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跨境電商“環(huán)球易購”賣了10億,實體企業(yè)進軍線上或引發(fā)行業(yè)洗牌

“環(huán)球易購”旗下專營服裝的跨境出口電商網(wǎng)站面對電子商務不斷鯨吞蠶食傳統(tǒng)線下實體市場,單一渠道的實體企業(yè)已經(jīng)難以招架,紛紛加快線上業(yè)務的多渠道發(fā)展。昨晚(7月16日),百圓褲業(yè)發(fā)布重組預案,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買跨境電商出口企業(yè)“環(huán)球易購”100%的股

跨境電商“環(huán)球易購”賣了10億,實體企業(yè)進軍線上或引發(fā)行業(yè)洗牌

“環(huán)球易購”旗下專營服裝的跨境出口電商網(wǎng)站

面對電子商務不斷鯨吞蠶食傳統(tǒng)線下實體市場,單一渠道的實體企業(yè)已經(jīng)難以招架,紛紛加快線上業(yè)務的多渠道發(fā)展。昨晚(7月16日),百圓褲業(yè)發(fā)布重組預案,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金方式購買跨境電商出口企業(yè)“環(huán)球易購”100%的股權,加大力度實現(xiàn)線上線下一體化。

針對本次百圓褲業(yè)大手筆收購環(huán)球易購,業(yè)內(nèi)反映并不意外。

雨果網(wǎng)觀察員perome指出,最近國內(nèi)很多傳統(tǒng)企業(yè)的眼光都聚焦在跨境電商,但他們?nèi)狈ψ陨韴F隊和海外營銷手段,依靠自身力量難以迅速發(fā)展;對跨境電商而言,競爭核心最終還是歸結(jié)為供應鏈端,在這方面若有強大支撐,必然能在激烈的競爭中占有更多的優(yōu)勢,因此傳統(tǒng)企業(yè)與跨境電商互通有無的合作能夠帶來雙贏的效果。

一位跨境電商行業(yè)觀察人士告訴雨果網(wǎng),電商從業(yè)者其實就像是一幫頂級的銷售員,是一臺精密的銷售工具,而傳統(tǒng)企業(yè)則像是一個強力彈藥庫,是自建電商團隊還是大手筆收購,只是個人實力的問題。迎娶白富美走上人生的巔峰固然是條捷徑,但未必人人都有如此實力。不過可以看出,百圓褲業(yè)此次可謂蓄謀已久,環(huán)球易購“待字閨中”之時實力已然非凡,“琴”“棋”“書”“畫”無所不精,就連移動端也已玩得風生水起,這讓財大氣粗希望發(fā)展跨境電商的傳統(tǒng)實業(yè)如何不垂涎三尺?

“因此,百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購,可以看成是線下實體企業(yè)發(fā)展線上業(yè)務的決心和戰(zhàn)略方向,也是市場發(fā)展的必然趨勢?!鄙鲜鋈耸空f。

另一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士則透露,不可否認的是,環(huán)球易購平臺相對成熟,擁有自己的海外市場、營銷團隊和客戶資源,在B2C、大數(shù)據(jù)運營、網(wǎng)絡廣告、垂直類和第三方電商平臺零售經(jīng)驗等方面有著優(yōu)質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)基因。

“百圓褲業(yè)選擇與其合作,有利于百圓褲業(yè)打造上市公司線上線下資源聯(lián)動、數(shù)字營銷與供應鏈優(yōu)化相結(jié)合、內(nèi)銷跨境協(xié)同的服裝立體零售生態(tài)圈。但如果舍近求遠,選擇與諸如facebook等社交媒體合作進行社區(qū)營銷的話,這方面需要投入的人力和財力是相當巨大的,因此選擇收購也成了最好的途徑。當然,二者消費群體的共通性也起著一定的作用。”他說。

ChannelAdvisor暢路銷市場經(jīng)理張曼也表示,收購相關企業(yè)、整合供應鏈是常見的發(fā)展模式。百圓褲業(yè)收購環(huán)球易購,說明中國跨境電商行業(yè)開始洗牌,市場秩序開始重構,B2C模式最終成為主流。2014是至關重要的一年,中國商家對外要進行全球多渠道布局,對內(nèi)需要深挖大數(shù)據(jù)精細化運營,才能為馬上到來的跨境電商井噴打好基礎。

張曼表示,在競爭加劇的今天,如果還是依靠“小米加步槍”人力運營的打法,就很難再突出重圍。尋找可信賴的第三方工具,才能事半功倍抓住當下的機遇。

“據(jù)外部推測,F(xiàn)P瘦身調(diào)整轉(zhuǎn)型,蘭亭股價低迷,跨境電商獨立站點增長乏力等多方因素共同影響,致使環(huán)球易購并沒有走上跨境電商平臺自己上市的道路。”perome告訴雨果網(wǎng),“其實環(huán)球易購和百圓褲業(yè)的合作對于整個跨境電商行業(yè)而言算是好消息,也給我們的行業(yè)打了一劑強心劑。目前華爾街做空中國企業(yè)的手段層出不窮,所以選擇國內(nèi)上市,可以利用目前利好的政策,借助國內(nèi)媒體對跨境電商的關注,加速資本運作?!?

雨果網(wǎng)認為,對于許多從事跨境電商的企業(yè)而言,2015-17年將會是一個井噴式的發(fā)展時代,游勇散兵都將轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)部隊,化零為整。但無論是誰借誰的“殼”,這種模式都值得關注。術業(yè)有專攻,無論將來是電商通過收購生產(chǎn)企業(yè)還是生產(chǎn)企業(yè)收購大型電商來整合供應鏈,這都將是具有劃時代意義的!電商4.0時代全面開啟!你們準備好了嗎?(文/雨果網(wǎng) 何志勇)

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