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又一平臺(tái)疑似暴雷!官網(wǎng)商品全部清空

最近兩年多個(gè)中東電商平臺(tái)倒下,一個(gè)備受賣(mài)家關(guān)注的新興市場(chǎng)為何讓他們鎩羽而歸?

又一平臺(tái)疑似暴雷!官網(wǎng)商品全部清空

執(zhí)御旗下中東電商平臺(tái)JollyChic出現(xiàn)關(guān)停修整傳聞,這是自2020年以來(lái),第五個(gè)有此類(lèi)傳聞的中東跨境電商平臺(tái)。

2020年新冠疫情爆發(fā)之前,中東是全球電商行業(yè)增速最快的市場(chǎng)之一,吸引了大批中國(guó)賣(mài)家進(jìn)入,也產(chǎn)生了多個(gè)用戶超千萬(wàn)的平臺(tái)級(jí)電商。但是最近兩年多個(gè)中東電商平臺(tái)倒下,一個(gè)備受賣(mài)家關(guān)注的新興市場(chǎng)為何讓他們鎩羽而歸

官網(wǎng)商品清空,執(zhí)御旗下JollyChic疑似暴雷

有業(yè)內(nèi)人士曝出,執(zhí)御旗下的B2C移動(dòng)端購(gòu)物平臺(tái)JollyChic,其網(wǎng)站、App、賣(mài)家中心等登陸頁(yè)面接連無(wú)法打開(kāi),疑似已經(jīng)關(guān)閉,而其自有的幾個(gè)社交媒體,更新日期最后都停在了2021年7月31日。

又一平臺(tái)疑似暴雷!官網(wǎng)商品全部清空

(JollyChic推特截圖)

雨果菌嘗試打開(kāi)JollyChic的官網(wǎng),發(fā)現(xiàn)平臺(tái)目前仍可以訪問(wèn),但當(dāng)點(diǎn)開(kāi)首頁(yè)熱門(mén)品類(lèi)欄目時(shí),卻并未發(fā)現(xiàn)相關(guān)商品,再接連嘗試點(diǎn)擊幾個(gè)類(lèi)目后,頁(yè)面也都顯示“沒(méi)有找到結(jié)果”。

又一平臺(tái)疑似暴雷!官網(wǎng)商品全部清空

(JollyChic官網(wǎng)截圖)

據(jù)了解,JollyChic擁有近2000萬(wàn)的注冊(cè)用戶,曾是中東地區(qū)海灣國(guó)家排名第一的移動(dòng)時(shí)尚購(gòu)物APP,幫助執(zhí)御成為中東電商市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

在中東電商市場(chǎng)上,曾經(jīng)最吸引國(guó)內(nèi)企業(yè)目光的跨境平臺(tái)新星正是被譽(yù)為“中東王”的執(zhí)御。

作為出海中東的典型案例,執(zhí)御幾年前的中東之旅業(yè)績(jī)表現(xiàn)極為突出。其營(yíng)業(yè)額從2014年的1億人民幣發(fā)展到2017年的50億人民幣,與亞馬遜、Noon并稱為中東電商的三架馬車(chē),旗下電商平臺(tái)Jollychic成為沙特第一。

2019年,執(zhí)御旗下Jollychic、MarkaVIP 和Dealy三大購(gòu)物平臺(tái)已在中東地區(qū)涵蓋了5000萬(wàn)用戶。

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巔峰時(shí)期,執(zhí)御還被稱為是“一帶一路”商貿(mào)發(fā)展的一個(gè)縮影。

然而自疫情爆發(fā)后,受海灣六國(guó)的封國(guó)政策,居民預(yù)期收入減少,服飾類(lèi)非必需品派送時(shí)長(zhǎng)不穩(wěn)定,成功率驟降,拖欠的供應(yīng)商貨款也越來(lái)越多,執(zhí)御在中東的發(fā)展面臨了史無(wú)前例的阻力。

直到去年5月,執(zhí)御法人變更,高管層集中退出,執(zhí)御各類(lèi)負(fù)面消息開(kāi)始在業(yè)內(nèi)發(fā)酵,業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),此次JollyChic暴雷事件,或與此有關(guān)系。

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多個(gè)平臺(tái)折戟“黃沙”,成也體驗(yàn)敗也體驗(yàn)

在過(guò)去的十年里,很多跨境賣(mài)家因著海灣六國(guó)的富足而來(lái)到此地。雖然都說(shuō)新興市場(chǎng)沒(méi)有資本寒冬,但誰(shuí)也沒(méi)預(yù)料到一場(chǎng)疫情的爆發(fā),能成為多個(gè)重量級(jí)中東跨境電商平臺(tái)折戟黃沙的催命符。

據(jù)雨果菌統(tǒng)計(jì),從2020年開(kāi)始截至目前,已有五大中東跨境電商平臺(tái)宣布停止運(yùn)營(yíng),包括The Modist、Nisnass、Awok、Sprii、AjMall,領(lǐng)域涉及奢侈品電商、母嬰電商、時(shí)尚電商以及綜合類(lèi)電商,較早的平臺(tái)從2013年開(kāi)始運(yùn)營(yíng),但存活時(shí)間都沒(méi)有超過(guò)十年。

可以發(fā)現(xiàn),他們關(guān)停的時(shí)間節(jié)點(diǎn)集中在2020年,正是新冠疫情爆發(fā)的第一年。

2020年4月,中東適度時(shí)尚先鋒、奢侈品零售電商The Modist宣布永久關(guān)閉,官方披露的主要原因是由于疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈斷裂或延遲,消費(fèi)者信心低迷,對(duì)于非生活必需品的需求下降。

可見(jiàn),新冠疫情突然爆發(fā),對(duì)中東電商市場(chǎng)產(chǎn)生了巨大沖擊,導(dǎo)致他們連反映的時(shí)間都沒(méi)有,就倒下了。          

又一平臺(tái)疑似暴雷!官網(wǎng)商品全部清空

在疫情爆發(fā)之后,中東多個(gè)國(guó)家采取封鎖措施,消費(fèi)場(chǎng)景迅速向線上轉(zhuǎn)移,電商滲透率快速提升。RedSeer的數(shù)據(jù)顯示,在短短一年時(shí)間里,中東和北非地區(qū)的電子商務(wù)增長(zhǎng)了52%,到2020年達(dá)到了220億美元的年度商品交易總值(GMV)。

中東市場(chǎng)的崛起,曾一度被認(rèn)為是實(shí)屬少見(jiàn),可遇不可求的新興藍(lán)海市場(chǎng)。但直到多個(gè)平臺(tái)的敗走,才真正露出了紅利之下的潛在危機(jī)。

由于中東地區(qū)的電商基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱,在配送、支付等方面尚不成熟,中東電商平臺(tái)在發(fā)展初期為了獲得消費(fèi)者好感,往往強(qiáng)調(diào)自己的用戶體驗(yàn)遠(yuǎn)超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,Awok創(chuàng)始人曾說(shuō)“我們的成功建立在為消費(fèi)者提供最佳體驗(yàn)的基礎(chǔ)之上”,但是多個(gè)平臺(tái)卻也敗在了所謂的“最佳體驗(yàn)”上。

疫情期間網(wǎng)購(gòu)銷(xiāo)量的激增給平臺(tái)帶去高增長(zhǎng)的同時(shí),也產(chǎn)生諸多問(wèn)題,首先是沖擊配送體驗(yàn)。“最后一公里”送貨服務(wù)的負(fù)荷增加,對(duì)物流需求的激增是電商平臺(tái)難以預(yù)料到的,而當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有資源難以覆蓋需求,倉(cāng)庫(kù)和履行中心由于社交距離措施減緩了工作流程,對(duì)周轉(zhuǎn)時(shí)間也產(chǎn)生了負(fù)面影響。

一位做中東市場(chǎng)的賣(mài)家告訴雨果菌,跨境平臺(tái)的關(guān)停有多方面因素,但是最直接的導(dǎo)火索是疫情期間的物流問(wèn)題爆發(fā),體驗(yàn)差、退貨多,一些平臺(tái)的復(fù)購(gòu)率在持續(xù)下滑,沒(méi)有復(fù)購(gòu)、沒(méi)有回款,在缺乏外部資金支持的情況,資金鏈極易斷裂,同時(shí)這也是為什么資本機(jī)構(gòu)開(kāi)始關(guān)注中東物流的原因。

中東物流或成破局關(guān)鍵,資本登場(chǎng)助推跨境

由于疫情影響,物流妥投難度高、配送時(shí)效慢、物流成本居高難下,缺少消費(fèi)者保護(hù)的相關(guān)法規(guī)、退換貨的不便,以及物流的不完善,中東電商市場(chǎng)最后一公里的難點(diǎn)接連被暴露出來(lái)。

但這一狀況在2021年有了新的變化。

首先,各大電商平臺(tái)和物流公司都在加大對(duì)中東物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入,資本的關(guān)注帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),物流速度有所上升,成本有所下降。

據(jù)易通天下CMO聶耳雙透露,以沙特為例,目前亞馬遜在利雅得有5個(gè)大倉(cāng),Noon則有8個(gè)大倉(cāng);亞馬遜在吉達(dá)有1個(gè)倉(cāng),Noon則有3個(gè)倉(cāng)。

物流服務(wù)商也加速在中東市場(chǎng)的布局。2021年1月7日,極兔速遞宣布啟動(dòng)位于阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯兩國(guó)的快遞網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),已在兩國(guó)分別建立自有配送網(wǎng)絡(luò)和本地化的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。成立僅僅4年、專注中東地區(qū)的跨境電商物流公司iMile,在2021年也拿到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭字節(jié)跳動(dòng)約1000萬(wàn)美元的投資。

其次,貨到付款(COD)的簽收問(wèn)題也在逐步改善。據(jù)Checkout.com的報(bào)告顯示,自去年以來(lái),中東北非市場(chǎng)的COD比率下降了75%,60%的消費(fèi)者現(xiàn)在更愿意以數(shù)字方式支付。除此之外,2021年24%的消費(fèi)者使用了先買(mǎi)后付(Buy Now, Pay Later, BNPL)選項(xiàng),這“超過(guò)了歐洲市場(chǎng)”。

在疫情最初的兩年,中東電商的生存環(huán)境確實(shí)不容樂(lè)觀,然而隨著當(dāng)?shù)叵M(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,在線支付的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)、關(guān)稅政策的放開(kāi),不僅會(huì)為中東電商帶來(lái)更大的機(jī)遇,同時(shí)也將影響中東未來(lái)零售業(yè)市場(chǎng)的格局。

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