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東莞:傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)掀起向跨境電商轉(zhuǎn)型的浪潮

跨境電商作為極具前景性的一種商業(yè)模式,在剛開始發(fā)展的時(shí)候,就有業(yè)內(nèi)名人打趣說:“就是豬,站在這個(gè)風(fēng)口也能飛起來?!北姸噘u家都很喜歡用這句話來引領(lǐng)自己前行。不可否認(rèn),他們看到了光明的前景。事實(shí)上,隨著這個(gè)行業(yè)的日漸成熟,各種業(yè)態(tài)的衍生發(fā)展以及創(chuàng)新落地,從

東莞:傳統(tǒng)外貿(mào)業(yè)掀起向跨境電商轉(zhuǎn)型的浪潮

跨境電商作為極具前景性的一種商業(yè)模式,在剛開始發(fā)展的時(shí)候,就有業(yè)內(nèi)名人打趣說:“就是豬,站在這個(gè)風(fēng)口也能飛起來。”眾多賣家都很喜歡用這句話來引領(lǐng)自己前行。不可否認(rèn),他們看到了光明的前景。

事實(shí)上,隨著這個(gè)行業(yè)的日漸成熟,各種業(yè)態(tài)的衍生發(fā)展以及創(chuàng)新落地,從業(yè)者只會越走越順,加上政策的支持和引導(dǎo),跨境電商陽光化帶來的未來無疑是更加明朗的。

因此,當(dāng)跨境電商不再“悶聲發(fā)大財(cái)”的時(shí)候,傳統(tǒng)外貿(mào)也開始積極觸電。這種氛圍在東莞尤為火熱。雨果網(wǎng)獲悉,東莞是海關(guān)總署推行的第一個(gè)跨境通關(guān)服務(wù)平臺的落地城市,從某種意義說,中國跨境電商的陽光化發(fā)展是從這里開始的。

正是因?yàn)檫@樣的“先知先覺”,如今的東莞,有了越來越多的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型。在東莞傳統(tǒng)外貿(mào)行業(yè),一股向跨境電商轉(zhuǎn)型的巨大浪潮,正在席卷而至……

向陽起飛,東莞傳統(tǒng)外貿(mào)積極“觸電”

東莞飛豪實(shí)業(yè)有限公司,成立于1996年,是為數(shù)眾多的東莞傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)中的一員。這家公司成立早,遇上了“貼牌代工”的黃金時(shí)代,并借此完成了原始資本積累及實(shí)力積淀。

飛豪實(shí)業(yè)最早以做“室內(nèi)接屏游戲機(jī)”起家,后隨著市場需求的變更,不算推進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,并擴(kuò)寬產(chǎn)品線,并于2010年推出彩屏掌上游戲機(jī),2013年增加藍(lán)牙產(chǎn)品線。

飛豪實(shí)業(yè)的趙經(jīng)理告訴雨果網(wǎng),因?yàn)楣竞芎玫剡m應(yīng)市場,并不斷地推出新產(chǎn)品、好產(chǎn)品,所以傳統(tǒng)外貿(mào)的生意一直很興旺。2013年,其公司發(fā)現(xiàn)藍(lán)牙產(chǎn)品是未來的潮流方向,因此當(dāng)即組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā),2年不到的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)推出60-80款藍(lán)牙周邊產(chǎn)品。據(jù)了解,目前國內(nèi)尚沒有一家企業(yè)能有這個(gè)魄力在這么短的時(shí)間內(nèi)開發(fā)這么多的模具,而且其公司的模具還在持續(xù)開發(fā)中。

趙經(jīng)理透露,一期研發(fā)的藍(lán)牙產(chǎn)品,在海外已經(jīng)是非常暢銷了,與沃爾瑪?shù)却笮土闶凵叹杏唵瓮鶃?。雖然,傳統(tǒng)外貿(mào)仍保持著喜人的業(yè)績,但其公司認(rèn)為跨境電商是極具前景性的渠道,不得不搶占,因此在2012年就開始進(jìn)行這一方面的探索。

“跨境電商,省去了很多中間環(huán)節(jié),可以把我們的利潤最大化,而且我們公司的實(shí)力產(chǎn)品也想建立自己的品牌,不然對不起這么大的投入和公司文化,更重要的是這也是未來渠道的發(fā)展和方向,網(wǎng)購人群每天都在不斷增加,不做不行。”趙經(jīng)理感慨地說。

據(jù)介紹,飛豪實(shí)業(yè)的產(chǎn)品,不管是傳統(tǒng)的接屏游戲機(jī)還是新的彩屏掌上游戲機(jī)、藍(lán)牙產(chǎn)品都不超過2公斤,可以直接通過快遞發(fā)出去,很適合發(fā)展跨境電商,而且產(chǎn)品的附加值不會很低,利潤也能做上去,更適合打造品牌。

十字路口,賣貨還是要做品牌?

雨果網(wǎng)了解到,東莞有很多像飛豪實(shí)業(yè)這樣有實(shí)力的傳統(tǒng)外貿(mào)公司渴望搭上“跨境電商”發(fā)展的快車。這些企業(yè)都有很好的產(chǎn)品和實(shí)力。雖然,在傳統(tǒng)外貿(mào)領(lǐng)域做得“風(fēng)生水起”,但是他們不愿意只是給別人代工生產(chǎn),不想一直處在供應(yīng)鏈的末端,他們更渴望建立自己的品牌,實(shí)現(xiàn)利潤最大化,公司價(jià)值最大化??缇畴娚痰某霈F(xiàn)讓他們看到了做品牌的希望。

對此,不斷開發(fā)出跨境電商創(chuàng)新模式的大龍網(wǎng),其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,之前東莞成為海關(guān)總署推行的第一個(gè)跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺的落地城市,事實(shí)上已對跨境電商產(chǎn)業(yè)的陽光化發(fā)展產(chǎn)生極大的促進(jìn),傳統(tǒng)企業(yè)在這個(gè)時(shí)候加快觸電,推自己的品牌是很有利的。

“他們的產(chǎn)品將通過正規(guī)渠道流向海外市場,有源頭可查,這要求他們更努力地把控好質(zhì)量,最終也將讓他們生產(chǎn)的高品質(zhì)產(chǎn)品獲得海外客戶的認(rèn)可?!痹撠?fù)責(zé)人說。

而據(jù)飛豪實(shí)業(yè)的趙經(jīng)理介紹,飛豪也給很多跨境電商賣家供貨,并且做得不錯(cuò),其中有一家在業(yè)內(nèi)稱得是上規(guī)模的企業(yè),其銷售團(tuán)隊(duì)就有100多人,總得訂單量很可觀。不過,這些賣家要的卻都是中性產(chǎn)品。

他解釋,中性產(chǎn)品都是沒有牌子的,等于沒有身份驗(yàn)證,給中小賣家的都是這樣的貨,而大賣家下單,人家則要做自己的品牌,還是和代工差不多,這樣是出不來品牌的,所以還得自己做。于是在2012-2013年間,其公司陸續(xù)開通了eBay、速賣通、亞馬遜等平臺,并且注冊了“終結(jié)者”和“浩嵐”兩個(gè)品牌,前者用于彩屏掌上游戲機(jī),后者用于藍(lán)牙產(chǎn)品,專注于打造自己的品牌。

除此之外,飛豪也和大龍網(wǎng)達(dá)成合作,通過大龍網(wǎng)OSell全球分銷平臺,一下子拓展了數(shù)百個(gè)全球分銷渠道,將這兩個(gè)品牌在第一時(shí)間推向市場。

據(jù)介紹,大龍網(wǎng)依托OSell交易平臺,整合海外零售商渠道資源,在行業(yè)首推的跨境O2O,不僅幫助飛豪的兩個(gè)品牌迅速打開市場,更借助海外零售商的力量讓飛豪的兩個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)非常好的“本土化售后服務(wù)”,一次性解決飛豪在打造自主品牌方面遇到的渠道、推廣、售后三大問題,效率高,成本低(飛豪只需提供品牌產(chǎn)品)。

探索不易,領(lǐng)頭人不行、產(chǎn)品不行易“夭折”

雖然,飛豪自己開拓了跨境電商渠道,但在探索初期還是舉步維艱的。趙經(jīng)理告訴雨果網(wǎng),給賣家供貨,公司只需要跟好訂單、大貨生產(chǎn)、備好庫存,這樣客戶一要就可以發(fā)貨,或者一款賣開了,一定時(shí)間內(nèi)就可以先投單生產(chǎn)相應(yīng)的數(shù)量備著,供自己銷售及給客戶下訂單,所以重頭在生產(chǎn)和庫存管理。后面自己做,要組建團(tuán)隊(duì),要營銷,要推廣,什么都要投入,只進(jìn)不出,剛開始舉步難行。

“我們真正是從零開始,從團(tuán)隊(duì)組建就遇到不小的問題。我也很想找有經(jīng)驗(yàn)的人,也聘用過,他們都說有經(jīng)驗(yàn),結(jié)果半途就落荒而逃,其實(shí)做跨境電商還是要有耐性的,爆款沒那么好打,做這行的要耐得住性子,更有要魄力去策劃堅(jiān)持,也值得堅(jiān)持,因?yàn)橹灰鹿Ψ虼蛟斐鲆?、兩個(gè)爆款,整個(gè)運(yùn)營就會起來。”趙經(jīng)理對雨果網(wǎng)說。

在人才的問題上,飛豪還遇到過團(tuán)隊(duì)不夠穩(wěn)定的問題。趙經(jīng)理說,現(xiàn)在90后的人才流動性太強(qiáng),也是沒有辦法的事情,但他堅(jiān)持主心骨一定要穩(wěn)定。

他說:“主心骨是團(tuán)隊(duì)的核心人員,外貿(mào)企業(yè)一定要選一個(gè)要有魄力和有想法的人擔(dān)任,能從怎么去運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站和一個(gè)產(chǎn)品出發(fā),去把握全局到局部細(xì)節(jié)的東西,都要懂,會操作,并且他要有非常敏銳的思維能選出好產(chǎn)品。只要核心人員穩(wěn)定,就不會亂,其它的可以逐步培養(yǎng)?!?

趙經(jīng)理表示,傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”打造品牌難:一個(gè)是難在沒有找到可以信任和勝任的“領(lǐng)頭人”,也缺少一個(gè)步調(diào)一致向前的團(tuán)隊(duì);另一個(gè)難處則是產(chǎn)品,沒有好產(chǎn)品,或者不會打造好產(chǎn)品都很難做起來。

對此,他向雨果網(wǎng)分享了身邊的一個(gè)故事。

“我有一個(gè)朋友,前期團(tuán)隊(duì)也都組建起來了,投入十幾萬下去,一年當(dāng)中沒有做起色,就停了。第一年是最困難的,投入的東西太多,比如推廣,點(diǎn)一下多少錢,一天幾百,每天都在燒,卻拉不起來,他看著的時(shí)候心里慌了,對這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不放心。我給他分析了下,最重要的是他產(chǎn)品利潤不高,賣鼠標(biāo),這種產(chǎn)品從以前大家就在賣,賣的多,買的也多,價(jià)格就那樣,你現(xiàn)在去做,怎么做得起價(jià)格來。還有,沒有后期豐富的產(chǎn)品資源在那里,很難打開局面?!?

他介紹說,這不像飛豪有掌上游戲機(jī),藍(lán)牙產(chǎn)品等豐富的產(chǎn)品資源,只要能打造一款爆款就很OK了,而且產(chǎn)品的價(jià)格也能做上去,利潤也高。

插上雙翼,政府積極引導(dǎo)“助飛”

經(jīng)過近2年的探索,目前飛豪實(shí)業(yè)“觸電”計(jì)劃進(jìn)行得還不錯(cuò),團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,收支平衡,并開始初步盈利。這對于飛豪實(shí)業(yè)來說將是另一個(gè)美好的“開局”。

跨境電商的誘惑很大,坑也很大。趙經(jīng)理建議,傳統(tǒng)企業(yè)“觸電”要穩(wěn)步推進(jìn),特別是想做品牌的企業(yè)。如果你只想“賣產(chǎn)品”,也可以選擇給賣家供貨,這樣只需管控好庫存,簡單多了。

當(dāng)然,現(xiàn)在對于東莞的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)來說,在政府積極推動跨境電商陽光化之后,又迎來另一個(gè)利好消息。由東莞市跨境辦、商務(wù)局主辦的“2014OSell跨境O2O網(wǎng)貿(mào)會”將于10月31日-11月2日,在東莞厚街廣東現(xiàn)代國際展覽中心舉辦。屆時(shí),將以政府資源聚集地方優(yōu)勢垂直品類制造商,以及國外優(yōu)質(zhì)零售商,出現(xiàn)生產(chǎn)制造商直通海外零售商的渠道,省去中間分銷環(huán)節(jié),獲得利益最大化。

雨果網(wǎng)獲悉,“網(wǎng)貿(mào)會”只要求制造商提供“產(chǎn)品”,其它的推廣及后續(xù)本土化服務(wù)都由展會主辦方東莞市政府?dāng)y手該模式推出者“大龍網(wǎng)”,進(jìn)行一條龍服務(wù)到底,傳統(tǒng)企業(yè)“輕裝上陣”,就能把“品牌產(chǎn)品”銷往海外,迅速打出知名度。(文/雨果網(wǎng) 肖梅香)

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