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跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

關(guān)于選品,我想分享的經(jīng)驗。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

一路選品以來,我覺得最重要的就是發(fā)散思維,看到一些趨勢或者現(xiàn)象可以馬上發(fā)散思維聯(lián)想到未被滿足的需求。上回提及完三種方法之后,接下來我們繼續(xù)說其他五種方法:優(yōu)秀店鋪參考法,1-3星差評法、熱點選品法、展會法、秒殺和奧特萊斯法。

優(yōu)秀店鋪參考法

我們在運營當中偶爾也會發(fā)現(xiàn)一些很優(yōu)秀的店鋪,優(yōu)秀的店鋪除了有可以參考的競品之外,也可以發(fā)現(xiàn)一定的運營思路。關(guān)于競品店鋪一般我會參考以下信息:

  1. 賣的好的產(chǎn)品,最高日銷,平均售價
  2. 賣得差的產(chǎn)品,平均銷量以及售價
  3. 產(chǎn)品的優(yōu)缺點
  4. 主要銷售的產(chǎn)品屬性/風格,新上架的屬性/風格
  5. 圖片賣點的呈現(xiàn)形式
  6. 是否有一定的運營思路/策略

分析之后我們可以掌握一個對手的基本運營情況,以及銷售反饋,從而調(diào)整以及優(yōu)化自己的產(chǎn)品思路。

舉例,分析抱枕店鋪

運營方面:

  1. 主打4只裝的抱枕(也有少量的1個裝),其他產(chǎn)品有花園掛旗,主題分為:萬圣節(jié),圣誕節(jié),圣帕特里克節(jié)等;這個店鋪沒有去賣一些比較普通的款式,整個店鋪都是圍繞節(jié)日類的產(chǎn)品去鋪的,多設(shè)計圖案,4個/套這樣去推。
  2. 也有1個裝的產(chǎn)品但是不多,某幾款的銷量也能夠去到1000個以上;
  3. 針對節(jié)日方面,我們可以分析哪種圖案最熱銷,為下一年的銷售做鋪墊;例如從下圖中我們可以見到,圣誕節(jié)和萬圣節(jié)產(chǎn)品的銷量是遠高于其他款式的;單從萬圣節(jié)產(chǎn)品來說,有南瓜款式的也比純文字的好;
  4. 在我們可以看到,通過趁節(jié)日流量來做起這些鏈接,可能會一定程度上減少推廣的阻力,這些鏈接在節(jié)日后又可以和其他SKU合并,促進其他日??畹匿N售,為其他要推的新款做review基礎(chǔ)。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

美工方面A+增加圣誕元素,提升節(jié)日氛圍,提高頁面轉(zhuǎn)化率

熱點選品法

“熱點選品“是常見選品法則之一,很多人都會抓住一波熱點進行快速產(chǎn)品開發(fā)獲得一段時間內(nèi)的利潤。關(guān)于熱點選品,我列舉了以下角度:潮流現(xiàn)象、比賽活動、政治現(xiàn)象三個角度;同時熱點選品也有如下的3個特點:

  1. 需要產(chǎn)品開發(fā)有靈感的潮流觸感以及熱點嗅覺
  2. 一旦熱點出現(xiàn)之后,需要馬上發(fā)掘產(chǎn)品承載熱點的形式
  3. 一旦確認形式要馬上落實供應(yīng)鏈細節(jié),生產(chǎn)做貨等等

選潮流現(xiàn)象

名人效應(yīng)能夠激發(fā)從眾心理,很多受眾都會追捧名人最近喜歡的玩意,并且看有什么相關(guān)的產(chǎn)品可以跟風購買。例如,著名勇士隊球星庫里在之前加入了“無聊猿猴游艇俱樂部”(Bored Ape Yacht Club),他花費高達18萬美元購買了后者發(fā)行的一份猿猴NFT頭像——一種基于區(qū)塊鏈技術(shù)的數(shù)字圖片。新聞一出來之后馬上就上了國內(nèi)外熱搜,并且已經(jīng)有商家迅速發(fā)現(xiàn)商機提供產(chǎn)品了。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:百度截圖)

選比賽活動

例如今年東京奧運會舉辦,會促進相關(guān)禮品訓練器材的銷售。針對這種比較大型比賽活動賣家要做好活動的信息收集(有些活動是若干年才辦1次的),等下一次活動來臨之前自己有所準備。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

奧運會的舉辦日期為2021年7月23日至8月8日,從賣家精靈的銷售趨勢圖里面我們可以看到這個奧運會產(chǎn)品的銷售從踏入7月開始就進入銷量激增的狀態(tài),完美地抓住奧運會銷售產(chǎn)品熱點。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:賣家精靈頁面截圖)

選政治社會事件

有別于我國政治制度,國外的總統(tǒng)大選一直是各位賣家追捧的賣點之一??偨y(tǒng)大選時期的支持和反對者產(chǎn)品都是跨境圈津津樂道茶余飯后的談資,例如特朗普總統(tǒng)以及他的支持者和反對者。之前AMZ上面出現(xiàn)過特朗普的馬桶刷,這個爆款的賣家精準地捕捉討厭特朗普總統(tǒng)的群眾的心理,抓住時機推出了特朗普馬桶刷。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:賣家精靈頁面截圖)

同時我用關(guān)鍵詞trump搜索產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有些賣家已經(jīng)在售賣支持特朗普參加2024總統(tǒng)大選的產(chǎn)品,從圖表上面我們可以看到這種產(chǎn)品的趨勢在2021年1月已經(jīng)開始出現(xiàn)并且有上升的趨勢。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)(圖片來源:賣家精靈頁面截圖)

這類產(chǎn)品通常需要開發(fā)者有靈敏的事件嗅覺,在趨勢火熱之前開發(fā)好產(chǎn)品并盡快測試售賣。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

1-3星差評法

1-3星差評法,我有段時間專門就找1-3星的產(chǎn)品去研究,因為1-3星的產(chǎn)品曾經(jīng)發(fā)生過銷售,但因為一系列原因產(chǎn)生差評影響產(chǎn)品的售賣,導致對手放棄了這些listing。這些產(chǎn)品最好的優(yōu)點是它們其實是被驗證過是可以出售的。(查看銷售排名出單數(shù)量沒有異常的情況下。)如果是大賣家可以加上銷量條件去篩選差評產(chǎn)品,因為大賣可能需要30-50單/天的競品去調(diào)研;如果是小賣家那要求相對寬松一些。但是小賣家可能10-30單/天的都足夠了,條件的篩選還是根據(jù)自身的情況去定,沒有一定標準;然后做產(chǎn)品調(diào)研的再去深入發(fā)掘他們獲得差評的原因,以及我們應(yīng)該怎么樣去面對。就我這個類目來說,往往產(chǎn)品原因有包裝易破碎、安裝不方便,缺少配件,我就會在打包的時候和供應(yīng)商約好時間進行檢查,檢查確認無誤后再包裝;有些問題可能是大小尺寸不一樣,拿到手發(fā)現(xiàn)太小/太大了,那我們一方面要做好listing描述,加上大小尺寸參照物比較圖,QA埋相關(guān)問題等,讓客戶多方面了解信息,避免售后/差評。

跨境電商3年,我總結(jié)了這8條選品經(jīng)驗(下)

(圖片來源:亞馬遜頁面截圖)

展會法

逛展會是短時間內(nèi)認識大量廠家的機會。一般來說,廠家都會擺上自己的熱銷品吸引客戶前來咨詢,但不得不承認都是大路貨居多。所以我會建議兩點,

1.最好帶著目標產(chǎn)品去找,了解好每類廠家的分布,一去到戰(zhàn)場優(yōu)先解決目標產(chǎn)品的供應(yīng)鏈問題,節(jié)省時間提高效率

2.從以下方面去了解一個廠家

  • 專供一類產(chǎn)品的,這些廠家可能專精于一類產(chǎn)品能拿到比較優(yōu)惠的價格
  • 比較細分的廠家,用于了解行業(yè)的細分風向,開發(fā)潛在的藍海產(chǎn)品
  • 廠家銷售人員/老板的態(tài)度和素質(zhì),是否專業(yè)可靠。(說個題外話,我有一個習慣,但凡在展會上玩手機睡覺,不主動邀請客戶到展位的廠家一律pass。)

秒殺和奧特萊斯法

秒殺,是產(chǎn)品的銷售表現(xiàn)獲得認可,從而能夠上秒殺活動增加銷售;奧特萊斯,是產(chǎn)品銷售不佳產(chǎn)生大量的滯銷導致系統(tǒng)給予提報奧特萊斯專場的機會。從秒殺這里我們可以了解類目里面比較熱銷的產(chǎn)品是怎么樣的,從而改款;

而奧特萊斯的產(chǎn)品都可以從兩個方面去了解,一是差評的原因,我們賣的話可以怎么改進,配合之前的銷售數(shù)據(jù),排名曲線,決定是否改進產(chǎn)品來銷售;二是不好賣的風格/類型我們可以直接pass掉不選,減少自己的選品成本。(適合于沒有產(chǎn)品質(zhì)量類差評,銷售表現(xiàn)平平的產(chǎn)品)

最后的結(jié)語

其實選品這項工作真的沒有一個萬能公式,選品的眼光也需要時間去沉淀。同樣一個產(chǎn)品,你會覺得有機會是藍海產(chǎn)品,其他賣家會覺得競爭激烈放棄不做也是常有的事情。以前我也看過很多文章,也跑過會場聽別人分享,但是選品的過程沒有過一蹴而就,也沒有隨著時間變得駕輕就熟,大多數(shù)時間都是不斷從各個方面去搜集各種數(shù)據(jù),盡量科學地得出自己對產(chǎn)品的結(jié)論。自己選出的品,我也不敢說百分百成功,有個60-70%的成功率,已經(jīng)是萬幸了。最后想說萬事開頭難,成功地選到合適的品并大賣之前,總要經(jīng)歷無數(shù)次選品失敗的考驗,大家互勉!

(來源:跨境漢堡包)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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