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“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

鷹熊匯聯(lián)合SHEIN以及一站式SaaS建站品牌Shoptop,助力跨境賣家發(fā)現(xiàn)服裝市場新機(jī)遇,探索品牌新玩法。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)

最近幾年,業(yè)內(nèi)對(duì)于跨境女裝賽道的討論熱度一直居高不下。

據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),到 2022 年,女裝領(lǐng)域市場規(guī)模將達(dá)到 7909 億美元。預(yù)計(jì)該市場將以每年 5.61% 的速度增長(2022-2026 年復(fù)合年增長率)。

在國內(nèi)女裝市場已達(dá)高飽和的狀態(tài)下,國內(nèi)企業(yè)的目光紛紛投向跨境出海賽道,快時(shí)尚品牌SHEIN的橫空出世,無疑讓這個(gè)賽道變得更加火熱。

SHEIN是一家時(shí)尚和生活方式在線零售商,創(chuàng)立于2008年,通過按需生產(chǎn)的模式賦能供應(yīng)商,通關(guān)打造敏捷柔性供應(yīng)鏈減少浪費(fèi),并向全球消費(fèi)者提供豐富且具有性價(jià)比的時(shí)尚產(chǎn)品。

2022年,SHEIN入選BrandZ中國品牌50強(qiáng)榜單,戰(zhàn)績第10名。同時(shí),SHEIN位列全球獨(dú)角獸企業(yè)TOP20,同時(shí)入選《時(shí)代》雜志評(píng)選全球百大最具影響力企業(yè)。

過去三年,SHEIN的業(yè)績呈爆發(fā)式增長。2020年其GMV首超100億美元,增速達(dá)250%;2021年,這一數(shù)字更是達(dá)到200億美元。

2022年上半年,SHEIN的銷售額突破了160億美金,同比增速超50%,伴隨旺季的到來,SHEIN有望提前完成300億美金的年度銷售目標(biāo),這比原計(jì)劃提前了一年的時(shí)間。

SHEIN緣何成長為新銳獨(dú)角獸?中國DTC品牌、自建獨(dú)立站、主打性價(jià)比、數(shù)字化系統(tǒng)、“小單快反”模式、柔性供應(yīng)鏈等,這些都是SHEIN身上被外界熟知的標(biāo)簽。

“SHEIN誕生之初就自建了獨(dú)立站,早前是PC端的官網(wǎng),之后則是手機(jī)移動(dòng)端APP?!敝袊鴩H電子商務(wù)中心電子商務(wù)首席專家李鳴濤說,“這是SHEIN的一個(gè)厲害之處,獨(dú)立站可以牢牢把客戶掌握在自己手中,也沒有平臺(tái)賬期對(duì)運(yùn)營資金的影響,可以看到在去年5月亞馬遜針對(duì)中國賣家大規(guī)模封店事件之后,很多的跨境電商企業(yè)都在往獨(dú)立站上轉(zhuǎn)。”

跨境賣家們逐漸意識(shí)到多渠道布局、多平臺(tái)協(xié)同發(fā)展的重要性。多渠道布局的主動(dòng)邏輯,應(yīng)該是把規(guī)則和流量掌握在自己手中,而獨(dú)立站恰好就是掌握規(guī)則和流量的一大途徑。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

8月30日,由Shoptop&LoveAd獨(dú)家贊助的“獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)”圓滿落幕。

此次峰會(huì),鷹熊匯聯(lián)合SHEIN以及一站式SaaS建站品牌Shoptop,助力跨境賣家發(fā)現(xiàn)服裝市場新機(jī)遇,探索品牌新玩法。

Shoptop品牌出海專家Jair進(jìn)行了《DTC標(biāo)桿品牌打造策略——從建站到營銷快速落地》的主題分享。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

許多賣家想要轉(zhuǎn)型做DTC品牌,卻沒有頭緒,Jair從獨(dú)立站建站&品牌打造和從營銷角度啟動(dòng)獨(dú)立站品牌兩方面進(jìn)行了分享。

獨(dú)立站,不僅僅是賣貨的平臺(tái),更是品牌的絕佳載體。

通過獨(dú)立站官網(wǎng)去構(gòu)建、去加強(qiáng)品牌形象,去立體化、故事化地塑造品牌,能夠給消費(fèi)者的心智打上深刻的烙印。同時(shí),品牌獨(dú)立站承載著各渠道流量,匯聚碎片化觸點(diǎn)帶來的流量,通過真實(shí)的互動(dòng)和反饋,能夠?yàn)楫a(chǎn)品帶來最有價(jià)值的優(yōu)化創(chuàng)意。例如,有一些賣家原本以線下經(jīng)營為主,有分銷商,可以通過獨(dú)立站的方式承接、匯聚線下以及各分銷商的流量。

獨(dú)立站的玩法也是豐富多樣的,Jair為服裝行業(yè)的跨境賣家介紹了幾種流行的玩法:

1、百變的運(yùn)營策略

Jair提到,獨(dú)立站的運(yùn)營策略多變,賣家可以做線上的聯(lián)盟營銷,類似于淘寶客的活動(dòng),或者轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)的玩法。

2、沉淀私域流量

通過多樣的運(yùn)營承接流量,可以沉淀為品牌的私域流量,從而導(dǎo)流到自己的獨(dú)立站。賣家可以利用品牌私域流量提升轉(zhuǎn)化,也可以將私域流量作為廣告受眾,或者借助流量信息做郵件營銷。

3、訂閱制電商

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

訂閱制電商,也被稱為付費(fèi)會(huì)員制平臺(tái)模式。底層邏輯是,用戶付費(fèi)成為會(huì)員后享受個(gè)性化的服務(wù),在進(jìn)行有選擇性的商品消費(fèi)行為,表現(xiàn)為消費(fèi)者一次性支付完一定費(fèi)用,服務(wù)商或供貨商按周期提供服務(wù)或配送特定產(chǎn)品。

比如,上圖中的剃須刀網(wǎng)站,用戶購買訂閱制服務(wù),品牌會(huì)定期給用戶寄去剃須刀。

4、非標(biāo)品&利基市場

非標(biāo)品是指不按照國家頒布的統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格制造的產(chǎn)品或設(shè)備,而是根據(jù)用途,自行設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品或設(shè)備,存在很多款式和功能差異,如衣服、包包等產(chǎn)品。非標(biāo)品的可選關(guān)鍵詞和屬性更多,需要的運(yùn)營策略也更多樣。

5、極致單品

這種玩法是先做爆品,把一個(gè)單品做到極致,再圍繞著這個(gè)爆品的品類,轉(zhuǎn)向垂直獨(dú)立站。

6、先買后付

先買后付,即BNPL,類似國內(nèi)的花唄和京東白條,為消費(fèi)者提供短期付款計(jì)劃,讓用戶先購買商品,然后在后續(xù)的一段時(shí)間內(nèi)完成付款即可。Shoptop已接入Klarna支付,能夠幫助獨(dú)立站賣家提高訂單成交轉(zhuǎn)化率和GMV,打造天天爆單的獨(dú)立站。

有時(shí)候用心建設(shè)了網(wǎng)站,但是效果似乎一般,怎么解決?針對(duì)賣家的問題,Jair以ASOS獨(dú)立站為例,分享了服裝獨(dú)立站優(yōu)化策略。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

1、獨(dú)立站站點(diǎn)優(yōu)化

消費(fèi)者會(huì)根據(jù)打開獨(dú)立站的第一眼體驗(yàn),來判斷這個(gè)品牌是不是ta想要的風(fēng)格。所以優(yōu)化獨(dú)立站站點(diǎn)的瀏覽體驗(yàn),非常重要。

第一,域名要簡潔易記,彰顯品牌特色,如果域名已經(jīng)被占用,也可以加上與產(chǎn)品相關(guān)的詞語。第二,頂端排版要布局合理,囊括常用功能&信息。第三,展現(xiàn)在頂端的品牌Logo與圖片,要大小適中,風(fēng)格統(tǒng)一,清晰完整。第四,頭圖要突出品牌定位和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、以及折扣熱銷信息。最后,網(wǎng)站總導(dǎo)航要邏輯清晰,重點(diǎn)突出。

2、打造優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立站用戶體驗(yàn)

優(yōu)化完站點(diǎn)展現(xiàn),網(wǎng)站的使用體驗(yàn)也十分重要。

優(yōu)化探索和搜索模塊,能夠打造引人入勝的首次訪問體驗(yàn),從用戶從瀏覽到購買,流暢無縫;優(yōu)化產(chǎn)品詳情與評(píng)價(jià)模塊,能夠幫助購物者看到和了解產(chǎn)品信息;提升結(jié)賬和付款體驗(yàn),能讓購物者隨時(shí)隨地都能完成購買。

由于移動(dòng)端也占用戶瀏覽的主要比例,所以品牌也要為使用移動(dòng)設(shè)備的用戶提供順暢無阻的購物體驗(yàn),才能提升成交轉(zhuǎn)化率。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

3、明晰品牌個(gè)性

官網(wǎng)精美還不夠,品牌內(nèi)核是關(guān)鍵。出海品類里已經(jīng)很難找到別人沒有做過的內(nèi)容,如何在競爭對(duì)手中脫穎而出?那就是打造品牌差異化的個(gè)性,給用戶留下深刻的印象。如圖所示,這些服裝品牌用簡短的Slogan營造了品牌鮮明的個(gè)性,從而傳遞給了用戶。

在建好獨(dú)立站之后,應(yīng)該制定怎樣的策略,去啟動(dòng)獨(dú)立站的品牌營銷?

(1)獨(dú)立站品牌營銷啟動(dòng)

Jair提到,獨(dú)立站的戰(zhàn)略及站點(diǎn)優(yōu)化、廣告的數(shù)據(jù)優(yōu)化及分析、社媒運(yùn)營、網(wǎng)紅營銷的精細(xì)化、定位品牌價(jià)值和傳播理念是品牌營銷啟動(dòng)的關(guān)鍵四要素。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

“很多賣家在投廣告的時(shí)候會(huì)想,我可以先投放谷歌,等谷歌的數(shù)據(jù)表現(xiàn)好了之后再投放其他平臺(tái),其實(shí)這是一種稍顯錯(cuò)誤的思路。正確的思路應(yīng)該是,作為廣告主,可以預(yù)選好幾個(gè)平臺(tái),先用一個(gè)?。ㄒ?guī)模的)預(yù)算去投放這幾個(gè)平臺(tái),看看哪個(gè)平臺(tái)更符合品牌的調(diào)性,哪個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)更好,再向這個(gè)平臺(tái)傾斜更多的預(yù)算。這樣的思路能避免前期廣告投放大產(chǎn)出小的情況。賣家也可以參考獨(dú)立站服務(wù)商對(duì)廣告投放的經(jīng)驗(yàn),先測試推薦的幾個(gè)平臺(tái)再進(jìn)行放量。”

“SHEIN在廣告營銷這一塊就做得很好,在某APP上搜索“SHEIN”有數(shù)十萬條短視頻展示。SHEIN并不是在品牌做大了之后才去做社媒和網(wǎng)紅的運(yùn)營,而是因?yàn)橥阶?,才將品牌快速擴(kuò)張和壯大?!贬槍?duì)賣家對(duì)于廣告投放的疑問,Jair如此分析。

最后,如何找到我們的品牌價(jià)值?Jair從以下5個(gè)角度為跨境賣家提供了切入點(diǎn)。

“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:獨(dú)角獸SHEIN·跨境品牌供應(yīng)商招募峰會(huì)直播截圖)

1、重新定義:對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)或物品進(jìn)行重新解構(gòu)

“例如前面提到過的剃須刀品牌,也是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),怎么才能從市占率70%的吉列剃須刀手里分蛋糕?重新結(jié)構(gòu)是一個(gè)很不錯(cuò)的方式。該品牌開辟了訂閱制的模式,最終從吉列手里搶過了20%的市場份額,這是非??陀^的?!?/span>

2、免費(fèi)試用:推行試用政策,凸顯對(duì)于產(chǎn)品的自信

比如說Snapchat就有在線試穿,一些大賣獨(dú)立站也會(huì)在網(wǎng)站上做免費(fèi)試穿的活動(dòng)。例如,婚紗禮服這樣的品類,新娘和伴娘在下單之前都會(huì)對(duì)質(zhì)量擔(dān)憂,通過寄樣品給用戶試用,能夠打消用戶的疑慮,也能夠提升品牌價(jià)值。

3、對(duì)標(biāo)巨頭:不單純強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,和行業(yè)巨頭相比,我的優(yōu)勢(shì)在哪

新品牌在誕生之初,可以通過對(duì)標(biāo)巨頭來打響知名度。但需要注意的是,對(duì)標(biāo)行業(yè)巨頭不能單純強(qiáng)調(diào)自己的性價(jià)比,因?yàn)樾袠I(yè)巨頭通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈已經(jīng)將成本壓得很低。品牌可以抓住用戶痛點(diǎn),強(qiáng)調(diào)人無我有,人有我優(yōu)的品牌特性,才能吸引消費(fèi)者的目光。

4、品牌人設(shè):品牌也有自己的人設(shè),塑造一個(gè)好的形象

不僅明星需要“人設(shè)”,品牌和產(chǎn)品也需要人設(shè)。有個(gè)性的人,更容易被人記住,有個(gè)性的品牌也一樣。以東奧會(huì)為例,冰墩墩先于冬奧會(huì)出圈爆火,萌動(dòng)人心,反哺帶動(dòng)冬奧會(huì)的全民關(guān)注度參與度??梢姡粋€(gè)好的品牌人能締造好的品牌形象,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷量。

5、客戶反饋:傾聽客戶的聲音,永遠(yuǎn)走在優(yōu)化產(chǎn)品的路上

體量做得比較大的獨(dú)立站會(huì)有VOC團(tuán)隊(duì)(客戶之聲:Voice of Customer),傾聽和收集用戶對(duì)于產(chǎn)品的體驗(yàn)和期待,在不斷優(yōu)化產(chǎn)品的同時(shí)融合進(jìn)這些想法,或者調(diào)整品牌定位。

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“獨(dú)立站,品牌的載體”,Shoptop與SHEIN共同探討探索服裝出海新玩法

(圖片來源:Shoptop)

Shoptop核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立于2010年,初期主要提供海外全媒體數(shù)字化營銷服務(wù),在積累豐富客戶經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,Shoptop應(yīng)運(yùn)而生,依托強(qiáng)大的企業(yè)級(jí)架構(gòu)SaaS技術(shù),專注提供出海一站式SaaS建站解決方案。

Shoptop為客戶提供“建站 + 營銷”一體化的跨境全鏈閉環(huán)服務(wù),涵蓋網(wǎng)站搭建、品牌營銷、運(yùn)營指導(dǎo)、支付成單等環(huán)節(jié)。同時(shí),依托12年海外全媒體廣告營銷經(jīng)驗(yàn),和本土化1V1運(yùn)營指導(dǎo)服務(wù),不僅能幫助賣家全渠道低成本高轉(zhuǎn)化引流,打造天天爆單的獨(dú)立站,還能7*24小時(shí)快速響應(yīng)客戶需求,提供專業(yè)解決方案。在支付安全上,Shoptop已通過全球權(quán)威支付標(biāo)準(zhǔn)PCI-DSS全球支付數(shù)據(jù)安全認(rèn)證,用過硬的技術(shù)儲(chǔ)備為客戶出海全鏈條閉環(huán)服務(wù)保駕護(hù)航。

自創(chuàng)立以來,Shoptop為10w+客戶提供了品效合一的出海服務(wù),遍及寵物用品、電子產(chǎn)品、戶外休閑、機(jī)械化工、家居園藝、假發(fā)美瞳、母嬰產(chǎn)品、男女服飾、汽車配件、鞋子包包、珠寶首飾等眾多行業(yè),憑借服務(wù)團(tuán)隊(duì)的及時(shí)響應(yīng)和專業(yè)高效的運(yùn)營指導(dǎo),客戶好評(píng)率達(dá)到 98%。

未來,Shoptop將不忘初心,砥礪前行,持續(xù)創(chuàng)新,以“助推中國企業(yè)成功出?!睘槭姑?,助力出海企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型。

(編輯:江同)

(來源:Shoptop)

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