Deliverr衛(wèi)星倉：統(tǒng)一倉儲，將庫存與需求緊密相連

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

一、減少海外倉儲障礙，建立可預(yù)測的供應(yīng)鏈

海外倉庫儲存的穩(wěn)定性和價格波動都會為商家?guī)順O大不便。例如，為了避免FBA爆倉或第三方海外倉出倉時效不穩(wěn)定的情況出現(xiàn)，賣家往往會選用多個倉庫進(jìn)行分散存儲，使多個3PL參與其中，溝通成本和管理成本直線上升。商品到達(dá)客戶手中往往會需要更繁瑣的鏈路和更長的時間，導(dǎo)致客戶滿意度下降。

多個倉庫、多個供應(yīng)商、多個聯(lián)系人……解決以上每一個問題都需要額外費用。如果商家還要面臨不透明的商品的儲存方式和成本問題，規(guī)?；瘋}儲不僅不能帶來規(guī)?；瘋}儲的益處，反而會導(dǎo)致更加繁瑣的溝通和更高的物流成本。

（圖片來源：Deliverr 衛(wèi)星倉）

2022年，Deliverr推出集合倉儲、運輸、備貨等服務(wù)的物流解決方案的Deliverr衛(wèi)星倉服務(wù)，幫助商家將零散的物流系統(tǒng)進(jìn)行整合。商家可以根據(jù)自身的庫存存儲需求，靈活選擇Deliverr位于美國東西海岸（California和New Jersey）的兩大倉庫進(jìn)行庫存共享，隨后將貨物統(tǒng)一調(diào)配到目的地。

商家可以在前期就合理規(guī)劃并預(yù)測供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)，包括庫存、需求以及利潤。Deliverr龐大的儲存中心、履約中心和基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)能夠確保商家獲得可靠、可預(yù)估且有競爭力的價格。

二、Deliverr衛(wèi)星倉：在任何渠道、時間和地點，滿足商家的庫存需求

Deliverr在物流履約服務(wù)和物流基礎(chǔ)設(shè)施方面和眾多供應(yīng)商合作，擁有豐富的美國本土倉儲經(jīng)驗。

在面對海外倉儲時，商家們的共同需求是希望將更多時間專注于發(fā)展自身業(yè)務(wù)，而不必為交付給第三方的事務(wù)花費太多時間。

Deliverr衛(wèi)星倉可以實現(xiàn)商家這一需求，為商家消除與多個供應(yīng)商、合作伙伴溝通協(xié)調(diào)的麻煩。商家只需將庫存發(fā)送到Deliverr的倉庫，Deliverr 會完成其他流程。

使用 Deliverr衛(wèi)星倉，商家可以決定庫存的去向和補貨的位置。當(dāng)商家的庫存到達(dá)港口時，可以直接將其轉(zhuǎn)移到需求高的地方，及時補充庫存。Deliverr衛(wèi)星倉會考慮商品入庫和出庫的各種組合，以更低的成本把商品更快地送達(dá)目的地。而且，無論商家是想使用Deliverr倉庫來進(jìn)行多個電商平臺的尾程配送、Amazon備貨、還是B2B備貨，都可以使用Deliverr衛(wèi)星倉服務(wù)。

（圖片來源：Deliverr衛(wèi)星倉，全美范圍內(nèi)出入庫的多種選擇）

在倉儲過程中，商家常常會產(chǎn)生庫存進(jìn)出倉的貨運成本。很多時候，進(jìn)出倉的貨運成本甚至比倉儲成本更高。此時，如果商家同時使用Deliverr履約服務(wù)，那么Deliverr會集中存放庫存，然后在遍布全美的倉儲網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行庫存的具體部署。商家無需為此過程承擔(dān)額外的運費，這能夠最大限度地降低貨運成本。

三、將Deliverr衛(wèi)星倉與Deliverr結(jié)合的便利

1、 Deliverr卡車派送服務(wù)：能夠滿足商家的貨物運輸需求，從庫存通過拖運和轉(zhuǎn)運到達(dá)港口，到存儲、準(zhǔn)備，甚至運送到最終渠道或合作伙伴。

2、Deliverr 尾程配送：我們可以為最終目的地準(zhǔn)備存儲庫存，包括配套、標(biāo)簽、裝箱等。

四、Deliverr衛(wèi)星倉如何更好地滿足商家需求？

1、統(tǒng)一庫存管理

Deliverr在全美范圍內(nèi)提供多種入庫和出庫方案，包括B2B、FBA、電子商務(wù)、發(fā)往商家自己的倉庫或履約中心等，幫助賣家進(jìn)行統(tǒng)一庫存管理。

2、產(chǎn)品處理

提供打托、貼標(biāo)服務(wù)，可搭配零擔(dān)運輸LTL和FTL卡車運輸，幫商家將貨物運到下一站。

3、透明、直接的定價

Deliverr實行透明定價，按需付費。對儲存的商品和托盤按月計費，節(jié)省開銷。

五、客戶案例：Bestself.co

BestSelf Co.是一家售賣系列創(chuàng)意自我規(guī)劃筆記本的供應(yīng)商。自2015年成立以來，BestSelf Co. 的業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至全球，用戶群體超過500,000名，收益高達(dá)千萬美元。

2016至2017年，BestSelf Co.連續(xù)兩屆獲得Shopify企業(yè)增長大賽冠軍，也是目前唯一一家蟬聯(lián)這個獎項的公司。

在BestSelf Co.拓展美國業(yè)務(wù)的過程中，他們發(fā)現(xiàn)，想要將商品滿意地送至客戶手中面臨著諸多挑戰(zhàn)。與此同時，疫情的再次加劇也暴露出他們在現(xiàn)有的供應(yīng)鏈和庫存管理方面的問題。

1、背景

例如，在進(jìn)行美國本土配貨時，BestSelf Co.需要將商品先進(jìn)口到加利福尼亞和佛羅里達(dá)，隨后再將商品運送到三個不同的 3PL 倉庫，有時還需要去其他地點進(jìn)行準(zhǔn)備。

在使用Deliverr衛(wèi)星倉服務(wù)前，BestSelf Co.使用一個海外倉作為Deliverr的電商平臺配送倉，一個倉庫用于2B商店備貨，還有一個倉庫用于亞馬遜配送倉。因此，BestSelf Co.在整個物流過程中面臨無數(shù)的繁瑣問題——三個倉庫，三個不同的供應(yīng)商，三個不同的庫存分布跟蹤系統(tǒng)，與三個不同的聯(lián)系人、三種不同的定價結(jié)構(gòu)和發(fā)票進(jìn)行溝通等等。在如今美國進(jìn)口工藝品數(shù)量飆升20%的背景下，美國衛(wèi)星倉的倉儲空間的空置率驟降至不足 6%，更是大幅增加了商家尋找倉庫的困難。

2、解決方案

作為一個代表個人自我提升的品牌，BestSelf Co. 希望通過提高物流倉儲效率，改善客戶體驗。因此，BestSelf Co.將FBA、B2B與Deliverr電商履約的庫存都通過Deliverr的統(tǒng)一平臺進(jìn)行溝通、管理和追蹤庫存量。當(dāng)FBA或B2B需要庫存時，Deliverr會為他們準(zhǔn)備庫存，并從Deliverr的衛(wèi)星倉中統(tǒng)一出庫。

通過這種方式，BestSelf Co.可以將所有庫存直接從海外發(fā)送到 Deliverr，以完成向Shopify、沃爾瑪、亞馬遜 FBM 和 B2B 等美國其他零售商的發(fā)貨。這一舉動節(jié)約了繁瑣的人力溝通時間，BestSelf Co.可以將精力更多的放在提升客戶體驗與業(yè)務(wù)增長。

六、三步開啟Deliverr衛(wèi)星倉業(yè)務(wù)

通過倉儲服務(wù)，商家可以在Deliverr物流網(wǎng)絡(luò)存儲一部分預(yù)留庫存。

第一步：與倉儲客服溝通。在填寫意向表單 之后，Deliverr客服將與您聯(lián)系并了解倉儲服務(wù)如何更好地服務(wù)您。

第二步：告知入庫情況和時間。在商家與Deliverr客戶經(jīng)理第一次會面時，請告知入庫地點（西海岸或東海岸），然后在轉(zhuǎn)運中心安排入庫預(yù)約。

第三步：發(fā)送庫存。一旦預(yù)約得到確認(rèn)，商家即可把貨品發(fā)給我們。Deliverr將負(fù)責(zé)接收和儲存，直到貨品準(zhǔn)備好出庫至最終目的地。

（編輯：江同）

（來源：Deliverr）

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