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小馬哥原創(chuàng):跨境電商準(zhǔn)入者的7個(gè)誤區(qū)

有感于一些有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,的確小馬哥看著也挺捉急,有感而發(fā),歸納出以下七個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn),希望后來之人能引以為戒!一:團(tuán)隊(duì)規(guī)模比利潤更重要,有的老板聽了幾場B2C論壇,覺得這個(gè)好,第二天就拉起場子干了,嘿,人還真不少,30人的團(tuán)隊(duì),一個(gè)連啊!在哪賣?SMT,好

小馬哥原創(chuàng):跨境電商準(zhǔn)入者的7個(gè)誤區(qū)

有感于一些有實(shí)力的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,的確小馬哥看著也挺捉急,有感而發(fā),歸納出以下七個(gè)錯(cuò)誤觀點(diǎn),希望后來之人能引以為戒!

一:團(tuán)隊(duì)規(guī)模比利潤更重要,有的老板聽了幾場B2C論壇,覺得這個(gè)好,第二天就拉起場子干了,嘿,人還真不少,30人的團(tuán)隊(duì),一個(gè)連??!在哪賣?SMT,好吧,進(jìn)來就銷庫存,聽了外面“專家”的忽悠,咱就虧本來吧!關(guān)鍵,你丫庫存是銷了,連帶賠了物流成本,最要命的是,流量還是沒起來,愣把好好一個(gè)平臺(tái)給糟蹋了,開始不冷靜到處說:“整天瞎XX忙,還XX不掙錢!”要知道這不是人海戰(zhàn)術(shù),雖以人為本,但也不至于以“人?!睘楸荆?

二:營銷手段比品牌、供應(yīng)鏈更重要;業(yè)內(nèi)高手建議,七分靠產(chǎn)品,三分靠營銷,這里說的產(chǎn)品=品牌+貨物+服務(wù)+供應(yīng)鏈,四者缺一不可,而很多人誤信“賣梳子給和尚”的營銷神話!殊不知,打鐵尚須自身硬!只有將自身修煉好了才能對你的營銷團(tuán)隊(duì)有如虎添翼之功效!做好的SEO,和SMO還是有一定技巧的!

三:產(chǎn)品數(shù)量越多越好;除非你已經(jīng)干了5-6年的平臺(tái)經(jīng)驗(yàn),否則奉勸你不要這么做,多SKU只能意味著你的事太過繁瑣,除非你有好的WMS或ERP系統(tǒng)幫你提高效率,否則還是謹(jǐn)慎鋪貨,業(yè)內(nèi)已單品類目做到上億美金的朋友比比皆是,小馬哥還是那句話大佬的水準(zhǔn)是咱們這些剛?cè)腴T的朋友一時(shí)半刻模仿不來的!多則惑,少則得!

四:外來的和尚好念經(jīng);不要以為從大賣家那的人才都是人才,在他們那里適應(yīng)未必就能認(rèn)同你的企業(yè)文化!跨境電商剛起來沒有多久,很少有人做到4年以上的!有的朋友有了半年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)就以為天下無雙,漫天開價(jià),業(yè)內(nèi)有朋友開出8K底薪+分紅+提成的誘人薪水,卻招到一個(gè)能一下午盯著藍(lán)天白云看的“人材”,跨境電商對很多企業(yè)來說還年輕,何不自己提拔培養(yǎng)人才呢?外來高僧未必認(rèn)同你的寺規(guī),搞不好負(fù)面情緒影響到你的團(tuán)隊(duì)那就因大失大了,挖人需謹(jǐn)慎!

五:那些代運(yùn)營公司比自己干更專業(yè);未必,有很多產(chǎn)品是有一定的技術(shù)壁壘的,而好的代運(yùn)營公司卻少之又少!如果你的產(chǎn)品只是簡單的幾個(gè)沒有技術(shù)含量的款式那倒不妨一試!代運(yùn)營在大家看來只是運(yùn)營出色,但是你想,好的產(chǎn)品還需要找人代售而受人制肘嗎?關(guān)鍵還是大家對自身產(chǎn)品在海外的認(rèn)知度的把握,有了好的方向你往哪里打都會(huì)旗開得勝,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。

六:搞跨境就是要賠錢;不賺錢的買賣小馬哥向來極其反對,賠錢賺吆喝,只能引來低價(jià)市場的同質(zhì)化競爭,要知道國人的模仿能力可都是杠杠的!很多小作坊模式簡簡單單就能將你的產(chǎn)品復(fù)制,Nike變Mike,LV變LU的案例比比皆是,導(dǎo)致老外認(rèn)為國貨就是“垃圾”,就是便宜貨!關(guān)鍵賠錢咱們連最基本的賺吆喝的目的都沒達(dá)到,你覺得值嗎?

七:老子的江湖經(jīng)驗(yàn)比數(shù)據(jù)更重要。各位“土豪”別再怕腦袋了,咱們很多傳統(tǒng)貿(mào)易的經(jīng)驗(yàn)用在B2C上未必適合,要知道現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多經(jīng)驗(yàn)都將轉(zhuǎn)變?yōu)椤按髷?shù)據(jù)”分析,用大數(shù)據(jù)來分析市場,精準(zhǔn)的找到你的客戶需要什么,從而針對性的改良自己的產(chǎn)品,做些微創(chuàng)新,遠(yuǎn)比你那些B2B的江湖經(jīng)驗(yàn)來的重要!能做到這些,你的跨境之路也許更為通暢,順利!“大道至簡”。

總結(jié),七個(gè)誤區(qū)是我半年時(shí)間所看到的大部分企業(yè)主的現(xiàn)象,很多都是急病亂投醫(yī),不守規(guī)矩,攪局,把很多大賣家攪得暈頭轉(zhuǎn)向!當(dāng)年20%的利潤,現(xiàn)在只有12%左右的利潤!全拜誰所賜?對了就是那些受了蠱惑的2X心態(tài)的朋友不以盈利為目的攪局者搞壞了市場!我的建議還是入行一定要以盈利為目的,小馬哥不得不來一句當(dāng)下流行的話“貴圈真亂”,還要加一句“賺錢真難”。

以上是小馬哥對于跨境電商準(zhǔn)入者的建議!純屬小馬哥一家之見,不代表小馬哥本人!

【小貼士】:請關(guān)注作者小馬哥的微信公眾號:Pony-2014,以及小馬哥的個(gè)人微信:Pony-2007或小號:Pony-1984。

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