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亞馬遜選品潛力如何評估?下篇

在上篇文章中,我講述了選品潛力評估的前兩個(gè)步驟,確定競品范圍和抓取競品數(shù)據(jù),今天我們來接著講剩下的兩個(gè)步驟,整理競品數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。

在上篇文章中,我講述了選品潛力評估的前兩個(gè)步驟,確定競品范圍和抓取競品數(shù)據(jù),今天我們來接著講剩下的兩個(gè)步驟,整理競品數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)。

前期數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為后面的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品評估奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,整理競品相關(guān)數(shù)據(jù)

在第二步下載下來的數(shù)據(jù)是這樣的

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:賣家精靈

現(xiàn)在要對下載下來的表格里面的內(nèi)容按照自己的需要進(jìn)行整理, 建議表格內(nèi)容要包含下面這些內(nèi)容:

產(chǎn)品圖片,ASIN , 品牌,標(biāo)題,大類目,大類BSR,當(dāng)前售價(jià),評分,rating數(shù),review數(shù)量,最早上架時(shí)間,最早評論時(shí)間,配送方式。

有個(gè)別數(shù)據(jù)下載的表格里面沒有的話,需要手動添加上去,然后把上述提到的內(nèi)容整理成一個(gè)全新的表格。接下來要用到Excel表格的數(shù)據(jù)透視,把剛剛整理的這個(gè)表格里面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類。 關(guān)于如何使用數(shù)據(jù)透視表,還請大家自行學(xué)習(xí)。

這里關(guān)于如何收集相對準(zhǔn)確的的review數(shù)量,有個(gè)地方需要注意:

找到對標(biāo)的ASIN詳情頁下面的評論數(shù),如下圖所示,記得要把其他站點(diǎn)的review去掉

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:亞馬遜前臺

最早上架時(shí)間大家應(yīng)該都會看吧,就是詳情頁下面的產(chǎn)品詳情的date first available。

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇

圖片來源:亞馬遜前臺

并不是所有的產(chǎn)品都會顯示這個(gè)時(shí)間的,也有一種情況就是產(chǎn)品下架了之后重新上架這個(gè)最早上架時(shí)間就會是重新上架的時(shí)間,這個(gè)時(shí)候的上架時(shí)間就不是準(zhǔn)確的,一個(gè)小tips:去看最早的review的時(shí)間,可以在最早的review時(shí)間和最早上架時(shí)間取一個(gè)較早的時(shí)間。 這里只是討論正規(guī)操作的時(shí)間點(diǎn),不包含合并評論的情況。

4,評估選品潛力

如果覺得做數(shù)據(jù)透視表太麻煩,可以利用賣家精靈的市場分析報(bào)告來進(jìn)行分析,該報(bào)告包含16+維度的市場分析。我選取其中幾個(gè)維度來進(jìn)行講解。

行業(yè)需求和趨勢:該指標(biāo)可以判斷該市場的淡旺季、市場趨勢

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:賣家精靈

從這個(gè)圖可以看出來總體的搜索量還是不錯(cuò)的,在每年的七、八月份都達(dá)到了一個(gè)高峰,可以簡單的判斷該產(chǎn)品的旺季是夏季,而每年的11月份到2月份銷量到了谷底,因?yàn)槭潜卑肭虻亩尽:苊黠@這是個(gè)季節(jié)性的產(chǎn)品。

所以在你選品的時(shí)候,首先就要弄清楚,你選的產(chǎn)品是否是屬于季節(jié)性產(chǎn)品,如果是屬于季節(jié)性產(chǎn)品,那該產(chǎn)品的淡旺季是什么時(shí)候;其次要清楚亞馬遜的大促時(shí)間,例如會員日、黑五、網(wǎng)一、圣誕節(jié)、感恩節(jié)等等,不同國家的本地的節(jié)日等這些都要很清楚;最后再結(jié)合制造商的生產(chǎn)情況,來選擇最佳的上架時(shí)間和備貨周期。

商品集中度:

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:賣家精靈

該產(chǎn)品的商品集中度達(dá)到了64.5%,從圖表上面看到銷量前五的商品的銷量超過了50%。

前10名之后的商品銷量占比就只有1%甚至更少。

品牌集中度:

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:賣家精靈

品牌集中度達(dá)到了77.7%,同上一個(gè)商品集中度走勢一致。這個(gè)類目基本上被頭部賣家給壟斷了,對新品牌不太友好,生存空間太小。

賣家集中度:

亞馬遜選品潛力如何評估?下篇圖片來源:賣家精靈

從上面的截圖可以看出,這個(gè)集中度高達(dá)89.3%,集中度較高,且Amazon自營是在頭部,謹(jǐn)慎進(jìn)入該市場。

這個(gè)市場報(bào)告下面還有更多的內(nèi)容可供參考,可以去賣家精靈官網(wǎng)查看。

上面只是簡單的舉例什么樣的市場相對飽和,不適合新買家進(jìn)入,但是不同的賣家的具體情況不一樣,就算紅海產(chǎn)品實(shí)力雄厚的賣家還是有辦法進(jìn)入,對于小賣家來說還是要謹(jǐn)慎選擇。如果非要給個(gè)具體數(shù)值的話,我個(gè)人覺得頭部的集中度最好是要小于50%,且頭部后面的賣家都有相對均勻的占比,才比較合適。

是不是看到這兒,覺得這個(gè)選品已經(jīng)沒有什么可選的余地了?那如果這個(gè)產(chǎn)品不能賣的話,到底什么產(chǎn)品才合適呢?

選品本來就是一件龐大的工程,是建立在大量的數(shù)據(jù)分析上的,絕對不是頭腦一熱想出來的產(chǎn)品,最終都是要靠數(shù)據(jù)來說話。

建議大家可以利用自己做出來的數(shù)據(jù)透視表和賣家精靈的市場分析報(bào)告,并且充分利用亞馬遜后臺的ABA工具,商機(jī)探測器和選品指南針等功能結(jié)合來分析,盡量在選品階段先避開一些會踩雷的產(chǎn)品。

好的選品已經(jīng)成功了一大半,希望我的一些選品想法可以給大家提供幫助,謝謝。

(來源:靜安-亞馬遜)

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