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全球電子商務(wù)解讀:2021 年值得關(guān)注的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和趨勢

全球電子商務(wù)不是奢侈品,但走向全球是必要的。

全球電子商務(wù)解讀:2021 年值得關(guān)注的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和趨勢

球電子商務(wù)有很多方面——跨境商務(wù)、無國界業(yè)務(wù)、國際在線零售。但比它是什么更重要的是它不是什么。

全球電子商務(wù)不是奢侈品,但走向全球是必要的。它充滿了問題:在哪里投資?哪些國家的產(chǎn)品市場契合度最高?如何吸引非本地買家?哪個最重要:翻譯、貨幣、付款方式,還是其他什么?

本文將從以下幾個方面帶品牌深入了解全球電子商務(wù),并提供有關(guān)如何擴展市場的提示。

1.什么是全球電子商務(wù)?

2.全球電子商務(wù)市場有多大?

3.全球電子商務(wù)銷售增長

4.值得關(guān)注的全球電子商務(wù)趨勢

5.是時候跨界了

一.什么是全球電子商務(wù)

全球電子商務(wù)是從公司的原產(chǎn)國跨越地緣政治邊界銷售產(chǎn)品或服務(wù),通常被定義為公司的成立或合并地點,產(chǎn)品或服務(wù)通過在線銷售和營銷方式銷售到非本土市場。累積數(shù)據(jù)預(yù)計,在最近跟蹤的時期內(nèi),全球電子商務(wù)銷售額將增長 27.6%。

國際電子商務(wù)的優(yōu)勢在于,更容易擴展到國外市場 、更容易找到產(chǎn)品與市場的契合點 、更短的B2B 銷售周期 、更快地建立國際影響力、進入門檻低。

二.全球電子商務(wù)市場有多大?

預(yù)計2021年,全球電子商務(wù)市場總額將達到 4.89 萬億美元。這一數(shù)字預(yù)計將在未來幾年內(nèi)增長,這表明無國界電子商務(wù)正在成為在線零售商的有利可圖的選擇。

全球電子商務(wù)解讀:2021 年值得關(guān)注的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和趨勢

圖源:谷歌

兩年前,只有13.6% 的銷售額來自網(wǎng)上購物。如今,這一數(shù)字預(yù)計將在 2021 年達到 19.5%,電子商務(wù)市場份額將在兩年內(nèi)增長 45.8%。預(yù)計增長將繼續(xù),到 2024 年將達到 21.8%,即在短短五年內(nèi)增長 8.2 個百分點。

三.全球電子商務(wù)銷售增長

全球零售銷售增長將繼續(xù)上升并占據(jù)更多零售市場份額。根據(jù)eMarketer 的數(shù)據(jù),在線零售額將達到 6.39 萬億美元,其中電子商務(wù)占零售總額的 21.8%。

盡管零售業(yè)在2020 年經(jīng)歷了艱難的一年,但eMarketer覆蓋的每個國家市場都出現(xiàn)了兩位數(shù)的電子商務(wù)增長。盡管整體零售額下降了 3.4%,但拉丁美洲的增長令人難以置信(36.7%)。阿根廷的電子商務(wù)部門在 2020 年增長了 79%,其次是新加坡,增長了 71.1%。

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中國繼續(xù)引領(lǐng)全球電子商務(wù)市場,在線總銷售額略低于2.8 萬億美元。中國還擁有全球最多的數(shù)字買家,達到7.925億,占全球總數(shù)的33.3%。中國將成為歷史上第一個將一半以上的零售額進行在線交易的國家,其中 52.1% 的零售額通過電子商務(wù)進行。

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美國電子商務(wù)市場預(yù)計到2021 年將超過 8430 億美元,不到中國的三分之一。繼中國和美國之后,第三大電子商務(wù)市場是英國。英國的電子商務(wù)總銷售額預(yù)計將達到 1690 億美元,比 2020 年的 1800 億美元略有下降。

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另外兩個國家排在電子商務(wù)市場的前五名:日本預(yù)計2021 年為 1440.8 億美元,韓國預(yù)計將帶來 1205.6 億美元。

電子商務(wù)履行品牌ShipBob 的首席營銷官 Casey Armstrong補充道:“雖然美國和加拿大的電子商務(wù)中心受到了很多關(guān)注,但其他大型國際參與者也有很多值得學(xué)習(xí)的地方,他們看到電子商務(wù)的增長速度更快。”

他補充說:“商家可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)和這些國家對電子商務(wù)的需求來改變他們的銷售地點。在 ShipBob,這就是我們在加拿大和英國開設(shè)運營中心并準(zhǔn)備在澳大利亞開設(shè)另一個的原因?!?/span>

四.值得關(guān)注的全球電子商務(wù)趨勢

手機購物是新常態(tài)。新冠疫情對全球電子商務(wù)趨勢產(chǎn)生了重大影響。隨著實體店一夜之間關(guān)門,購物者涌向互聯(lián)網(wǎng)購買東西。疫情使向網(wǎng)上購物的轉(zhuǎn)變加速了長達五年之久。

移動商務(wù)或移動商務(wù)涉及通過智能手機或平板電腦等移動設(shè)備在線購物。移動商務(wù)將在未來幾年繼續(xù)爆發(fā)。技術(shù)進步使人們更容易在手機上購物。

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事實上,四分之三的消費者表示,他們使用智能手機購物是因為這樣可以節(jié)省時間。

Insider Intelligence預(yù)測,到 2024 年,移動電子商務(wù)交易量將以 25.5% 的復(fù)合年增長率 (CAGR) 增長,銷售額將達到 4880 億美元,占所有電子商務(wù)交易的 44%。

1.建立供應(yīng)鏈彈性的影響

幾十年來,供應(yīng)鏈管理的核心特征是:全球化、低成本供應(yīng)、最少的庫存。當(dāng)冠狀病毒破壞了世界各地的供應(yīng)鏈時,它促使企業(yè)專注于建立供應(yīng)鏈彈性,或者想辦法防止供應(yīng)鏈停止并在它們停止時迅速恢復(fù)它們。

德勤最近的一項研究顯示,十分之九的公司正在進行重大投資以提高其供應(yīng)鏈彈性,95% 的執(zhí)行小組表示,更強大的供應(yīng)鏈“重要”或“非常重要”。

強大的供應(yīng)鏈不僅使電子商務(wù)品牌更加靈活,還使他們能夠擴大規(guī)模并為跨境電子商務(wù)推出新的上市方法。

Garntner 確定了供應(yīng)鏈需要具備多大的彈性的六個關(guān)鍵因素。

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這些包括:

風(fēng)險偏好——品牌可以承受多少風(fēng)險;

關(guān)鍵合作伙伴——評估合作伙伴是否能夠應(yīng)對特定條件并支持多元化戰(zhàn)略;

品牌在保護什么——是產(chǎn)品線、政府合同還是市場準(zhǔn)入;

權(quán)衡決策——是否值得為現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建立阻力或為即將推出的產(chǎn)品尋求多樣化?;

誰會為此買單——更高的彈性是品牌需要支付的投資,品牌將如何抵消成本;

國家或貿(mào)易集團的政策和激勵措施——是否為將制造轉(zhuǎn)移回或靠近最終客戶的組織提供激勵

2.電子商務(wù)超越西方世界

到2023 年,亞太地區(qū)的零售電子商務(wù)銷售額預(yù)計將超過世界其他地區(qū)的總和。這是由于:快速的城市化和技術(shù)進步、 超過85% 的新中產(chǎn)階級增長居住在亞太地區(qū)、中國政府和私人主導(dǎo)的一系列舉措。

在B2B 方面,亞太地區(qū)和中國的制造業(yè)經(jīng)歷了復(fù)興。因此,B2B 的差距更加明顯。

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首先,走向全球并不一定需要全球存在。網(wǎng)上購物者越來越多地將目光投向國外。事實上,在一項評估中,大部分來自印度的海外采購是美國。

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這些都不需要每個地點有多個店面或建立國際倉儲和履行。開始測試新市場的最簡單方法之一是優(yōu)先考慮國外的在線廣告或社交媒體。這需要通過地理定位對Google Ads、產(chǎn)品詳情廣告、Facebook 和 Instagram 采取國際化的方法。

在其他國家/地區(qū)在線推廣社交內(nèi)容和廣告,即使品牌所做的只是跟蹤參與度而不是銷售情況,也會測試可行性。但也許最好的策略是在目標(biāo)地區(qū)的市場上進行試驗。

3.產(chǎn)品與市場的契合度因地區(qū)和國家而異

關(guān)于優(yōu)先考慮哪些地區(qū)的戰(zhàn)術(shù)決策取決于產(chǎn)品與市場的契合度.也就是說,驗證新領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)品的現(xiàn)有需求或機會。

同樣重要的是確定地理潛力。一旦確定了一個區(qū)域,就應(yīng)該進行國別分析。北卡羅來納州立大學(xué)估計市場潛力通過概述七個步驟來做到這一點:

定義細分市場。

定義地理邊界。

定義本地競爭。

定義市場的貨幣規(guī)模。

估計合理的市場份額。

確定平均年消費量。

估計平均售價。

4.國際分析是關(guān)鍵

當(dāng)然,與當(dāng)前客戶和訪客的地理信息中包含的洞察力相比,即使是最明智的推測也顯得蒼白無力。品牌可以通過分析流量和按國家/地區(qū)分類的銷售數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)這一點。

使用Google Analytics 的位置報告(受眾 > 地理位置 > 位置),設(shè)置細分以按國家、地區(qū)或城市檢查國際流量。需要特別注意流量和轉(zhuǎn)化率最高的領(lǐng)域- 這些可能代表品牌已經(jīng)在不知不覺中走向全球的領(lǐng)域。

此外,也需要注意流量可能高但轉(zhuǎn)化率低的區(qū)域- 這些可能是品牌的產(chǎn)品需求的線索,但現(xiàn)場的某些東西(例如語言、貨幣、付款方式等)是品牌的障礙購買。

或者,如果品牌的電子商務(wù)平臺提供本地報告,請檢查按位置(流量)、按國家/地區(qū)(送貨地址)顯示客戶以及按帳單國家/地區(qū)(付款地址)顯示銷售額的儀表板。

5.本地化語言最重要

網(wǎng)站的語言(超越Google 翻譯)可以決定全球銷售的成敗。它創(chuàng)造了從第一印象到結(jié)賬的良好客戶體驗。

根據(jù)對29 個國家/地區(qū)的 8,709 名全球消費者的調(diào)查,CSA Research發(fā)現(xiàn) 65% 的消費者更喜歡用他們的語言編寫的內(nèi)容,即使內(nèi)容質(zhì)量很差。此外,40% 的人不會從其他語言的網(wǎng)站上購買。

最后一個發(fā)現(xiàn)需要仔細檢查。本地化通常會讓人感到不知所措,就像一種要么全有要么全無的努力。

受訪者對導(dǎo)航和“某些”內(nèi)容的關(guān)注意味著網(wǎng)站無需投資于從跳躍開始的整體翻譯。獲取的網(wǎng)站嚴格的審查方面的權(quán)利是至關(guān)重要的。

6.世界各地的付款偏好各不相同

在線支付方式嚴重影響購買決策。盡管如此,人們還是很容易忽視人們的支付方式。文化中心性使我們對購買習(xí)慣的差異視而不見。如果不仔細考慮數(shù)據(jù),公司可能會默認使用國內(nèi)一直在使用的任何支付方式。

疫情使消費者采用實時支付方式的速度加快了41%。全球移動支付占該數(shù)字的 46%,去年總計 1027 億美元。實時支付是指可以快速進行支付的數(shù)字錢包選項,例如 Apple Pay、Google Pay、Shop Pay和PayPal等。

7.B2B的電子商務(wù)將主導(dǎo)B2C

Statista 的 B2B 電子商務(wù)報告總結(jié)了這一情況:“盡管 B2C 電子商務(wù)已被廣泛采用,但B2B 電子商務(wù)的最新發(fā)展和增長吸引了全球買家、賣家和投資者的注意力?!?比較每個市場的年總價值代表了近四倍的差異(278.6%)。

圖片8

8.為什么B2B 電子商務(wù)是一個如此成熟的全球機遇

B2B 市場(例如,Amazon Business、eWorldTrade、Joor、阿里巴巴等)的運作方式與其 B2C 同行非常相似。它們在買家和賣家之間提供現(xiàn)成的聯(lián)系。

B2C 對自助服務(wù)的偏好已經(jīng)滲透到 B2B 并緩解了雇用大量銷售人員的線下障礙。Gartner發(fā)現(xiàn),B2B“客戶現(xiàn)在等到他們完成購買流程的 57% 后再聯(lián)系代表?!?這為電子商務(wù)提供了明顯的優(yōu)勢,因為自助式在線銷售已經(jīng)成為常態(tài)。

最后,許多批發(fā)電子商務(wù)客戶更喜歡簡單的訂購體驗。對于獨立電子零售商、中小型特許經(jīng)營店和B2C 網(wǎng)點來說尤其如此。這些買家仍然經(jīng)常依賴紙質(zhì)訂單和發(fā)票。

以數(shù)字形式重新創(chuàng)建行表并通過易于遵循的重新訂購流程吸引新的批發(fā)客戶,無需創(chuàng)建具有B2C 電子商務(wù)所有花里胡哨的批發(fā)渠道。

五.是時候跨界了

如果以上所有數(shù)據(jù)、報告和趨勢揭示了一件事,那就是全球電子商務(wù)不是一種選擇,而是必需品。品牌的未來發(fā)展,甚至其生存,都取決于它。全球電子商務(wù)是必需品,也是品牌可以利用的東西。

(來源:昕銳社)

(來源:昕銳社)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者獨家授權(quán)供稿,轉(zhuǎn)載需經(jīng)雨果授權(quán)同意。

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