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年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

真正該頭疼的,還是渠道問題

來源:藍(lán)海億觀網(wǎng)

作者:億觀資訊組

黑五網(wǎng)一剛過去,爆單潮之后往往是退貨潮。

美國電商退貨金額似乎呈現(xiàn)每年增長的趨勢(shì)。據(jù)eMarketer預(yù)測(cè),2022年美國全年網(wǎng)購?fù)素浗痤~將達(dá)到2790.3億美元(約合人民幣1.95萬億)。

該數(shù)字同比去年增長了8.4%。

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖|美國2022年-2026年網(wǎng)購?fù)素浗痤~ 圖源| eMarketer

也就是說,賣家的銷量或許沒有達(dá)到預(yù)期,但退貨卻一點(diǎn)都不會(huì)因此減少。并且,這個(gè)增長趨勢(shì)還將持續(xù)數(shù)年,到2026年,或?qū)⑦_(dá)到4126.4億美元。

在今年旺季,退貨訂單將使賣家平均損失21%以上的利潤 。

服裝類目,往往是重災(zāi)區(qū)。

一位亞馬遜服裝賣家反饋,他的美國站退貨率居高不下,男裝短褲在10%左右,長褲達(dá)到了20%;女裝長褲更是超過30%。德國站情況更甚,女裝長褲甚至能達(dá)到40%-50%的退貨率。

英國電商退貨的情況也不樂觀,賣家每年的退貨成本高達(dá)600億英鎊。

造成這一巨大數(shù)字的一個(gè)主要原因是19%的消費(fèi)者故意訂購單一商品的多種變體(款式),試用后留下他們最喜歡的,其余都進(jìn)行了退貨處理。

2021年,德國網(wǎng)購?fù)素浡矢哌_(dá)1/4,約有5.3 億個(gè)包裹,13億件物品,91%是衣服或鞋子。

另一位亞馬遜服裝類目賣家稱,其出售的一款女裝細(xì)分類目產(chǎn)品,退貨率高達(dá)88%,年后已經(jīng)準(zhǔn)備關(guān)閉該類目。

事實(shí)上,服裝類目的退貨率居高不下,已經(jīng)不是什么稀奇的事情。

哥倫比亞廣播公司CBS NEWS在2019年5月消息,亞馬遜在2018年銷毀總計(jì)超過300萬件的產(chǎn)品。

2021年7月,據(jù)商業(yè)內(nèi)參(Bussiness Insider)透露,蘇格蘭鄧弗姆林的一個(gè)亞馬遜倉庫每周“銷毀”13萬件物品。

這其中,有相當(dāng)大的部分是退貨后無法再售,由賣家“一鍵棄置”的。

亞馬遜上女士舞裙類目的退貨率高達(dá)65.1%,許多消費(fèi)者購買舞裙的目的,只是為了一次表演。表演結(jié)束后,舞裙的用途就已經(jīng)結(jié)束了,利用退貨政策,這類消費(fèi)者會(huì)赤裸裸地“薅賣家羊毛”

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖|亞馬遜美國站W(wǎng)omenDanceSkirts類目退貨率

可以預(yù)見的是,這類表演專用的服飾,退貨率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般的服裝產(chǎn)品。

不僅亞馬遜上賣家如此,獨(dú)立站賣家也是如此。

深圳獨(dú)立站賣家Allen的店鋪評(píng)分一直不高,最主要的原因就是退貨率和差評(píng),多數(shù)的產(chǎn)品退貨是尺碼不對(duì)。

但因?yàn)橘I家收到衣服后進(jìn)行了試穿,這樣的衣服基本很難進(jìn)行二次銷售。

“一些買家試穿的時(shí)候,是帶妝試穿,穿上去和脫下來的時(shí)候,臉上的粉、口紅會(huì)沾到領(lǐng)口,這種衣服基本只能銷毀,過水后的衣服跟沒過水的衣服完全不一樣?!?/p>

Allen介紹,網(wǎng)購跟實(shí)體店購買最大的區(qū)別,就在于消費(fèi)者沒辦法現(xiàn)場(chǎng)試穿,都是要完成購物拿到貨后才能試穿,因而消費(fèi)者往往只能憑第一感覺下單,無法看到真實(shí)的上身效果。

再加上國內(nèi)外尺碼差異和規(guī)范化問題,導(dǎo)致一些標(biāo)碼實(shí)際上要比歐美尺碼小上一兩號(hào),經(jīng)常會(huì)造成尺碼不對(duì)。

有些消費(fèi)者買到的衣服比她預(yù)料中的要小,根本無法正常穿上。這就造成了服裝類產(chǎn)品退貨率居高不下。

這也導(dǎo)致了消費(fèi)者的另一種行為——一次性購買多個(gè)尺碼的衣服,留下最合身的,其他碼數(shù)的全部退貨。

尺碼問題,還有可能導(dǎo)致衣服試穿后,被消費(fèi)者撐大變形,這樣的衣服即便退回去,也沒有辦法進(jìn)行二次銷售,最終只能銷毀。

退貨問題普遍困擾著服裝類賣家,即便是行業(yè)龍頭SHEIN也無法完全避免。

據(jù)廣州海關(guān)數(shù)據(jù),2020年Shein退到廣州南沙保稅倉的產(chǎn)品貨值達(dá)50億元,而在2021年全年,SHEIN的退貨額預(yù)計(jì)達(dá)到了70億元。(消息源:中國網(wǎng)、國際在線)

不過,雖然50億元數(shù)據(jù)看著嚇人,但放到SHEIN100億美元級(jí)營收的大體量下,退貨率實(shí)際上還沒到兩位數(shù)。

盡管SHEIN在海外也有一些因滯銷和退貨無法處理,捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)卮壬茩C(jī)構(gòu),以及直接出售給當(dāng)?shù)毓S的貨物,但大體數(shù)據(jù)應(yīng)該大差不差。

據(jù)一位行業(yè)人士介紹,SHEIN的退貨率較低,很大一部分原因是因?yàn)槠洚a(chǎn)品價(jià)格低,低到消費(fèi)者認(rèn)為不值得為這點(diǎn)錢去耗費(fèi)太多精力。

畢竟即便SHEIN給予消費(fèi)者很大的退貨便利性,申請(qǐng)退貨、將衣服重新打包、再交給上門取件的快遞小哥,本身就是一件“有點(diǎn)麻煩”的事情。

清理退貨的好平臺(tái)+減少退貨的小攻略

SHEIN的“低退貨率手段”大部分賣家可能真的學(xué)不來,但如何處理無法再售的退貨,還是有一些方法和渠道的。

真正該頭疼的,還是渠道問題。

一方面,可以像SHEIN那樣,在當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)售給批發(fā)商,或者捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu),但這需要賣家做到一定的體量,有一些當(dāng)?shù)氐暮献鳈C(jī)構(gòu)配合,還需要有當(dāng)?shù)氐暮M鈧}。

另一方面,我們可以通過專業(yè)的二手商品清貨平臺(tái)和亞馬遜平臺(tái)的清貨口子處理掉退貨。

清貨平臺(tái)特別多,賣家要自己尋找的話,也能找到很多。這里舉例的包括Direct Liquidation、BULQ、Liquidation、BoxFox 、888Lots、 BlueLots等幾種。

Direct Liquidation 是一個(gè)在線清貨平臺(tái),覆蓋了 100 多個(gè)不同類別的產(chǎn)品。Amazon、Walmart、BestBuy、Target的許多二手商品都在這里清理。

賣家可通過郵件以及Facebook等聯(lián)系該平臺(tái)。

BULQ主要與線下實(shí)體零售上合作,主要以服裝、家居、花園、玩具和母嬰用品、電子產(chǎn)品等類目為主。需要注意的是,BULQ 要求所有客戶提供轉(zhuǎn)售證書。

Liquidation清理的貨物主要包括服裝、電腦、電子產(chǎn)品、家居用品、工業(yè)設(shè)備和汽配用品等,收購價(jià)格一般為客單價(jià)8%-20%左右。大部分商品的拍賣都以100 美元的價(jià)格開始出價(jià),沒有底價(jià)。

BoxFox 對(duì)尾貨的產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,收貨價(jià)格是在平臺(tái)均價(jià)9%-15%。值得注意的是,BoxFox 只銷售新商品,包括亞馬遜、Wish、eBay等庫存過剩品,但不銷售二手產(chǎn)品。

BlueLots 主要面向B2B 市場(chǎng),收購價(jià)格一般是所在平臺(tái)同類產(chǎn)品均價(jià)1-2折左右;另一平臺(tái) 888Lots 平臺(tái)覆蓋30 個(gè)多類目,10萬多種產(chǎn)品,主要收購零售商以及制造商轉(zhuǎn)售產(chǎn)品。

在歐洲,也有許多清貨平臺(tái),比如,法國二手網(wǎng)站Vinted,不僅僅是購物好去處,更是清理不需要的產(chǎn)品的好去處。

據(jù)統(tǒng)計(jì),超過70%的法國網(wǎng)購消費(fèi)者表示曾在Vinted上轉(zhuǎn)售過二手商品。

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖| 二手回購網(wǎng)站Vinted首頁

另外,像SHEIN自身也開辟了二手轉(zhuǎn)售平臺(tái)網(wǎng)站SHEINExchange,這些二手平臺(tái)獨(dú)立站賣家不妨嘗試一二。

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖| SHEIN Exchange首頁

對(duì)于亞馬遜賣家來說,處理二手退貨產(chǎn)品,在亞馬遜上就有兩個(gè)入口。

一個(gè)是亞馬遜奧特萊斯,該入口專門用來出售打折產(chǎn)品。

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖| Amazon Outlet 首頁

而另一個(gè)入口,則是Amazon Layaway。

這個(gè)入口出售的,則是二手產(chǎn)品、開箱產(chǎn)品。在這里,亞馬遜上的所有常見優(yōu)惠都適用,并且能夠使用Prime專屬配送。

對(duì)于賣家來說,最重要的是要減少退貨。

深圳亞馬遜賣家Mark介紹了“減少退貨產(chǎn)品不可售概率”的技巧,以服裝產(chǎn)品舉例:

1.在鏈接詳情中,一定要附上嚴(yán)格的尺寸對(duì)照表,帶上身高體重比,減少因尺碼過小,導(dǎo)致試衣過程中破壞衣物,導(dǎo)致不可再售的概率;

2.在產(chǎn)品包裝中放入提示,讓消費(fèi)者在嘗試穿脫的時(shí)候戴上面罩,有條件的可以附帶一張?jiān)囈旅嬲郑?/span>減少穿脫過程中沾上異物的概率;

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖| 試衣面罩 圖源| 1688產(chǎn)品圖

3.服裝包裝袋,采用拉鏈袋,取代自粘袋,拉鏈袋可以反復(fù)使用,自粘袋很容易用一次就報(bào)廢;

4.拉鏈袋最好采用磨砂面,或者有涂面遮擋,可以減少消費(fèi)者退貨時(shí)因折疊不整齊,導(dǎo)致的亞馬遜判定產(chǎn)品無法再售的概率;

年退貨50億的SHEIN算是模范生,爆單后的大退貨吞掉賣家21%利潤

圖| 兩種包裝袋的對(duì)比 圖源| 1688產(chǎn)品圖

5.放入備用標(biāo)簽,標(biāo)明退貨用的,防止標(biāo)簽損壞導(dǎo)致的無法再售;

而對(duì)于獨(dú)立站賣家來說,上述減少退貨不可再售率的方法依舊管用,尤其是相較于亞馬遜,獨(dú)立站賣家的政策更為寬松自由一些。

實(shí)際上,退貨率問題,無論對(duì)服裝賣家還是其他品類的賣家來說,都不是朝夕就能解決的,需要賣家更多地關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀、性價(jià)比等多方面因素。

(封面:圖蟲創(chuàng)意)

(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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