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進口電商融資熱的背后,是否相煎太急?

如果說2014年是跨境進口電商的刺刀時代,那么,2015年已經(jīng)進化到拼原子彈的時代。大資金進入,行業(yè)洗牌開始了!前兩天,朋友圈瘋轉(zhuǎn)曾碧波給內(nèi)部員工的郵件,一億美金是跨境進口電商迄今為止最大的一筆融資,所以又是一石激起千層浪。不論是融資數(shù)額,抑或是投資方,還是曾

進口電商融資熱的背后,是否相煎太急?如果說2014年是跨境進口電商的刺刀時代,那么,2015年已經(jīng)進化到拼原子彈的時代。

大資金進入,行業(yè)洗牌開始了!

前兩天,朋友圈瘋轉(zhuǎn)曾碧波給內(nèi)部員工的郵件,一億美金是跨境進口電商迄今為止最大的一筆融資,所以又是一石激起千層浪。不論是融資數(shù)額,抑或是投資方,還是曾碧波在郵件中的暗諷,引來同行湊熱鬧,外行看熱鬧,我算是同行中看熱鬧的。

相比前一段蜜淘、蜜芽寶貝等紛紛高金額融資的傳言,真假難辨,唏噓一片,洋碼頭卻選擇了如此高調(diào)的方式公布融資結(jié)果。這點我并不意外,洋碼頭的根基扎實,又怎會放任初出茅廬的蜜淘獨占風(fēng)頭,曾經(jīng)拒絕過洋碼頭又找回去的經(jīng)緯投資,把資金壓在蜜淘身上,洋碼頭喊一聲我們漲價了頗有大快人心之感。我相信曾碧波并不是小心眼故意出言諷刺,在競爭對手面前亮牌也是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。?dāng)然,這也意味著跨境進口電商的戰(zhàn)爭進入白熱化階段,接下來的行業(yè),規(guī)模戰(zhàn)和價格戰(zhàn)必不可免!

2014年的跨境進口電商處在風(fēng)口浪尖,很多虛晃的實力若隱若現(xiàn),正如國內(nèi)電商行業(yè)經(jīng)過十年的幾番淘汰,存留下來的都是電商實力派,2015年的進口電商行業(yè)也必然會淘汰一大部分人,該留的留,該走的必須要走,這是行業(yè)的生存規(guī)則。

戰(zhàn)場正在形成,大資金需要大實力

順豐、中外運、網(wǎng)易、京東、阿里巴巴,還有許多正摩拳擦掌的電商大咖躍躍欲入,很多人覺得洋碼頭之所以選擇在這個時候高調(diào)宣布融資,是存彈儲糧,準(zhǔn)備與大咖們大戰(zhàn)一番。曾碧波也放言道,如果電商行業(yè)巨頭一直是阿里,那是中國電商的悲哀也是消費者的悲哀,頗有欲拔頭籌的壯志。戰(zhàn)場正在形成,現(xiàn)在儲糧備戰(zhàn)時間正好,不過,誰能笑到最后尚未可知。

首先,大資金需要有大實力。百度想做社交軟件、騰訊想做購物平臺、阿里想做搜索引擎……均以失敗告終。也就是說,一個領(lǐng)域的成功者未必能在相似領(lǐng)域獲得相應(yīng)的成功。現(xiàn)在進入跨境進口領(lǐng)域的大咖,雖然都是互聯(lián)網(wǎng)及購物或相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者,但能否在跨境電商領(lǐng)域中有所建樹尚未可知,誰敢說阿里一定會成為跨境進口電商的第一把手?就經(jīng)驗和實際操作而言,大咖也許還不如小企業(yè)??梢哉f,現(xiàn)在乃至以后的3到5年內(nèi),所有進入跨境進口行業(yè)的人,都是行業(yè)的摸索者和挖掘者,這時候的競爭者其實是相互依存的,大家的共同目標(biāo)是讓行業(yè)發(fā)展起來。等到行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展后,才是強者之間的戰(zhàn)爭,那才是真正的主戰(zhàn)場。

俗話說,好的彈藥要用在有用的戰(zhàn)場上。如果沒有與大資金相匹配的實力,資金不會成為戰(zhàn)斗的利器,只會是壓力。

曾碧波融資一億,表示心情并沒有很好,我相信這不是矯情和得瑟。拿了人家的錢,不僅要還,還要多倍償還。融資就等于欠債,要是還不了債,投資方的白眼可不好受。那些因沒有成功融資的中小企業(yè)不需要慌神,腳踏實地,尋找突破口同樣可以全力備戰(zhàn),我個人認(rèn)為,專注于某些細(xì)分領(lǐng)域就很實際。

任何企業(yè)都需要邊走邊看,發(fā)現(xiàn)行業(yè)新動向,調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略。說白了,就是要看風(fēng)往哪邊吹,再尋找機會站隊,甚至是抱大腿。誰能夠抓準(zhǔn)先機,那就是成功的一半了。

眾多隊伍挖掘市場,觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展

國內(nèi)消費者對海外購物的觀念仍停留在傳統(tǒng)海淘、海外代購上,大多數(shù)消費者還沒有習(xí)慣通過跨境平臺購物。更重要的是,海外品牌并未完全進入跨境平臺。淘寶剛建立的時候,馬云求著大家去開店,什么都免費送,偏沒有人買賬。現(xiàn)在也是一樣的,各大跨境電商平臺,求著各大海外品牌商入駐,得到回應(yīng)的總是少之又少。所以,現(xiàn)在各大平臺的產(chǎn)品類目大多停留在母嬰類、保健類,而不是像淘寶一樣包羅萬象。

這一點無需擔(dān)心,各企業(yè)在歐美、澳洲、亞洲等各大海外主要城市布局海外倉,與各國大小快遞物流商接洽,邀請各大品牌商合作共贏。同時間,海外商品的采購團隊一支支建立起來,他們挖掘傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)的渠道給國內(nèi)進貨,有很多同行在同時解決問題,各個擊破,這無疑能觸發(fā)行業(yè)爆發(fā)式發(fā)展。我相信,今后不會再有人說洋碼頭是轉(zhuǎn)運公司,也不會有人說跨境購物平臺是代購。當(dāng)同行對市場越加了解,當(dāng)消費者對模式慢慢接受,整個行業(yè)的進步便不可小覷!

小貼士】作者介紹:廈門聚美寶董事長兼CEO,廈門現(xiàn)代物流業(yè)商會副會長,廈門跨境電子商務(wù)協(xié)會發(fā)起人之一,是中國最早研究跨境電子商務(wù)的先行者之一。旅居海外多年,在新加坡與歐美接受教育,足跡遍布全球20多個國家。多年的電子商務(wù)與國際物流經(jīng)驗,對跨境電商行業(yè)有深刻的認(rèn)識。

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!

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吳杰克
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