建材成跨境電商新增長點(diǎn)

近年來，建材電商在國內(nèi)成為新的處女地，建材跨境電商同時(shí)也在悄然興起。

2015年，電子商務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)新階段。在傳統(tǒng)品類的零售方面，阿里、京東、蘇寧、1號(hào)店等幾家大企業(yè)以品牌化發(fā)展坐穩(wěn)了前幾把交椅。在新興品類方面，中小企業(yè)的內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)機(jī)會(huì)都還存在——比如在建材領(lǐng)域。

建材家裝：第三輪電商零售爆發(fā)點(diǎn)

“如果把中國電商行業(yè)的發(fā)展分為三輪，那么第一輪爆發(fā)的品類就是虛擬產(chǎn)品，第二輪品類則是商超產(chǎn)品，家裝建材產(chǎn)品應(yīng)該是中國第三輪電子商務(wù)發(fā)展的爆發(fā)點(diǎn)?！蔽菖ｋ娚炭偛弥煊聦?duì)國際商報(bào)記者表示，在國外，通過電商渠道購買家居建材產(chǎn)品的占比在10%左右，但目前在中國的占比仍然較低，這說明這個(gè)行業(yè)的成長空間巨大。

據(jù)了解，目前不僅有著杭州綠城血緣的屋牛電商瞄準(zhǔn)了建材家居行業(yè)，數(shù)家知名企業(yè)也都已經(jīng)在此領(lǐng)域發(fā)力：近日，小米家裝品牌愛空間承諾質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)；2014年下半年，海爾家居在線家居品牌有住網(wǎng)上線；2015年1月，又傳出了萬科集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)軍家裝市場的消息。

屋牛電商所隸屬的網(wǎng)筑集團(tuán)也在新春伊始獲得來自紅杉資本與易居資本的近6000萬美元投資。

紅杉資本中國基金合伙人劉星在解釋此次投資原因時(shí)表示：“在傳統(tǒng)建材采購領(lǐng)域，行業(yè)內(nèi)假冒偽劣、價(jià)格虛高、產(chǎn)品質(zhì)量不合格等問題突出，電商將改造這一切?！?

平臺(tái)化是條路

電商對(duì)建材行業(yè)更大的野心是在B2B領(lǐng)域，因?yàn)檫@里的采購效率低下問題更為嚴(yán)重。

綠城電商總裁裘俊對(duì)國際商報(bào)記者解釋了其中最重要的原因——流通環(huán)節(jié)多?！氨热?平方米的瓷磚，從出廠到一級(jí)代理商、二級(jí)分銷商、施工方、最后到客戶手上，中間每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加價(jià)，出廠價(jià)50元/平方米，最終到客戶手上漲到150元/平方米都很正常?！?

電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡化、透明化。如果在建材電商方面出現(xiàn)一個(gè)天貓商城模式的中間平臺(tái)，國內(nèi)建材市場乃至建材出口都會(huì)獲益匪淺。

工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年我國建材商品全年累計(jì)進(jìn)口463.3億美元，同期累計(jì)出口361.2億美元，逆差100億美元。跨境電商平臺(tái)模式可能是建材出口更加穩(wěn)健的一條新路。

裘俊認(rèn)為，中國企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢(shì)：“第一，多數(shù)海外市場本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國，因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng)；第二，中國有很多企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在國外很難短時(shí)間內(nèi)建立起來，如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈，對(duì)平臺(tái)本身和國內(nèi)中小供應(yīng)商來說都是很好的機(jī)會(huì)?！?

電商平臺(tái)要做的就是把這個(gè)鏈條簡化、透明化，對(duì)客戶來說是好事，對(duì)中小企業(yè)而言也是好事。如果在建材電商方面出現(xiàn)一個(gè)天貓商城模式的中間平臺(tái)，國內(nèi)建材市場乃至建材出口都會(huì)獲益匪淺。

工信部數(shù)據(jù)顯示，2014年我國建材商品進(jìn)出口自上世紀(jì)90年代以來首次出現(xiàn)逆差，全年累計(jì)進(jìn)口463.3億美元，同期累計(jì)出口361.2億美元，逆差100億美元?？缇畴娚唐脚_(tái)模式可能是建材出口更加穩(wěn)健的一條新路。

綠城電商總裁裘俊認(rèn)為，中國企業(yè)在海外做建材電商具備兩方面優(yōu)勢(shì)：“第一，國外雖然也在做建材市場的電子商務(wù)化，但多數(shù)海外市場本地供應(yīng)商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中國，因此當(dāng)?shù)仉娚唐髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合能力不強(qiáng)；第二，中國有很多企業(yè)正在‘走出去’，而他們的產(chǎn)品供應(yīng)鏈在當(dāng)?shù)睾茈y短時(shí)間內(nèi)建立起來，所以如果有一家電商平臺(tái)能幫他們形成供應(yīng)鏈，對(duì)平臺(tái)本身來說將是很好的機(jī)會(huì)，也為國內(nèi)中小供應(yīng)商提供了新的出口機(jī)會(huì)?！?