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我靠這個方法,拿下很多外貿(mào)大客戶

同大家一樣,我也主要依靠電話、郵件方式溝通,但我的實際操作又與很多外貿(mào)同行的操作有著很大的區(qū)別。而這,也是決定訂單成敗的關(guān)鍵。

我靠這個方法,拿下很多外貿(mào)大客戶圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

今年是 Mike 做外貿(mào)的第十二年。

這些年聯(lián)系過不少大公司(包括很多上市公司)的 CEO、Project Manager、Product manager、outsourcing 等等。

同大家一樣,我也主要依靠電話、郵件方式溝通,但我的實際操作又與很多外貿(mào)同行的操作有著很大的區(qū)別。

而這,也是決定訂單成敗的關(guān)鍵。

01

郵件

可能很多做外貿(mào)的是上來就一大通“自吹自擂”外加“產(chǎn)品資料”,而我卻不同。

我深知這樣的騷擾郵件對于對方來說有多么得“令人討厭”。

每次聯(lián)系他們,我都會提前調(diào)查好他們的在經(jīng)營產(chǎn)品情況、公司經(jīng)營模式、下游買家群體類型和特點、當(dāng)?shù)厥袌銮闆r等。

而后我會做一個市場分析報告和產(chǎn)品的分析報告(均以 PPT 形式展示)。

在做好這一切之后,我才會發(fā)郵件聯(lián)系他們,講明一些價值點,引發(fā)對方興趣,并表示將在第二封附上這些資料(并非產(chǎn)品資料,而是上面提到的市場分析報告 PPT 和產(chǎn)品的分析報告)。

按照一些人的邏輯,可能只我運(yùn)氣足夠好吧,十個里面至少會有五六家回復(fù)我,并且一些客戶會在后期同我展開談判,寄樣,直至合作。

雖然很多暫時沒有合作開,但對于我傳送的資料表現(xiàn)得非常感興趣,并一直保持著聯(lián)系。

很多人畏懼同大公司的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,擔(dān)心對方心高氣傲,不予理睬。

其實道理很簡單,“價值”。

如果你能夠讓對方看到實際價值,對方會非常樂意同你交流。

如果你發(fā)的只是稀松平常的垃圾廣告,對方自然避而遠(yuǎn)之。

關(guān)于這點,在 Mike 此前的很多分享中都有所提及,想要讓客戶從“愛答不理”變成主動溝通,無非就是兩點——利益、威脅。

要么讓客戶看到合作的未來價值,要么讓客戶明白自己當(dāng)下處境的尷尬點。

02

電話

電話營銷也是外貿(mào)開發(fā)中的常用手段。

很多人由于英語口語太差,羞于開口,不敢給國外客戶打電話,其實這是非常錯誤的理念;

越是不行,越要鍛煉,畏懼只會讓問題長期存在,并讓你在同一問題上持續(xù)被消耗,如果你不采取行動,問題是不會自行消失的。

在關(guān)鍵時刻給客戶打個電話也是非常必要的手段,能起到意想不到的效果。

如果口語差到聽不懂也講不出,可以參照 英語口語太爛?學(xué)會這4招,200%提高電話銷售成功率 一文。

冰凍三尺非一日之寒,口語水平不可能在短期內(nèi)快速提升,需要你每天堅持學(xué)習(xí)、鍛煉,才會有進(jìn)步。

建議大家

在打電話之前:

① 提前羅列出想要表達(dá)的重點事項,避免遺漏

② 針對每一事項進(jìn)行“會話模擬”,避免在電話中失語磕頓

③ 為每一個事項提供背景或事實依據(jù)(價值點、導(dǎo)向點)

在打電話以后:

④ 羅列出客戶針對各個事項做出的答復(fù)

⑤ 羅列出客戶關(guān)注點

⑥ 羅列出其他需要進(jìn)一步談判的事項

電后致郵客戶:

⑦ 羅列已談妥事項,讓客戶確認(rèn)

⑧ 對未談妥事項,提供其他可行性方案

⑨ 針對客戶關(guān)注點,做出進(jìn)一步分析、價值傳遞,尋找突破口

⑩ 適當(dāng)時刻主動提出成交

無論你的短板在哪里,都應(yīng)該面對自己的缺點,主動出擊,解決掉它,而不應(yīng)把過度手段當(dāng)成“長期主義”工具。

無論大環(huán)境如何變化,“大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰”的游戲規(guī)則始終不會變。大浪過后,只留下些許真金。

只有保持學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合能力,才能在日益加劇的市場競爭中脫穎而出、站穩(wěn)腳跟。

(來源:Mike外貿(mào)說)

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