印度本土電商跟風(fēng)嚴(yán)重，兩大電商成被模仿對象

Flipkart 和Snapdeal是印度兩大最為成功的本土電商平臺，兩家平臺都獲得了巨額融資。 它們的成功讓投資者心癢難耐，紛紛投資電商行業(yè)。

為了沾點(diǎn)光或者搭便車，印度新興電商公司紛紛模仿這兩家領(lǐng)先電商平臺的特點(diǎn)，甚至取了一個跟他們類似的名字。

業(yè)內(nèi)人士對模仿知名電商平臺名字的做法見仁見智。一些人認(rèn)為，在自己的網(wǎng)站名字后面加一個與知名電商名字相同的后綴，有利于人們在瀏覽時可以輕易地知曉自己的網(wǎng)站是做網(wǎng)絡(luò)零售的，這樣不僅可以節(jié)省推廣成本，甚至可以從知名電商手中搶走一部分流量。但一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，模仿名字將阻礙網(wǎng)站實(shí)施商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新。

電商名稱（域名）模仿之風(fēng)漸濃

雨果網(wǎng)從印度《經(jīng)濟(jì)時報》8月30日的報道中了解到：Flipkart 和Snapdeal是印度兩家最為成功的本土電商平臺。如今，許多新興電商公司在取名時紛紛模仿它們的名字?，F(xiàn)在至少有15家電商商務(wù)網(wǎng)站在它們的名字（域名）后面加了一個“kart”的后綴，此外，以“Deal”為后綴的名字也備受歡迎。目前市場上較為知名的模仿名稱的網(wǎng)站包括HealthKart 、LensKart等，而沒那么出名的網(wǎng)站包括VeggieKart、SafetyKart、Mygreenkart、entedeal 、indiasmartdeal等。

關(guān)于名字模仿的利弊問題，電子商務(wù)企業(yè)家之間產(chǎn)生了巨大的分歧。像詹德拉·莫翰之類的電商企業(yè)家非常反對模仿Flipkart 和Snapdeal這兩家知名電商平臺名字的行為。他旗下的電商平臺Jabong于2011年上線，雖然名字跟Flipkart 和Snapdeal毫無相關(guān)，但依然獲得了巨大成功，如今在印度也廣為人知。

名稱模仿的利弊

不過 ，一些電商企業(yè)家稱，在名字后面加上“kart”或“deal”，將使人們很容易地認(rèn)出他們的網(wǎng)站是電子商務(wù)網(wǎng)站。這有利于網(wǎng)站的推廣并獲得知名度。阿薩姆邦的電商平臺AssamKart. Com的聯(lián)合創(chuàng)始人Bikash Kalita說：“許多電商企業(yè)都用以‘kart’為后綴的名字，這樣的話，人們在瀏覽時可以輕易認(rèn)出這些網(wǎng)站是做網(wǎng)絡(luò)零售的，這無形中節(jié)省了很多成本?！?

AssamKart的主要業(yè)務(wù)范圍局限于阿薩姆邦，主營電子書業(yè)務(wù)，同時也銷售阿薩姆邦本土作家撰寫的英文書籍。“如果我們?nèi)∫粋€另外的名字，我們得花費(fèi)很多功夫解釋我們是做什么的。自從Flipkart、Lenskart等電商平臺名聲鵲起之后，借助于他們名字，很多人一下子就知道我們在做什么?！盉ikash Kalita說。

不過，時裝零售網(wǎng)站Fashionandyou. Com的創(chuàng)始人Aasheesh Mediratta持著“名字不是很要緊”的立場。他說：“取一個跟知名網(wǎng)站類似的名字，可能可以從這些網(wǎng)站手里奪走一部分流量。但是也會給自己造成麻煩，它無形中給自己在商業(yè)模式、執(zhí)行力、服務(wù)內(nèi)容等方面的創(chuàng)新制造了障礙?！?

不過，以“kart”或者“deal”為名稱后綴的電子商務(wù)網(wǎng)站并不都是抄襲的。比如眼鏡零售網(wǎng)站Lenskart就是這樣的。該網(wǎng)站在2008年的時候就注冊了其域名，那時大型電商平臺Flipkart還是個無名之輩。Lenskart的創(chuàng)始人稱：“如果現(xiàn)在叫我重新取名的話，我絕對不會取這個名，但如今我別無選擇了，因?yàn)槲覀兊钠放浦纫呀?jīng)打響了?！备粯拥娜丝赡芤灿?，也取了一個跟Flipkart類似的網(wǎng)站名字，但是當(dāng)初誰也沒有料到Flipkart可以成長得那么大。

不過，克隆和復(fù)制他人也會造成很多問題。Shopclues公司管理人員去年發(fā)現(xiàn)，一家公司在迪拜不僅采用了Shopclues的商標(biāo)，甚至直接拷貝了其網(wǎng)站里的所有內(nèi)容。

該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Radhika Aggarwal說：“他們完全拷貝我們的內(nèi)容，嚴(yán)重侵犯了我們的版權(quán)。他們甚至復(fù)制了我們的管理組織架構(gòu)，只是名字改變了一下而已?！?

他還表示，目前很多中國人也在模仿Shopclues，出現(xiàn)了像Shopklues 、Shopcluss之類的域名?！耙话闱闆r下，我們不會搭理他們，但是如果版權(quán)侵害的程度很嚴(yán)重了，我們將會給他們發(fā)送律師函?！?

印度最大的服裝和配飾網(wǎng)絡(luò)零售平臺Myntra.com也遇到了問題，它的名字在推特和視頻網(wǎng)站YouTube被。

印度兩大電商平臺Flipkart 和Snapdeal

印度最大電子商務(wù)公司Flipkart由兩位亞馬遜前主管創(chuàng)立的，近期已籌得10億美元資金，這將有助擴(kuò)大營運(yùn)、迎戰(zhàn)踩入自家地盤的亞馬遜等競爭對手。  

Flipkart被稱為“印度的亞馬遜”，創(chuàng)辦人薩欽?班薩爾（Sachin Bansal）與賓尼?班薩爾（Binny Bansal）曾任亞馬遜主管，后來返回印度，2007年創(chuàng)立這家網(wǎng)絡(luò)零售公司。兩人是校友和前同事 。

知情人士說，引進(jìn)新資金后，迄今尚未獲利的Flipkart估值達(dá)70億美元，成為目前為止獲單筆創(chuàng)投資金額最多的印度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，投資人包括新加坡主權(quán)財富基金新加坡投資公司（GIC）、摩根士丹利投資管理公司（MSIM）等。

最初以網(wǎng)絡(luò)書店起家的Flipkart，如今業(yè)務(wù)擴(kuò)大為類似中國阿里巴巴的線上市集，擁有2200萬注冊用戶、3000個合作店家銷售數(shù)百萬項產(chǎn)品，從電子裝置、衣服到體育用品都賣，每月出貨500萬筆訂單。

另一個知名電商平臺Snapdeal由庫納爾?貝爾與其高中同學(xué)在創(chuàng)立。 在他們開始創(chuàng)業(yè)的2010年，全球電子商務(wù)市場前景未明，在印度這樣的國家更是如此。當(dāng)時印度大部分居民沒有銀行賬戶，更不要說用信用卡在網(wǎng)上購買東西了。然而就在那時，一個天使投資人為庫納爾?貝爾提供了200萬美元作為種子資金。當(dāng)時他們的目標(biāo)不高：每天100個訂單。 經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，Snapdeal已經(jīng)成長為每年銷售額達(dá)10億美元的大型電商平臺了，站內(nèi)賣家達(dá)30000個，商品和服務(wù)品類達(dá)500多個?！懊?2秒鐘我們就可以售出一件印度紗麗 。”庫納爾?貝爾說。

印度電子商務(wù)市場是這幾年才實(shí)現(xiàn)騰飛的，目前已經(jīng)吸引了大量國外投資者的注意。今年，Snapdeal獲得2.33億美元的融資，其中一半左右來自于美國電商平臺eBay。 （編譯/雨果網(wǎng) 吳以輝）

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