業(yè)卻卯足了勁參與其中各項建設(shè)，甚至連大力神杯都“MADE IN CHINA”，回眸巴西世界杯，最大贏家是中國。

雨果網(wǎng)從韓國《朝鮮日報》7月15日的報道中獲悉，在德國隊獲得冠軍的本屆巴西世界杯上，哪個國家獲得的經(jīng)濟利益最大？

舉辦國巴西當初大膽投入12萬億韓元用于修建世界杯基礎(chǔ)設(shè)施，并期待創(chuàng)造53萬億韓元的經(jīng)濟效應(yīng)。但據(jù)專家評價，巴西隊在半決賽中遭遇慘敗后，經(jīng)濟效應(yīng)在很大程度上付諸東流。全球信用評級機構(gòu)穆迪發(fā)布報告稱：“巴西創(chuàng)造的經(jīng)濟效應(yīng)除了觀眾增加等部分領(lǐng)域之外，幾乎不存在?！?

華爾街的經(jīng)濟專家指出，本屆世界杯的最大受惠國是未能進入世界杯決賽圈的中國。除了為本屆世界杯提供官方用球、紀念品的中國勞動密集型企業(yè)之外，通信器械、重型機械、大型電子屏幕、太陽能等尖端領(lǐng)域的企業(yè)也在巴西世界杯相關(guān)工程中席卷大量訂單。甚至有評價稱，中國企業(yè)過去只停留在內(nèi)需市場，而本屆世界杯成為中企的“全球首秀舞臺”。

中企在球場設(shè)置太陽能面板

承建巴西主要球場太陽能設(shè)備的全球最大太陽能光伏企業(yè)英利(YINGLI)集團就是典型的例子。德國隊和阿根廷隊14日凌晨舉行決賽的球場A字板上也出現(xiàn)了漢字“中國英利”。

據(jù)中國《第一財經(jīng)日報》、《青年報》等媒體報道，中國鐵路機車車輛設(shè)備綜合制造商中國北車和中國南車為巴西世界杯提供了軌道列車、混合動力大巴等交通工具。中國北車集團董事長崔殿國表示：“世界杯是通往世界市場的絕佳機遇，我們已經(jīng)做好了展示競爭力的準備。”

中國通信設(shè)備制造商華為集團負責構(gòu)建世界杯12個球場的通信系統(tǒng)，三一重工向本屆世界杯12個球場中的8個球場提供了重型裝備。

安防產(chǎn)品生產(chǎn)商同方威視獲得了安防設(shè)備和服務(wù)訂單，向本屆世界杯12個球場中的9個球場提供600套安檢設(shè)備。LED（發(fā)光二極管）生產(chǎn)廠家湖南新亞勝向各球場提供了LED顯示屏。

阿迪達斯提供的世界杯官方用球“布拉祖卡（Brazuca）”大都產(chǎn)自中國制造業(yè)發(fā)祥地——深圳市，官方加油工具“卡塞羅拉 (Caxirola) ”也有90%產(chǎn)自中國浙江省和廣東省。另外，中國最大小商品批發(fā)市場所在的浙江省義烏市今年第一季度經(jīng)過海關(guān)出口到巴西的物品價值6422萬美元，同比增加15.8%。

據(jù)分析，中國企業(yè)大舉進軍巴西，是中國政府長期努力的結(jié)果。

中國于2009年超越美國，成為了巴西的最大貿(mào)易伙伴。中國國家主席習近平將于本月15日訪問巴西，就納米技術(shù)、鐵路項目等50多個領(lǐng)域簽署合作協(xié)議。金磚五國(BRICS，巴西、俄羅斯、印度、中國、南非)開發(fā)銀行將于2016年誕生，由巴西人擔任總裁 、總部設(shè)在中國上海的方案正在討論中。

現(xiàn)代汽車品牌效應(yīng)居韓企之首

據(jù)分析，在韓國企業(yè)中，世界杯官方合作伙伴現(xiàn)代汽車集團創(chuàng)造的品牌效應(yīng)最大。到世界杯四分之一決賽的60場比賽中，159個進球場面中現(xiàn)代汽車品牌在A字板上共出現(xiàn)17次，位列第一位。全球電視市場上居第一和第二位的三星電子和LG電子在世界杯上創(chuàng)造的品牌效應(yīng)微乎其微。今年第一季度全球平板電視市場同比增長3.3%，擺脫了過去兩年的負增長局面。

而韓國內(nèi)需企業(yè)則在世界杯營銷戰(zhàn)中的成績慘淡。7月三伏天即將到來之際，雞肉零售價（以中等品1公斤為準）繼5月（6241韓元）、6月（5997韓元）之后，7月份再次跌至5513韓元。養(yǎng)雞農(nóng)戶期待世界杯效應(yīng)而擴大飼養(yǎng)量，但由于韓國隊戰(zhàn)績不佳，再加上比賽都在凌晨進行，所以導致炸雞銷量低迷，導致肉雞庫存大量積壓。紅魔拉拉隊的T恤衫也淪為大型超市的贈品。

任何一個研究機構(gòu)都尚未公布本屆世界杯的經(jīng)濟效應(yīng)推測值。這和2002年韓日世界杯以及2010年南非世界杯時民間研究機構(gòu)爭相發(fā)布報告的情況形成鮮明的對比。據(jù)報告，韓國2002年在韓日世界杯中創(chuàng)造的經(jīng)濟效應(yīng)超過26萬億韓元，而且韓國隊闖入16強的2010年南非世界杯中，韓國創(chuàng)造了10.2萬億韓元的經(jīng)濟效應(yīng)。

雨果網(wǎng)了解到，同樣廝殺的還有體育用品具體耐克和阿迪達斯。作為德國隊和阿根廷隊兩支球隊的服裝贊助商，阿迪達斯一路挺進世界杯冠軍爭奪戰(zhàn)中，而他的老對手耐克則早早止步于半決賽階段。截至周日的冠軍爭奪賽之前，阿迪達斯陣營的9支隊伍已射入78粒進球，超過耐克陣營的73粒。世界杯球員所穿的同款球衣在比賽間遭到瘋狂搶購，據(jù)估測阿迪達斯共售出超過800萬件球衣，其中僅德國隊一家就售出近200萬件！驚人的銷量自然帶來驚人的利潤。據(jù)統(tǒng)計，阿迪達斯僅靠2014年足球部分的銷售就吸金28億美元。（編輯：何志勇）

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