阿里巴巴達(dá)人賽經(jīng)驗(yàn)分享（二）：電商助我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想

嘉賓介紹：黃月紅 南安市南美氟塑潔具有限公司老板 本次電商達(dá)人賽泉州賽區(qū)的亞軍

從家庭主婦，到外貿(mào)經(jīng)理，再到企業(yè)老板，黃月紅這一路的蛻變不是三言兩語就可以一一說清。很多人應(yīng)該都想知道，她是如何成為電商界的巾幗英雄的。

雨果網(wǎng)：很多人都好奇，作為家庭主婦的你，是什么魔力讓你走出家庭，成為職業(yè)女性進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的？

黃月紅：我的夢(mèng)想是能夠過有品質(zhì)的生活，因此盡管婚后的5年里，我一直是個(gè)家庭主婦，但仍舊沒有忘記夢(mèng)想。我希望能夠與一群伙伴共同奮斗，去瘋狂地干一番事業(yè)。馬云的演講很有激情，我看了好多遍，便萌生了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)。

雨果網(wǎng)：可以創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域有很多，為何選擇電商？

黃月紅：一方面是自己興趣，因?yàn)樯磉呌袕氖逻@方面工作的老師。當(dāng)時(shí)很驚訝，他能足不出戶就日進(jìn)萬斗，電商獨(dú)有的神奇魅力讓我愈發(fā)有興趣。另一方面是因?yàn)殡娚淌桥哉宫F(xiàn)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的最好選擇，因?yàn)槲冶旧聿幌矚g應(yīng)酬，同時(shí)也要兼顧家庭和孩子，因此傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)營銷并不適合我。剛開始的時(shí)候，我確實(shí)處處碰壁，最難過的是來自家人的不理解。他們認(rèn)為，靠家里的一臺(tái)電腦，連面都沒見怎么可能會(huì)有客人下單。但我是個(gè)執(zhí)著的人，一旦認(rèn)定的事就會(huì)堅(jiān)持到底，最后通過三年的時(shí)間，從一個(gè)人的單槍匹馬發(fā)展到如今10個(gè)人的銷售團(tuán)隊(duì)，最終證明我是對(duì)的。

雨果網(wǎng)：經(jīng)過三年的時(shí)間，從你自己一人發(fā)展到10個(gè)人的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，你最看重的是什么樣的精神？

黃月紅：要組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，首先面臨的就是找人的問題。我個(gè)人認(rèn)為，招收的人才，需要考量他們是否與企業(yè)的文化團(tuán)隊(duì)精神相符合；在能力，人品等各方面也都會(huì)進(jìn)行考核。我更為注重是對(duì)方的人品，價(jià)值觀的考核是我們招人的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和互助精神是很可貴的。

雨果網(wǎng)：相比大企業(yè)而言，10個(gè)人團(tuán)隊(duì)顯得勢(shì)單力薄，因此抱團(tuán)成了眾多電商企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的方式之一。你認(rèn)為，抱團(tuán)組成商圈，對(duì)于企業(yè)而言有什么好處？

黃月紅：這是一個(gè)信息共享的時(shí)代，如果還是閉門造車鐵定會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩到后頭。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，很多經(jīng)營理念和模式都在改變，進(jìn)入商圈后，企業(yè)可以從中學(xué)習(xí)到很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在加入閩泉網(wǎng)商會(huì)的2年里，我們對(duì)電商有了更多的認(rèn)識(shí)，同時(shí)商會(huì)中的許多前輩也給予我們很多的幫助和指導(dǎo)，特別是在團(tuán)隊(duì)的打造、企業(yè)文化的落地等方面，讓我們受益匪淺。

雨果網(wǎng)：中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展電商生態(tài)圈已經(jīng)有一段時(shí)間里，你認(rèn)為在今后的發(fā)展中哪些方面仍有提升的空間？

黃月紅：電商要做好，靠的是團(tuán)隊(duì)，而不是老板一個(gè)人，我認(rèn)為在電商生態(tài)圈里，最核心的競(jìng)爭(zhēng)力就是人才，由人才組建而成的富有高效戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，能夠很好地帶動(dòng)企業(yè)電商有條不紊地發(fā)展。對(duì)于我而言，目前會(huì)在電商人才的招聘和培訓(xùn)方面投入更多的人力和財(cái)力。比如，今年我們就已經(jīng)有專職的HR人員在做招聘和培訓(xùn)這方面，也將會(huì)盡快建立更為完善的適合我們企業(yè)的人才招聘體系、信任培訓(xùn)體系、外貿(mào)業(yè)務(wù)員積分式管理體系和內(nèi)部講師培訓(xùn)體系等，有效提高外貿(mào)業(yè)務(wù)員的執(zhí)行能，幫助他們更好地完成工作，并向他們提供能夠展示自我價(jià)值，并符合企業(yè)文化的平臺(tái)。（文/雨果網(wǎng) 何志勇）

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