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工廠要做電商直銷,如何才不傷害分銷渠道利益?

在電子商務蓬勃發(fā)展的今天,誰也不會否認它的未來發(fā)展?jié)摿?。不過,當眾多商家紛紛擁抱電子商務之際,很多制造商品的廠家卻躑躅不前,不敢大張旗鼓地進軍網(wǎng)上零售業(yè)務。很多廠家擔心,如果自己也做網(wǎng)上零售,很可能會傷害代理、分銷、零售渠道的傳統(tǒng)合作伙伴,最終陷入吃力

工廠要做電商直銷,如何才不傷害分銷渠道利益?

電子商務蓬勃發(fā)展的今天,誰也不會否認它的未來發(fā)展?jié)摿?。不過,當眾多商家紛紛擁抱電子商務之際,很多制造商品的廠家卻躑躅不前,不敢大張旗鼓地進軍網(wǎng)上零售業(yè)務。很多廠家擔心,如果自己也做網(wǎng)上零售,很可能會傷害代理、分銷、零售渠道的傳統(tǒng)合作伙伴,最終陷入吃力不討好的局面。

不過,在消費電器、服裝、個人護膚品等,廠家直銷渠道與分銷零售渠道并立的現(xiàn)象越來越多。這就是說,廠家自己做電商渠道,直接向終端消費者銷售商品,同時也允許分銷商、零售商銷售自己的商品。兩者并不會構(gòu)成直接沖突,因為廠家直銷的價格并不會比分銷零售商更低,有些還甚至更貴一些,但是廠家做電子商務直銷有許多優(yōu)勢,比如其商品種類齊全,新品上市速度很快、消費保障度更高等等。

然而,廠家該如何在做電商直銷渠道的同時而又不傷害到傳統(tǒng)分銷渠道的利益呢?又該如何進行合理的商品定價?

廠家通過電商渠道直銷商品的好處

雨果網(wǎng)編譯了《互聯(lián)網(wǎng)零售商》近日發(fā)表的有關(guān)廠家做電商直銷的文章,本文詳細地解讀了廠家做電商直銷的好處以及廠家定價的方法:

早在1984年,CompuServe公司推出其網(wǎng)上購物商場Electronic Mall,這是歷史最早的網(wǎng)絡購物平臺。在三十年后的今天,網(wǎng)絡購物已經(jīng)興旺蓬勃,但是很多廠家(制造企業(yè))對進入電子商務領(lǐng)域依然抱著小心翼翼的心態(tài),為什么這些企業(yè)沒有大規(guī)模地進軍電子商務?

毫無疑問,并不是因為缺乏機會。美國網(wǎng)上零售購物的比重不斷增長,F(xiàn)orrester的研究報告稱,到2017年美國60%的零售交易都會在網(wǎng)絡上完成,每年的交易將達3700億美元。此外,PwC的調(diào)查報告表示,52%的美國網(wǎng)購者會繞開中間商,直接進入各個品牌和廠家的網(wǎng)站里買東西,這主要是因為他們對這些制造商有著高度的品牌忠實度,同時在制造商網(wǎng)站類擁有豐富的品類選擇。

電子商務的廣闊前景是無法否認的,對于制造商來說,直接向消費者出售商品(direct-to-consumer)有著巨大的優(yōu)勢,因為很多網(wǎng)購者在研究商品信息時,喜歡先登錄廠家的網(wǎng)站。在這種情況下,廠家有什么理由不抓住這些顧客呢?

給自己的網(wǎng)站(網(wǎng)店)增加購物功能,直接向消費者銷售產(chǎn)品,這對廠家來說有著巨大的好處,廠家可以借此獲得第一手市場經(jīng)驗和信息,比如“顧客喜歡買什么”以及“為什么會購買這類商品”都會變得清清楚楚;在與終端顧客接觸的過程中,可以獲知諸如市場消費趨勢、不同區(qū)域民眾的購物喜好、產(chǎn)品定位等商業(yè)情報,這些情報既可以進行內(nèi)部消化,也可以與你的分銷商共享,以共同加強整個銷售渠道。

雖然電子商務市場有諸多好處,但是很多廠家還是不想大張旗鼓地進軍電子商務市場,因為它們很擔心會得罪傳統(tǒng)分銷渠道里的零售合作伙伴。如果自己在網(wǎng)上也搞起了直銷,那么還有會有零售商或者代理商分銷自己的商品嗎?這是大部分廠家典型的想法。

然而事實的真相是,進軍電子商務并不會傷害傳統(tǒng)渠道合作伙伴的利益,因為消費者只會從適應他們需求和利益的渠道里購買東西,只要為他們提供了購物便利性和實惠,誰都會有機會,所以廠家的電商渠道和傳統(tǒng)的分銷零售渠道是可以并立的。

其實,所謂的“渠道沖突”往往會產(chǎn)生于銷售組織內(nèi)部,而不是在廠家和零售商之間。像消費電器、服裝等行業(yè)里,直銷與分銷零售并存的現(xiàn)象多年前就存在了。如今玩具、個人護理用品、體育用品等行業(yè)也開始這么干了。

廠家要建一個電子商務網(wǎng)站要聚合各種資源。其帶你上網(wǎng)站必須旗幟鮮明地樹立起自己的品牌身份,進行搜索引擎優(yōu)化,同時要注意在社交媒體與顧客互動,建立其有效的供應鏈和物流服務等等。

廠家如何給自己的網(wǎng)上直銷商品定價?

廠家打造起自己的電商直銷渠道之后,定價成了一個重大問題。很多廠家認為,價格應該與廠家建議零售價(MSRP)一致,這樣才能保護自己的渠道合作伙伴,才不至于在市場排擠他們而最終導致合作關(guān)系破裂。

然而,如果廠家采取這一策略的風險很大,可能最終破壞自己的品牌形象。沒錯,消費者進入廠家網(wǎng)站里去購買東西基于多種原因,比如一些人想了解最新產(chǎn)品信息,而另外一些人想直接從廠家購買,覺得這樣會更有保障,甚至有些人愿意為此多支付一些額外費用。但是如果你網(wǎng)站里的商品價格維持在廠家建議零售價的水平,而你的分銷零售商在出售同一款產(chǎn)品時,其售價比你網(wǎng)站里的價格還更便宜20%-40%,此時你的顧客會覺得受到了侮辱。

如果你足夠幸運的話,這些顧客可能會離開你的網(wǎng)站,轉(zhuǎn)而在你的零售合作伙伴那里購買,但是他們也可能徹底放棄購買你的產(chǎn)品,最后跑到你的競爭對手那里去購買。好好想想這個問題:你的電商網(wǎng)站是你品牌的直接體現(xiàn),如果讓消費者感受到不好的購物體驗,你的品牌形象很可能就此敗壞。

相反,如果你的價格跟平均零售價相當或者稍微高一些,那么消費者可以自由選擇,他可能直接在你的網(wǎng)站里購買,也可能跑到你的零售代理商那里下單,總之他們會選擇最便利和劃算的地方下單,這等于在支持你的整個渠道生態(tài)圈。

廠家在吸引顧客方面有著得天獨厚的內(nèi)在優(yōu)勢。利用這些機會,給顧客提供那種零售商無法提供的購物體驗,比如提供品類齊全的商品供其選購,或者提供最新產(chǎn)品的信息、獨一無二的產(chǎn)品套裝等等,這對促進自己的品牌實現(xiàn)長足發(fā)展是非常有好處的。

總而言之,向顧客直銷產(chǎn)品將成為主流。通過這一方式,廠家可以打造更加密切的顧客關(guān)系,了解消費者的內(nèi)在需求,增加渠道收入并維護品牌充實度等等。(編譯/雨果網(wǎng) 吳以輝)

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