賣家黑五來了！新規(guī)也來了！20多個(gè)國家的亞馬遜員工卻要罷工了

昨日，一一瀏覽完朋友圈清一色的感恩節(jié)，今天則迎來了美國黑五，聽說賣家與買家都早已磨刀霍霍向“商品”。

不過也別忘了今日亞馬遜銷售政策和賣家行為準(zhǔn)則新規(guī)正式生效哦，詳情可以點(diǎn)擊《明日，亞馬遜這項(xiàng)新規(guī)正式生效，賣家行為再次受限》一文進(jìn)行查閱哦~

黑五：顧名思義是黑色星期五The Black Friday）一般指的是感恩節(jié)的后一天，11月第4個(gè)星期五，是買家購物最瘋狂采購、賣家出單最多的第一天，同時(shí)也是物流最緊張的時(shí)刻。

在這個(gè)國外火爆的購物節(jié)日里，稍有不慎多方利益將有所損害，這時(shí)候就特別考驗(yàn)平臺的應(yīng)對能力了。

而作為為平臺付出勞動(dòng)力的打工人（平臺員工），此時(shí)則會(huì)為了自己爭取更多利益，將會(huì)與平臺提出要求，比如提高工資、補(bǔ)貼、改善工作環(huán)境等等。

涉及20多個(gè)國家的亞馬遜員工

黑五罷工

據(jù)悉，全球各地的亞馬遜員工準(zhǔn)備在今日舉行罷工活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的命名是“Make Amazon Pay”，由70個(gè)工會(huì)和組織組成。

根據(jù)Make Amazon Pay網(wǎng)站可知，預(yù)計(jì)有超過20多個(gè)國家/地區(qū)的工人和活動(dòng)家參與到抗議活動(dòng)中，包括從煉油廠、工廠、倉庫、數(shù)據(jù)中心到全球各國的企業(yè)辦公室，工人和活動(dòng)人士等等。

主要目的在于改善工作環(huán)境和提高待遇，并且要求亞馬遜高管承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，以此來提供更好更全的生活保障。

Make Amazon Pay網(wǎng)站內(nèi)容：

Amazon is everywhere, involved in almost every step of the global economy, but we are too.

At every link in this chain of abuse, we are fighting back to Make Amazon Pay.

We are workers and activists divided by geography and our role in the global economy but united in our commitment to Make Amazon Pay fair wages, its taxes and for its impact on the planet.

On Black Friday 26 November 2021, from oil refineries, to factories, to warehouses, to data centres, to corporate offices in countries across the world, workers and activists are rising up in strikes, protests and actions to Make Amazon Pay.

不得不說，亞馬遜員工的真的牛！

他們認(rèn)為在疫情嚴(yán)重反彈之際，亞馬遜之所以能成長為萬億美元公司，貝索斯也成為歷史上首個(gè)身家超2000億美元的人，離不開多方（他們）的努力與付出。

唏噓的是，員工努力且冒著感染新冠的危險(xiǎn)付出勞力的同時(shí)，卻得不到相應(yīng)的回報(bào)，甚至于亞馬遜的工作時(shí)長、工資低和復(fù)雜績效評估系統(tǒng)令人疲于應(yīng)付。

而該活動(dòng)組織者在官網(wǎng)上表示亞馬遜索取遠(yuǎn)比給予多，如今是時(shí)候讓亞馬遜付出代價(jià)了。Make Amazon Pay總共有3項(xiàng)要求：

1、提高員工工資、增加危險(xiǎn)津貼；

2、更好更全的工作保障、延長帶薪病假；

3、暫停亞馬遜用來壓榨工人的苛刻的工作效率和監(jiān)控制度。

從這些要求當(dāng)中不難看出，當(dāng)付出與回報(bào)不成正比，再加上通貨膨脹，處于工人階級的人群正試圖通過重要節(jié)日來抵御或反抗資本的壓榨。

值

得

注

意

罷工運(yùn)動(dòng)尤為常見

在本月初，德國亞馬遜部分倉庫工人開始罷工運(yùn)動(dòng)，依舊繞不開提高工資的核心訴求，要求亞馬遜按照工會(huì)與德國零售和郵購行業(yè)達(dá)成的協(xié)議來工人提高工資。

而Make Amazon Pay在新冠疫情發(fā)生期間尤為活躍，自2020年建立以來，去年的黑五就曾掀起過一輪罷工運(yùn)動(dòng)。

對此現(xiàn)象，亞馬遜發(fā)言人此前說到，這些組織代表著不同利益群體，公司就這些要求已取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

盡管亞馬遜在任何領(lǐng)域做得都不夠完美，但要是客觀看待亞馬遜在這些領(lǐng)域中的每項(xiàng)工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)角色都是有認(rèn)真對待的。

如此看來，黑五旺季罷工有可能演變成為每年的常態(tài)，賣家在需要注意的是充分做好產(chǎn)品促銷和物流的準(zhǔn)備工作。

在黑五期間，這些禁忌與建議供賣家參考：

 禁止：

1、修改Listing，避免亞馬遜檢測異常，導(dǎo)致產(chǎn)品排名下滑；

2、買家流量提高就抬高產(chǎn)品價(jià)格，同樣會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品排名下滑；

3、庫容結(jié)構(gòu)一股腦備貨，促銷打法一層不變，如此只會(huì)淹沒在眾多商品中。

 建議：

1、采用官方FBA發(fā)貨，高效運(yùn)輸，減少物流糾紛問題；

2、利用黑五清理滯銷的產(chǎn)品，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減輕備貨壓力；

3、站外推廣需對有高轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞著重調(diào)整，適當(dāng)高價(jià)做引流。

寫在最后

一次又一次的罷工/抗議活動(dòng)，揭露出處于不同階級的反映，說到底亞馬遜的霸主寶座還是與員工脫不開關(guān)系，并且賣家的參與也是舉足輕重，這猶如一個(gè)閉環(huán)息息相關(guān)。

小通認(rèn)為喝水不忘挖井人，特別是亞馬遜Q3利潤不及預(yù)期且處于下滑狀態(tài)，若是Q4旺季罷工問題再出差錯(cuò)，那損失不是一般的小。

（來源：肯肯跨境說）

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