哥倫比亞，拉丁美洲的下一個奢侈品重鎮(zhèn)

和奢侈品行業(yè)營造的精致細膩相比，拉丁美洲國家哥倫比亞的國際形象顯得有些粗糙，游擊戰(zhàn)、毒梟和叢林人質的舊新聞是許多人對這個迷人而復雜的國家的第一印象。但事實上，它正在成為奢侈品在拉丁美洲市場中的一個新的重鎮(zhèn)。今年7月，第二十五屆哥倫比亞時裝貿易展在麥德林舉行。最近，據(jù)其發(fā)布的閉幕后統(tǒng)計數(shù)據(jù)，該展會創(chuàng)下了三億零八百萬美元成交額的新高，引發(fā)了海外媒體和時裝零售商的強烈反響。人們開始把這個國家與時尚消費和奢侈品聯(lián)系在一起。

和普通消費者的看法不同，在熟悉拉美市場的時尚品牌和從業(yè)者眼中，哥倫比亞早已是在他們的計劃之內，是一塊必須拿下的市場。根據(jù)時尚產業(yè)咨詢公司CPP的預測，得益于在度假、時裝、配飾、腕表等消費類別中的巨大市場潛力，哥倫比亞的奢侈品消費有望在今年超越金磚四國之一的巴西。

從未開墾的處女地，到面臨深耕的市場

“四五年前，奢侈品品牌對哥倫比亞市場的愿景開始萌芽。日漸穩(wěn)定和安全的局面使得國家漸漸擺脫了蠻夷之地的形象。對于大多數(shù)奢侈品品牌來說，這里是尚未開墾的處女地。蘊藏著巨大商機?！薄禫ogue》雜志墨西哥和拉美版本的主編Kelly Talamas回憶道。2009年開始，以Louis Vuitton、Max Mara、Hugo Boss為首的國際奢侈品品牌陸續(xù)進駐哥倫比亞。最近兩年，Dolce&Babbana、Burberry和Tiffany等品牌也陸續(xù)將店鋪開到了哥倫比亞首都波哥大。

作為當?shù)厝?，本土精品店店主Laura Laurens則表示 “從那時候起，爆炸和劫持事件都在逐漸下降，人們不再那么恐懼，開始享受生活的樂趣。”如今，她的店中販售著諸多哥倫比亞本土品牌，以及一些和Opening Ceremony等知名精品店同步發(fā)售的品牌。

五千萬的消費者基數(shù)保證了哥倫比亞拉丁美洲第二大市場的地位，其中資產以百萬美元計的大約有47000人，這給奢侈品消費提供了巨大的生長空間。而在過去3年里，哥倫比亞GDP保持著4.8%左右的增長率，這其中時尚業(yè)居功至偉。市調公司Euromonitor International指出，哥倫比亞服裝零售業(yè)年銷售額在2013年至2018年間達到八億七千萬美元。同時，哥倫比亞時尚產業(yè)復合年均增長近10年維持在9.4%左右，在拉美地區(qū)僅次于巴西。2013年，美國對哥倫比亞的服裝出口總額則已增長至兩億零九十萬美元。

S.A.S集團創(chuàng)始人Alex Zielcke是從哥倫比亞時尚產業(yè)發(fā)展中巨大利益的獲得者，該公司旗下有哥倫比亞地標性的多品牌集成店Le Collezioni，拿下了Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Hackett和Michael Kors等品牌在哥倫比亞的特許經營權?！拔议_始涉足奢侈品零售是在20年前，那時做這門生意是非常艱難的，那時的消費者還不習慣購買和使用奢侈品。但是現(xiàn)在，他們完全會了?！盇lex Zielcke回憶道。

哥倫比亞國內三大奢侈品重鎮(zhèn)分別是首都波哥大、內陸城市麥德林和西部城市卡利。S.A.S近期把觸角伸向了三座城市之外的地方—他們在加勒比海的兩個小型城市開設了精品店。“哥倫比亞市場的成熟度和我們集團的成熟度允許我們這樣做。在哥倫比亞，定制市場和日漸壯大，對于Zegna和Santoni這樣的品牌來說，他們需要深入到全國各地鋪開個性化的產品和服務。”Zielcke說，“幾年前，這樣的舉措是不可想象的?！?

外來品牌與本土品牌角力

過去，出于對安全隱患的考慮，哥倫比亞的富裕群體相當?shù)驼{，他們習慣在國外消費奢侈品。而現(xiàn)在，當他們集體開始在國內消費，其雄厚實力讓奢侈品品牌和零售商大吃一驚。豐富的石油資源造就了哥倫比亞的富豪階層，《瑞士信貸2013年全球財富報告》指出：哥倫比亞百萬富翁的數(shù)量甚至超過了沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋。

在波哥大Centro Andino購物中心，Louis Vuitton、Bulgari的專賣店和Bettina Spitz、Ricardo Pi?eres、Mercedes Salazar等本土高級時裝設計師品牌比鄰。哥倫比亞本土設計中的佼佼者已經發(fā)展成為了在拉美大陸上家喻戶曉的品牌?！皬囊欢ǔ潭壬蟻碚f，曾經不穩(wěn)定的政局耽誤了國際時尚品牌的到來，但也為本土品牌創(chuàng)造了喘息和成長的機會?！薄禜arper"s Bazaar》雜志墨西哥和拉美版本的主編Brenda Diaz de la Vega談到本土時尚產業(yè)的建立，麥德林是哥倫比亞龐大而具綜合性的紡織產業(yè)基地，而波哥大則是本土時尚與設計產業(yè)的中心，“如果國際品牌早十年開進哥倫比亞，這些本土設計師很有可能無法成長起來?！?

哥倫比亞時尚活動策劃公司3cero2的聯(lián)合創(chuàng)始人Nicolas Rico說：“每一個月，哥倫比亞的時尚圖景都在發(fā)生變化，非常迅速。我能感覺到一個有活力的、積極的、良性的品牌戰(zhàn)爭在國外品牌、老字號哥倫比亞品牌和哥倫比亞新銳本土品牌間爆發(fā)。”除了品牌間的競爭，國際品牌代理權的競爭也相當激烈，Executive S.A.S、Grupo Sterling、Grupo Uribe Medellin、Marcas Europeas都是極具競爭力的種子選手。

雖然豐富的石油資源和舉國基礎設施建設的浪潮使得哥倫比亞人的消費實力大大增加，但這并不意味著時裝品牌在該國的發(fā)展是一往無前的—波動的匯率、重稅、高房價、臃腫的行政和法律系統(tǒng)都能撼動消費信心。這其中，最大的不確定因素仍舊是政治，政治因素能在一夜之間改變這個國家的商業(yè)環(huán)境—今年的總統(tǒng)大選就很好的說明了哥倫比亞人還處在謹慎的觀望之中。本土設計師Laura Laurens談到：“當下還不能奢談完全穩(wěn)定的政局，我們的社會仍然有著巨大的斷層和不公，人們的腦子里仍然有一根繃緊的弦。但是，局面在逐漸改善。”

歡迎關注外貿行業(yè)第一微信號【cifnews】