精心謀劃品牌新開篇，雨林Rainforest幫賣家“跑贏”！

（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）

在跨境電商不穩(wěn)定、不確定的“烏卡時代”，任何事情都可能發(fā)生。2022上半年，成本上漲、匯率波動、物流停運、供應鏈更加緊張……系列困難接踵而至，持續(xù)侵蝕亞馬遜賣家的利潤。利潤難保的2022年，對于那些完成了從0到1建設的品牌賣家而言，如何增加收入，避免卷入“倒退式”運營？

面對嚴峻的市場考驗，大多數賣家都以保住利潤為目標。在品牌停滯不前、增長難尋的情況下，一部分賣家們選擇向電子商務聚合商出售品牌，在充滿變數的跨境環(huán)境中完成“瘦身”。

目前，已有14個聚焦現代媽媽群體的跨境電商品牌，加入了雨林Rainforest的品牌大家庭，下一個新品牌也在奔赴而來的路上。雨林Rainforest用品牌未來3-5年的利潤，盤活了賣家的現金流，幫助賣家從新出發(fā)奔赴下一場創(chuàng)業(yè)。

（來源：雨林Rainforest）

當然，因為存在盈利部分，雨林Rainforest為這些品牌支付首付款后，將根據收購后品牌的表現，確定標的品牌最終的交易價值。而這部分盈利也是賣家們特別關心的一點。

雨林Rainforest將在這一過程中，通過不斷擴大的資金、技術和運營的專業(yè)支持，幫助標的品牌度過穩(wěn)定期，給予賣家盡可能高的交易價值。

我們不妨從雨林Rainforest的品牌發(fā)展模式來看，或許會更為清晰：

跨境賣家“瘦身”后，雨林Rainforest如何為品牌謀劃？

完成對品牌方的收購后，標的品牌會在資金、技術，和二者的雙輪驅動下進一步發(fā)展，雨林Rainforest將從國際化拓展、渠道拓展、新產品開發(fā)、新產品開發(fā)、供應鏈管理、廣告優(yōu)化和海外社媒等7個維度，全方位賦能標的品牌往更高的國際水平發(fā)展。

（雨林Rainforest品牌成長示意圖 來源：雨林Rainforest）

一、以資金實力推動，標的品牌國際化拓展和渠道拓展。

首先，雨林Rainforest的資金實力，能夠很好地推動品牌在全球范圍內的增長（包括，歐美、東南亞等），而不是局限于某些國家和區(qū)域。其次，利用資金優(yōu)勢，雨林Rainforest將以B2B和B2C兩種模式下，推動標的品牌在多渠道的拓展，包括主流的亞馬遜、沃爾瑪、Shopify等平臺。

二、在資金、技術優(yōu)勢的雙輪驅動下，標的品牌將在各自專屬的運營團隊支持下，完成新產品開發(fā)、供應鏈管理和廣告優(yōu)化。

以新品開發(fā)為例，一方面，為標的品牌方補足在資金杠桿、融資板塊的缺失。另一方面，依托自主的“評論速度跟蹤器”等強大的技術功能，洞察目標市場需求。在此基礎上，雨林Rainforest將聚焦于產品專業(yè)本身，從包裝、設計、材質、功能等多維度，開展新產品的開發(fā)。如，基于目標市場的聲量，將奶瓶手柄以嬰兒口膠的形式進行產品的創(chuàng)新開發(fā)等等。

三、以技術優(yōu)勢，推動標的品牌在廣告優(yōu)化、海外社媒營銷的增長。

如，雨林Rainforest能夠承載更大體量的海外廣告投放，如，上萬美金/日的單賬戶投入等。此外，通過技術研發(fā)，推動站內、站外廣告的品牌增長等。

如您有品牌出售意向，并認可雨林Rainforest的品牌發(fā)展模式，請點擊文末按鈕，聯系雨林Rainforest。

溫馨提示

近期，有媒體爆料稱，某跨境賣家因交易合同款項未對品牌收購方的運營質量進行約定，而導致巨大損失。

在此，雨林Rainforest特別提醒賣家，跨境品牌收購交易涉及金額巨大、合同條款眾多，賣家可采取以下措施，規(guī)避合同損益風險：

1.確保買賣雙方足夠專業(yè)，合同條款的擬定、解讀須雙方明確到具體每一條；

2. 聘請具備跨境電商品牌收購經驗的專業(yè)律師，或在專業(yè)的第三方品牌收購方的協(xié)助下完成。

如您有品牌出售意向，并認可我們的品牌發(fā)展模式，請點擊文末按鈕，聯系雨林Rainforest。相信以雨林Rainforest的專業(yè)實力，能夠將標的品牌帶到更高的國際水平。

（來源：韋恩聊資本）

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