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月出萬單!看新商家如何抓住小類目中的大商機(jī)

從傳統(tǒng)的圣誕星燈,到現(xiàn)在最流行的可調(diào)控太陽能彩燈,迅速爆發(fā)的需求量讓燈具行業(yè)光芒四射。

月出萬單!看新商家如何抓住小類目中的大商機(jī)圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

月出萬單!看新商家如何抓住小類目中的大商機(jī)

作為世界上第三大天主教國家,菲律賓對于圣誕節(jié)的狂熱,在世界范圍都是屈指可數(shù)的。菲律賓當(dāng)?shù)赝ǔ?huì)在圣誕節(jié)開始前的一百天就進(jìn)入假期模式,圣誕節(jié)前家家戶戶基本上都在不斷地添置圣誕裝飾,疫情期間,大型舞臺、展覽和Show紛紛延期或者取消,當(dāng)?shù)鼐用裨诳駳g盛典中的熱情雖被壓抑,但有了更多時(shí)間裝飾自己的小屋,其中各類燈飾是重中之重。

工貿(mào)一體商家小A面對急劇增加的東南亞燈具市場,敏銳地看到背后潛藏的商機(jī),將目光由歐美市場擴(kuò)張至東南亞地區(qū)。自5月入駐以來,GMV在9月環(huán)比增長近17倍,且訂單量達(dá)到五位數(shù)。

“這個(gè)速度太快了,我自己都沒想到!而且原以為東南亞只有低單價(jià)商品好賣,沒想到中高單價(jià)的商品一樣可以賣的很好。”小A說道。

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小A公司的燈具主要以海外銷售為主,其中歐美是主戰(zhàn)場。據(jù)小A介紹,進(jìn)軍東南亞只是一次嘗試,沒想到卻探索到一片廣闊的跨境洼地。自歐美疫情趨緩以來,歐美消費(fèi)者對于家居、燈飾的需求驟減,但在地球另一端的東南亞,市場情況則大不相同。長期的隔離生活讓東南亞居民將眼光望向了居家生活用品。“我發(fā)現(xiàn)東南亞買家和歐美買家有個(gè)相似點(diǎn),他們更愿意去感受和享受生活,也樂于裝飾和分享自己的小天地,因此燈飾這類裝飾品非常好賣?!毙介紹。

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小A Lazada店鋪部分圖片評價(jià)

圣誕季菲律賓居民多會(huì)準(zhǔn)備一兩棵圣誕樹,每棵圣誕樹卻需要多條圣誕燈來裝飾,更不用說庭院里,屋檐下甚至屋頂?shù)臒舸b飾了。從傳統(tǒng)的圣誕星燈,到現(xiàn)在最流行的可調(diào)控太陽能彩燈,迅速爆發(fā)的需求量讓燈具行業(yè)光芒四射。

刨去刻板印象,小A發(fā)現(xiàn),Lazada平臺上的東南亞買家有“愛買多件”、“可以接受高單價(jià)好物”等標(biāo)簽。“出乎意料的是Lazada買家經(jīng)常一單會(huì)下4件以上的商品,一開始我們以為是小商戶下單轉(zhuǎn)賣,研究后發(fā)現(xiàn)就是普通的消費(fèi)者,此外在泰國,客單價(jià)高的品賣的也很不錯(cuò),這堅(jiān)定了我們要在Lazada實(shí)現(xiàn)品牌化和精品化的決心。”小A說道。

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從傳統(tǒng)的燈具到智能光源,從單純的貿(mào)易到工貿(mào)一體,小A已成功打造自主品牌,并逐漸形成了獨(dú)特的產(chǎn)品開發(fā)體系。

“第一次進(jìn)入Lazada商城,讓我印象最深刻的是平臺各商鋪產(chǎn)品主圖、詳情介紹的質(zhì)量是遠(yuǎn)優(yōu)于其它平臺的,買家的購物體驗(yàn)自然也更好?!毙介紹。優(yōu)質(zhì)的主圖和詳情帶來的轉(zhuǎn)化率提升效果顯著,即便是一段詳情文案或圖片設(shè)計(jì),小A都愿意花2-3周去優(yōu)化設(shè)計(jì)。平臺下意識引導(dǎo)商家更好地傳播自身優(yōu)勢,共同打造更優(yōu)質(zhì)的電商生態(tài)環(huán)境,這為其打造品牌化提供了良好的環(huán)境。

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依托于工貿(mào)一體的優(yōu)勢,小A店鋪具備優(yōu)化產(chǎn)品成本可控,且產(chǎn)品迭代迅速的優(yōu)勢。針對東南亞的情況和買家有意義的反饋,小A店鋪計(jì)劃重新生產(chǎn)一批產(chǎn)品,以滿足當(dāng)?shù)貍€(gè)性化的市場需求。

據(jù)小A介紹,“科技感燈飾”對東南亞消費(fèi)者極具吸引力。店內(nèi)一款能通過手機(jī)APP調(diào)整顏色,根據(jù)音樂旋律律動(dòng)的燈飾銷售火爆。雖然在歐美地區(qū)此類產(chǎn)品已司空見慣,但在東南亞市場,智能燈飾還有廣闊藍(lán)海亟待挖掘。

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“迭代產(chǎn)品,優(yōu)化APP,升級包裝等一系列舉措雖增加了成本,但卻幫助我們在邁向品牌化的道路上更進(jìn)一步了一步?!毙說道。

近期在國內(nèi)熱銷的夕陽燈,落日燈,以及亞洲消費(fèi)者都極度熱衷的自拍燈具等新品類在東南亞也迅速得到消費(fèi)者的喜歡。這些品類的原產(chǎn)地都在深圳及蘇州一帶,因此中國商家具備極大的優(yōu)勢。

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初入Lazada時(shí)小A有過一段煎熬期,主要源于龐大市場潛力下,對于新平臺和陌生市場的憂慮。在行業(yè)小二事無巨細(xì)的幫助下,他迅速上手平臺運(yùn)營,為獲得海外倉的高時(shí)效賦能和買家退貨后,商家的二次銷售的服務(wù),小A在數(shù)日前加入了海外倉項(xiàng)目。

此外在店鋪啟動(dòng)初期,深諳電商引流模式的小A就開始投入全效寶激活店鋪。他介紹:“之前我們在其它渠道都會(huì)通過廣告產(chǎn)品來引流,一般投入產(chǎn)出比都是在1左右,但在全效寶的投放初期,我們的投產(chǎn)比甚至達(dá)到了8,這讓我們非常意外,而且競價(jià)相對較低,因此我們可以放心地把引流任務(wù)交給全效寶智能推廣?!?/span>

通過全效寶的智能推廣保證了小A店鋪獲得穩(wěn)定的流量增長,在Lazada高度個(gè)性化的算法技術(shù)的支持下,智能推廣模式可以預(yù)測并選擇預(yù)期效果更好的商品來進(jìn)行推廣。

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在摸索嘗試階段,小A店鋪已在東南亞藍(lán)海已掀起一陣波瀾。“之前我們還未在完全發(fā)力,在今后我們會(huì)加快布局東南亞市場?!毙說道。

(來源:Lazada東南亞電商)

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