2022跨境電商五問(wèn)：跨境電商職場(chǎng)人該如何選擇？

跳槽還是轉(zhuǎn)行？這是一個(gè)問(wèn)題。

2021年之前，跨境電商運(yùn)營(yíng)人，輕輕松松月入過(guò)萬(wàn)。2021年，跨境電商運(yùn)營(yíng)人面臨的是降薪、裁員、收入縮減等一系列問(wèn)題。在整個(gè)行業(yè)大變局的形勢(shì)下，大多數(shù)跨境電商運(yùn)營(yíng)人都想挪一挪窩，但又怕找不到更好的機(jī)會(huì)，所以選擇暫時(shí)性地“茍”著。

小A：每天上班劃水，害怕裸辭

小A是一位3年經(jīng)驗(yàn)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)，今年新加入了一個(gè)跨境電商項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，作為項(xiàng)目第一位運(yùn)營(yíng)被委以重任，在制訂好項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、產(chǎn)品確認(rèn)、品牌注冊(cè)等各項(xiàng)事情后，早期也如愿地把貨物發(fā)過(guò)去了，即使物流等各項(xiàng)成本高了一些，但選的產(chǎn)品利潤(rùn)還是可以。

項(xiàng)目一開(kāi)始還挺順利的，可沒(méi)有想到的是，在店鋪出了幾單后就遇到了二審，二審解決后，又遇到了公司的決策問(wèn)題。公司認(rèn)為項(xiàng)目前期投入太大，回款周期長(zhǎng)，且行業(yè)整體形勢(shì)不好，不打算做進(jìn)一步投入。

好好的一個(gè)跨境電商項(xiàng)目，好好的一個(gè)新店，直接從“打新品”轉(zhuǎn)換成了“清庫(kù)存”。對(duì)此，小A很是無(wú)奈，又不能改變什么，只能順應(yīng)公司的調(diào)整。調(diào)整之后，小A成為項(xiàng)目邊緣人物，每天只需看看店鋪，大部分時(shí)間都閑得慌。

在這個(gè)情況下，加上今年各大公司裁員形勢(shì)不利，小A作為一位有多年運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)，也不敢貿(mào)然辭職，只能是把簡(jiǎn)歷掛上招聘市場(chǎng)，等待合適的機(jī)會(huì)到來(lái)，如果沒(méi)有，那就等待明年3月再進(jìn)入求職市場(chǎng)。

小B：小伙伴都走了，老人就剩我一個(gè)

小B是某跨境電商品牌化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)主管，在這家公司兩年多時(shí)間，跟著公司一起成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)自己運(yùn)營(yíng)的店鋪和產(chǎn)品都有很大的感情。由于公司一直堅(jiān)持合規(guī)化運(yùn)營(yíng)，在此輪亞馬遜封號(hào)潮前并沒(méi)有受到多大影響，但公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人因與老板意見(jiàn)不合選擇離開(kāi)。

在團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的出走后，原本成熟的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)接一個(gè)的走，公司店鋪的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與業(yè)績(jī)也直線下滑。隨著，新團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的接手，小B發(fā)現(xiàn)公司同期來(lái)的新人，整個(gè)公司就他一人了，每天看著辦公室里的新面孔，不免懷念過(guò)去大家一起沖業(yè)績(jī)的時(shí)候。

與此同時(shí)，因?yàn)槲锪鞒杀?、時(shí)效、亞馬遜政策等各項(xiàng)影響，小V原來(lái)的工資水平，在今年很少能夠達(dá)到。以前，小B做亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng)，更多的是做好計(jì)劃與保證計(jì)劃達(dá)成；今年，小B做亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng)，更多的是解決這個(gè)問(wèn)題與那個(gè)問(wèn)題，保證店鋪和產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題就萬(wàn)事大吉。

面對(duì)一連串的變動(dòng)，小B也想著尋找外面更好的機(jī)會(huì)，但看著整個(gè)行業(yè)走下坡路的情況，只能說(shuō)年前先平穩(wěn)過(guò)渡，等來(lái)年再試試尋找新的機(jī)會(huì)，豐富自己站內(nèi)外運(yùn)營(yíng)技巧，真正地向項(xiàng)目操盤(pán)手方向成長(zhǎng)。

小C：每年突破一次，實(shí)力才是硬道理

小C作為某貿(mào)易企業(yè)跨境電商項(xiàng)目合伙人，當(dāng)初跟著老板一起把跨境電商項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)支起來(lái)，如今已有3個(gè)年頭。在今年“黑五”、“網(wǎng)一”期間，公司整體營(yíng)業(yè)額相比于往年翻了2番，取得了新的突破。

在小C看來(lái)，當(dāng)下要做好跨境電商主要從“資金”、“風(fēng)險(xiǎn)”、“推新”、“維穩(wěn)”四個(gè)方面去考慮，你賺的越多，投入的越多，面臨的風(fēng)險(xiǎn)越多，要處理的問(wèn)題也就越多，再也不是當(dāng)初一本萬(wàn)利的時(shí)代，更多是看每個(gè)人實(shí)力的時(shí)代。

小C作為一位企業(yè)高級(jí)打工人，他更看重企業(yè)老板是否愿意投入更多的資金，是否愿意對(duì)他委以重任，當(dāng)兩項(xiàng)條件滿足后，他有信心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決“風(fēng)險(xiǎn)”、“推新”、“維穩(wěn)”等一系列問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

對(duì)于跨境電商求職找工作來(lái)說(shuō)，小C建議大多數(shù)求職者要進(jìn)一步評(píng)估自己的實(shí)力，現(xiàn)階段你能夠陪企業(yè)共患難，后面企業(yè)也會(huì)給你更多的認(rèn)可，在當(dāng)下這個(gè)時(shí)期不要因?yàn)檠矍暗牟豁樁x擇貿(mào)然辭職，要學(xué)會(huì)做時(shí)間的朋友。

2021年，無(wú)論是跨境電商企業(yè)老板、服務(wù)商還是職場(chǎng)人，每個(gè)人的心里或許都有一絲“漣漪”，有人選擇匆匆離場(chǎng)、有人選擇依然堅(jiān)守、有人選擇卷款跑路、有人選擇轉(zhuǎn)行、有人選擇尋找更好的機(jī)會(huì)，在種種選擇的背后，一切都將歸因于你的實(shí)力與心態(tài)。

概括之，實(shí)力不同的人，心態(tài)也不一樣，選擇更不一樣。很多時(shí)候，你看到的是一個(gè)機(jī)會(huì)，可能又進(jìn)入了下一個(gè)“坑”，因?yàn)槟阍谧龀鲞x擇的時(shí)候，看到的只是眼前，所以總想著賺錢(qián)、總想著去好的企業(yè)的你，總是求而不得，只能羨慕身邊人。

（來(lái)源：跨境湯同學(xué)）

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表雨果跨境立場(chǎng)！本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?