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優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手每天都在做什么?別讓自己成為客服式的運營

成為一名優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手。

優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手每天都在做什么?別讓自己成為客服式的運營圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

隨著越來越多的人入駐亞馬遜,平臺賣家之間的競爭也日益激烈,競爭增強(qiáng)也意味著平臺對運營的專業(yè)性要越來越高。

運營不僅要熟知亞馬遜平臺的規(guī)則,時刻關(guān)注亞馬遜政策的變動,還要從賬戶安全、選品、運營到物流各個環(huán)節(jié)都要精通。因為這些都是環(huán)環(huán)相扣的,一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,容易導(dǎo)致全盤崩壞。

那么,從運營環(huán)節(jié)上看,作為一名優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手,每天需要做些什么呢,才不會讓自己成為被動式的、客服性的運營呢?

作為一名優(yōu)秀的亞馬遜運營人員,前期需要投入大量精力和時間,不斷探索運營方法以達(dá)到自己或者老板的預(yù)期銷售目標(biāo),到了中后期才能形成自己的固定方法和套路,不斷提升工作量和工作效率。

01

優(yōu)秀的運營每天需要做什么?

今天就根據(jù)亞馬遜的精細(xì)化工作環(huán)節(jié),給大家分享一下一名優(yōu)秀的運營人員在運營環(huán)節(jié)需要做些什么。

一、查看帳號的健康度,有沒有收到亞馬遜的小紅旗績效通知,若有,及時反饋處理,以免對店鋪造成長時間的影響;

二、查看賣家中心后臺,看看有沒有買家的站內(nèi)信需要回復(fù),要確保所有買家信息在24小時內(nèi)回復(fù),避免被亞馬遜扣分;

三、查看店鋪Feedback和Review的情況,對每天的評論內(nèi)容進(jìn)行分析,了解買家的需求,如果有差評,做好售后工作,用表格記錄好,方便后續(xù)跟蹤;

四、去亞馬遜前臺搜索,看前臺產(chǎn)品是否正常在售,有沒有丟失購物車、被跟賣、頁面能否正常顯示等情況。

五、搜產(chǎn)品主要關(guān)鍵詞,觀察關(guān)鍵詞排名是否有變化,若變化明顯,則要進(jìn)行優(yōu)化,避免影響訂單銷量;

六、如是自發(fā)貨,除了與海外倉對接安排發(fā)貨,還可能面對A to Z、信用卡拒付、取消訂單、改地址、退貨等各種問題,要與客戶做好良好的溝通,把對賬號的影響降到最低;

七、廣告數(shù)據(jù)統(tǒng)計,廣告效果核心由三個指標(biāo)決定的:點擊量、點擊率和轉(zhuǎn)化率,所以篩選出高曝光、高點擊、高轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞,否定掉不相關(guān)的關(guān)鍵詞,以便將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用于對Listing的優(yōu)化。

八、查看關(guān)鍵詞的收錄以及排名等數(shù)據(jù)、查看訂單信息,做好每日訂單數(shù)據(jù)統(tǒng)計(4廣告/自然的流量、轉(zhuǎn)化率、比例、遞增量等運營數(shù)據(jù))。這些運營數(shù)據(jù)當(dāng)然不是像某些ERP工具的數(shù)據(jù)那么簡單,精細(xì)化運營數(shù)據(jù)能夠呈現(xiàn)出足夠依據(jù)給你日常臨時或長期運營調(diào)整方案的判斷。

優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手每天都在做什么?別讓自己成為客服式的運營

圖片來源:董海溫(30個亞馬遜運營數(shù)據(jù)跟蹤維度詳情)

這邊匯總了30個亞馬遜運營數(shù)據(jù)跟蹤維度,數(shù)據(jù)越細(xì)化越能找出問題且能把問題量化解決。

九、記錄產(chǎn)品的庫存信息,看有沒有要補貨的,算好庫存周轉(zhuǎn)周期,防止斷貨。

注意千萬不能盲目發(fā)貨,根據(jù)周或月的銷量情況,做好發(fā)貨規(guī)劃,對于發(fā)貨在途的貨件,要實時跟進(jìn)物流狀況和上架狀態(tài),對于長時間的冗余庫存,也要及時進(jìn)行清理,防止產(chǎn)生高額倉儲費。

十、關(guān)注競爭對手的情況,關(guān)鍵詞流量情況,有沒有增加變體,最近有沒有上新,為什么他會賣得比我好,有什么值得我學(xué)習(xí)借鑒的地方。

了解競爭對手,可以幫助我們最快速的熟悉市場動態(tài)、市場規(guī)模、價格的變化和供需的變動,我們可以根據(jù)對手的情況進(jìn)行模仿,改進(jìn),超越,通過比較分析對比自己的產(chǎn)品,找出產(chǎn)品的不足,進(jìn)行改進(jìn)更好的幫助我們?nèi)ヅ袛嗍袌龅墓┬枳兓透偁幊潭?,科學(xué)地制定銷售和推廣計劃,并且促進(jìn)運營策略的規(guī)劃。

十一、清楚亞馬遜的底層邏輯,做為一名優(yōu)秀的亞馬遜運營,最重要的一點就是要搞明白平臺的底層邏輯,從平臺的底層、本質(zhì)出發(fā),尋找解決問題路徑的思維方法,從而歷練出可復(fù)制化的運營打法,帶給公司最大的效益。

還有在旺季時若有設(shè)置促銷、秒殺、優(yōu)惠券等活動,要仔細(xì)檢查,防止因設(shè)置錯誤而導(dǎo)致的損失。

02

增強(qiáng)學(xué)習(xí)、分析能力

除了運營能力之外,優(yōu)秀的運營還必須增加自身主動學(xué)習(xí)、自我驅(qū)動的能力。

優(yōu)秀的運營會主動積極的去學(xué)習(xí),去了解行業(yè)內(nèi)的最新的動態(tài)和玩法,因為跨境電商這個行業(yè)發(fā)展的速度是非??斓模?/span>

如果說你不去主動學(xué)習(xí),主動去了解這個行業(yè),那么久而久之,是跟不上這個行業(yè)的節(jié)奏和發(fā)展的步伐的!

比如現(xiàn)在亞馬遜的運營,合規(guī)白帽已成大勢,若不去學(xué)習(xí),遲早會被平臺淘汰。

還有習(xí)慣被動思考的運營,很難在運營端鉆研出運營的打法和技巧,也很難做好亞馬遜。

這個行業(yè)是不斷在變化的,市場環(huán)境和競爭程度也在不斷發(fā)生著變化,這就需要我們不斷去學(xué)習(xí)新知識、鞏固舊知識,以應(yīng)對這些不可預(yù)見的新變化。

隨著時間的積累,若沒有這兩種能力,兩者的差距會越來越大,最終就形成了優(yōu)秀運營跟普通運營的巨大差異!

還有,優(yōu)秀的運營還必須具備對數(shù)據(jù)的敏感能力。

對于亞馬遜的運營和管理來說,從選品、發(fā)貨、廣告、庫存、競品分析、銷量評價,每一個運營環(huán)節(jié)都脫離不了數(shù)據(jù)的支撐。

運營對策略的調(diào)整,并不是憑空去調(diào)整、憑感覺盲目去調(diào)整的,大部分適合是要靠數(shù)據(jù)去調(diào)整。

所以,一名出色的運營一定要有搜集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)、篩選數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的能力。

比如最近的轉(zhuǎn)化率突然下降了,是評分下降導(dǎo)致的?還是競爭對手的大折扣促銷導(dǎo)致的?還是其他的什么原因?

專業(yè)的運營要從數(shù)據(jù)中去深究造成此狀況的原因所在。

當(dāng)然,最重要的先要把亞馬遜的基本功打扎實了。

亞馬遜運營最底層的操作就是做好關(guān)鍵詞,鞏固listing底盤,抓取精準(zhǔn)的詞布局到文案上,再到廣告、遞增量等環(huán)節(jié),整個運營齒輪才會運轉(zhuǎn)得順暢。

如果連最基本的都做不到,后續(xù)的運營也就免談了。

優(yōu)秀的亞馬遜運營操盤手每天都在做什么?別讓自己成為客服式的運營

圖片來源:董海溫(董式飛輪原理)

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(來源:董海溫)

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