電商步步緊逼，印度傳統(tǒng)零售商艱難“觸網(wǎng)”

Future集團(tuán)是印度最大、也是歷史最悠久的零售商。該集團(tuán)負(fù)責(zé)人日前表示，在線零售方面，他們無法跟上Snapdeal、Flipkart等新興電商的步伐。

為了緊跟時(shí)代步伐，像Future集團(tuán)這樣的傳統(tǒng)零售商紛紛與Flipkart.com、 Amazon.com以及Snapdeal等電商平臺(tái)展開合作。這樣做既可以讓自己的商品在網(wǎng)上銷售，同時(shí)也可以避免對(duì)電商基礎(chǔ)設(shè)施投入過多資金。

雨果網(wǎng)從路透社網(wǎng)站11月17日的報(bào)道中了解到， 10月，F(xiàn)uture集團(tuán)與亞馬遜印度公司展開合作，在線銷售自有品牌。而一個(gè)月前，Tata集團(tuán)旗下電子產(chǎn)品零售商Croma也與Snapdeal展開了類似合作。

Technopak表示，印度的商業(yè)零售額在2020年會(huì)增長至1820億美元，而目前這一數(shù)字為460億美元。而在線零售的增速更快，從目前的23億美元增加至2020年的320億美元。

一直以來，印度政府的保護(hù)主義政策讓傳統(tǒng)零售商在溫和環(huán)境里成長，避免了自由市場競爭的沖擊。因此它們完全沒有在技術(shù)方面進(jìn)行投資的意識(shí)，不知不覺中落后于時(shí)代的發(fā)展要求。

2012年，辛格政府決定對(duì)外資開放本國零售業(yè)，允許沃爾瑪這類企業(yè)在印度開展業(yè)務(wù)。但是政府將具體的開放時(shí)間交由地方政府決定，導(dǎo)致實(shí)際開放動(dòng)作遲緩。

與此同時(shí)，由于海外巨額資金注入，本土電商取得迅猛發(fā)展。上月，日本軟銀就對(duì)Snapdeal投入了6.27億美元資金。Snapdeal這一電商門戶同時(shí)也吸引了來自eBay和印度億萬富翁Ratan Tata的投資。

Flipkart.com則在今年早些時(shí)候從新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC融得10億美元，一同投資的還有Tiger全球管理有限合伙公司和南非媒體公司Naspers。

目前的局面讓傳統(tǒng)零售商面臨更多的威脅。在線市場不需要付出高額的場地租金費(fèi)用，同時(shí)也吸引了海外巨額資金源源不斷的投入，而這些金主還能提供各種管理人才和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了電商的競爭實(shí)力。

但是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)在印度仍然有發(fā)展空間，他們中的90%處于路邊攤的非正規(guī)模式。這些小規(guī)模店面構(gòu)成了印度經(jīng)濟(jì)的命脈，而政府也會(huì)在政策上進(jìn)行扶持。當(dāng)然，同樣的政策也會(huì)惠及Future集團(tuán)這樣的業(yè)界巨頭。與此同時(shí)，電商也在飛速發(fā)展中，他們的發(fā)展勢頭是這些傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)所無法企及的。（編譯/雨果網(wǎng) 汪天盈）

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