手腕上的戰(zhàn)爭——Apple Watch與瑞士名表恩仇錄

在美國加州北部，舊金山灣以南，有一片廣闊的地域，誕生了無數(shù)改變世界、改變?nèi)藗児ぷ骱蜕罘绞降目萍脊?，這就是“硅谷”。說 20 世紀(jì)下半葉是屬于硅谷的，相信科技宅都會點頭同意。

但我要是問你世界的“鐘表谷”在哪兒？大概沒幾個人能答上來。正確答案是位于瑞士北部，靠近法國邊境汝拉山谷的拉紹德封（La Chaux-de-Fonds），這里被稱為“瑞士的西伯利亞”，保持著瑞士境內(nèi)最低溫度的記錄：零下 41.8 攝氏度。從 18 世紀(jì)法國傳教士帶來最早的鐘表制作技藝算起，瑞士鐘表業(yè)在此地繁衍興盛了三個世紀(jì)。全世界最大的鐘表博物館就坐落在這里，展出著超過 4500 件時計，從古代日晷到最新的表款。

20 世紀(jì)初，鼎盛時期的瑞士制表業(yè)年產(chǎn)手表及表芯曾達(dá) 1 億多只，全世界每 10 塊進(jìn)口手表中就有 7 塊來自瑞士。盡管全世界第一塊電子石英表就誕生在瑞士，但 70 年代價廉質(zhì)優(yōu)的日本制造對瑞士制表業(yè)產(chǎn)生了極大沖擊——一如半個世紀(jì)之后中國制造的智能手機(jī)。后來的故事，大家耳熟能詳：以 SWATCH 為代表的瑞士新銳品牌崛起，在設(shè)計與材質(zhì)上不斷創(chuàng)新，與傳世高端品牌一起，在低中高各個價位上都收復(fù)失地，重新奪回了地球人“如何看時間”的話語權(quán)。

硅谷與鐘表谷，一個在陽光加州，面朝大海，春暖花開；一個在瑞士雪山，銀裝素裹，高冷如霜。兩者素?zé)o往來，相安無事，直到硅谷最新發(fā)射的一枚“科技核彈”——即將在 2015 年 4 月上架銷售的 Apple Watch——瞄準(zhǔn)了人類的手腕之后。這注定是一場悄無聲息，卻一開始就充滿火藥味的靜謐戰(zhàn)爭。

Apple Watch：超一流生態(tài)、一流做工、二流設(shè)計、三流營銷

Apple Watch 在我看來是迄今為止面世的最好的智能手表，甚至是最好的可穿戴智能設(shè)備，沒有之一。

你會愛上 Apple Watch 的所有理由，基本和你會愛上其他蘋果設(shè)備的理由一樣。如果一定要給這些理由排個座次，那會是：超一流生態(tài)、一流做工、二流設(shè)計、三流營銷。

首先是蘋果智能設(shè)備生態(tài)圈。蘋果多年來圍繞 iPhone 所打造積累的品牌能量、開發(fā)環(huán)境、應(yīng)用市場，都會天然地助推 Apple Watch 這塊依附性質(zhì)的“第二屏”。一大波應(yīng)用都已經(jīng)有了 Apple Watch 版本， 且并不是“看起來酷”的演示性 App，而是微信、微博、支付寶這樣的核心高頻應(yīng)用。而蘋果從 iPhone 6 開始力推的健康醫(yī)療和移動支付兩大平臺，也會成為 Apple Watch 最誘人的應(yīng)用場景。

做工，一如老羅在去年那場著名的直播辯論中所噴：“那種標(biāo)準(zhǔn)的品控，除了蘋果和三星，還有誰能做到？”Apple Watch 三種表殼材質(zhì)的選擇不僅層次分明，對各材質(zhì)從原料配方到制造工藝也專門做了視頻演示。在 Jony Ive 標(biāo)志性的英國口音的旁白下，“一塊鋁磚的藝術(shù)之旅”、“不是所有的鋼都是蘋果牌不銹鋼”被炫耀得淋漓盡致。

設(shè)計為什么被我說“二流”？此前我曾撰文指出 Apple Watch 的外觀造型明顯借鑒了此前 Marc Newson 為瑞士獨立鐘表品牌 Ikepod 所做的設(shè)計：圓潤的表殼曲線，展現(xiàn)金屬本來材質(zhì)（而非過度雕琢裝飾），尤其是完全照搬的含氟硅膠表帶。Marc Newson 不但是 Jony Ive 過從甚密的“好基友”，共同被授予爵士頭銜，且已在去年正式加盟蘋果。設(shè)計理念高度一致的兩人，去年攜手為 U2 樂隊主唱 Bono 主辦的慈善拍賣所設(shè)計的一系列作品可謂是這對“設(shè)計情侶”風(fēng)格的集中體現(xiàn)。

Marc Newson 設(shè)計的 Ikepod 皆為圓形表盤，與其太空未來感的個人風(fēng)格一脈相承；當(dāng)這種圓潤的設(shè)計語言轉(zhuǎn)換成 Apple Watch 的方形表盤之后，就差了些許韻味。方形的好處在于信息展示更完整，表殼內(nèi)部空間安排更從容（更大的電池容量）。為了同時適應(yīng)男性、女性佩戴，Apple Watch 故意采用了中庸的“無性別”（Unisex）設(shè)計。其結(jié)果就是：造型既不陽剛帥氣，亦不盡陰柔婉約——只能說讓人不反感，但就別指望有男人看到勞力士蠔式、女人看到香奈兒 J12 那種一見傾心，恨不能立刻擁有的“催情”效果了。

即便如此，世界頂級工業(yè)設(shè)計師的手筆加上蘋果登峰造極的生產(chǎn)工藝，相對于市面上一眾已問世的智能手表，依然可用“遙遙領(lǐng)先”來形容。任何對腕表收藏稍有涉獵的愛好者，都不難從 Apple Watch 三大系列的定位、表殼材質(zhì)的選用，和眼花繚亂的表帶看出蘋果經(jīng)年累月對瑞士腕表業(yè)的解讀與致敬。而與三星 Galaxy Gear 那種出好幾款“半成品”測試市場反響，而從未真正流行過相比，蘋果第一代智能手表產(chǎn)品就意在擊中主流消費者甚至高端消費者，而非只是樂于嘗鮮的科技宅——這就不只是野心，而更是實力了。

用三流營銷來形容蘋果，開玩笑？歷來被視為營銷標(biāo)桿的蘋果，此次為 Apple Watch 大費周章卻難說取得了理想的效果。比如在敏感的電池續(xù)航問題上，發(fā)布會狡黠地使用了“All-day”（全天待機(jī)）字眼，隨后在官網(wǎng)明確“全天”是指：“在晚上充滿電后可使用 18 小時”。發(fā)布會結(jié)束后，Twitter 上冒充 Bill Gates 的段子手帳號發(fā)推諷刺道：“蘋果再一次定義了’全天’：一天只有 18 個小時”。

發(fā)布會上 Tim Cook 請到的 Apple Watch 試用者 Christy Turlington 在我看來也并非最佳選擇。一眾科技媒體并不熟悉這位傳奇超模的名字，在直播時將其稱為“一位母親”、“一位馬拉松選手”……殊不知她在上世紀(jì) 90 年代和 Linda Evangelista、Naomi Campbell 一起被譽(yù)為美國超模“三巨頭”，曾是全世界最閃耀、最成功的頂級超模之一。

14 歲就出道、現(xiàn)年 46 歲的 Turlington 本人 2000 年后就已淡出 T 臺，現(xiàn)在只接一些平面廣告，全身心致力于慈善事業(yè)，跑馬拉松是她的業(yè)余愛好。蘋果選擇 Turlington，或許因為她一人兼具“時尚、運(yùn)動、女人、健康”這些正能量標(biāo)簽，也或許是 Tim 那個年紀(jì)的時尚偶像。但對于新一代受眾來說：科技圈不認(rèn)識她，時尚圈她缺少話題性。

總而言之，如果你電腦用 MacBook，手機(jī)用 iPhone，是個已經(jīng)在蘋果生態(tài)圈中如魚得水的果粉，那么 Apple Watch 無疑是唯一的選擇。如果你使用安卓手機(jī)，那對不起，你先得買一臺 iPhone。

瑞士名表：非我族類，雖遠(yuǎn)必誅

“Apple Watch 不是手表，只是佩戴在手腕上的智能通訊工具。Apple Watch 再棒也只是科技和大工業(yè)流水線產(chǎn)物，在我看來，注定是要被淘汰的。”說這番話的，正是世界第一大奢侈品集團(tuán) LVMH 珠寶與腕表部門的大掌門、泰格豪雅（TAG Heuer）集團(tuán) CEO Jean-Claude Biver。這個 1949 年出生在盧森堡，在瑞士長大的處女座老頭是瑞士鐘表界最具聲望的業(yè)界領(lǐng)袖之一。歷任寶珀（Blancpain）、歐米茄（Omega）、宇舶（Hublot）品牌高管的他，是當(dāng)年力挽狂瀾，“以一己之力”將瑞士制表業(yè)從“石英表沖擊”（Quartz Movements）中拯救出來的傳奇人物。

說“Apple Watch 不是手表”，難免有點自欺欺人，就像說“iPod 不是 Walkman”一樣。但此話從 Biver 老爺嘴里講出來，分量還是很重的——畢竟蘋果 2014 年年中，就是從他手下挖走了豪雅的銷售副總裁 Patrick Pruniaux。他不止在一個場合表示，跳槽“對年輕人是個好機(jī)會”，雖然難免會有些許背叛的酸楚。Apple Watch 于 2014 年 9 月正式公布后 Biver 接受《福布斯》網(wǎng)站采訪，開誠布公地表達(dá)了對 Apple Watch 的失望，除了說“Apple Watch 不是手表”，他還認(rèn)為：“瑞士制表業(yè)終會找到一個聯(lián)網(wǎng)手表（connected watch）的答案，但不是蘋果的答案，后者目前只是一個微縮版的 iPhone 罷了?！?

而就在幾天前，2015 年 3 月 19 日瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展（BaselWorld）開幕當(dāng)天，Biver 老爺子嘴里的“名門正派的答案”終于要來了。豪雅宣布與 Google、Intel 聯(lián)手，推出首款搭載 Intel 芯片、Android Wear 系統(tǒng)的瑞士智能手表。盡管沒有公布具體規(guī)格，但這一合作仍比大多數(shù)人想象中快得多。瑞士制表業(yè)這次不像 30 年前那么后知后覺，而是選擇了主動出擊。如無意外，這款智能腕表將完全仿照原版黑色卡萊拉系列（CARRERA）表款設(shè)計，提供定位、行走距離和海拔高度等功能?？ㄈR拉是豪雅的核心系列，1964 年為致敬橫穿墨西哥的傳奇賽事“墨西哥卡萊拉泛美公路賽”（CARRERA PAN AMERICANA）而誕生，是賽車運(yùn)動表的典范之一。對傳統(tǒng)機(jī)械表愛好者來說，本屆巴塞爾展最大的新聞并非豪雅正式進(jìn)軍智能手表，而是 2015 年最新推出的 39 毫米卡萊拉雙計時盤復(fù)古表款。

仿佛一切都是注定，豪雅腕表的廣告語就是“Don’t Crack Under Pressure”（無懼挑戰(zhàn)，成就自我）——Biver 老爺子的辦公電腦是 iMac，手機(jī)則是 iPhone。豪雅也并非沒有生產(chǎn)智能設(shè)備的經(jīng)驗，早在 2008 年就曾推出過定價 6000 美金左右的奢華智能手機(jī) Meridiist 系列、Link 系列等。盡管豪雅的奢華手機(jī)從未取得過重大成功，但僅就外觀設(shè)計來說，絕沒給瑞士品牌丟臉。

蘇醒的不僅僅是豪雅，及其隸屬的路威酩軒（LVMH）集團(tuán)。

我最欣賞的一個傳統(tǒng)瑞士名表“智能化”的案例，就是萬寶龍（Montblanc）推出的時光行者系列腕表“Urban Speed e-strap”智能腕帶。用戶可以花 350 歐元購買這款智能腕帶，裝配在機(jī)械表上，通過藍(lán)牙與手機(jī)連接，獲得運(yùn)動追蹤、智能提醒、遠(yuǎn)距離遙控與“尋找我的位置”等功能，可與傳統(tǒng)表帶相互替換使用。這是一個“魚與熊掌兼得”的解決方案，尤其照顧了渴望體驗智能化功能，但又不至于一夜之間拋棄機(jī)械表投資的腕表藏家——而且還不排斥安卓用戶。而萬寶龍隸屬于世界第三大奢侈品集團(tuán)歷峰（Richemont），集團(tuán)旗下?lián)碛凶疃嗳鹗宽敿壷票砥放?，如江詩丹頓、朗格、積家、沛納海等。

“傳統(tǒng)機(jī)械表加入智能特性”的思路，還有更低價位的選擇——同樣都來自瑞士。如定價 390 美元的 Withings Activité，外表看起來就是一塊優(yōu)雅的不銹鋼瑞士機(jī)械表配小牛皮表帶，而內(nèi)在的運(yùn)動芯片可以監(jiān)測運(yùn)動，通過藍(lán)牙與手機(jī)交換數(shù)據(jù)，表盤上藍(lán)色的小指針會不動聲色地提醒你是否完成了指定的運(yùn)動量。而為 Withings 提供智能功能的是一個名為 MMT 的平臺——該平臺專為傳統(tǒng)機(jī)械腕表提供智能感應(yīng)元件，不但能監(jiān)測運(yùn)動，還能檢測睡眠情況。除了 Withings，瑞士品牌康斯登（Frédérique Constant ）也已經(jīng)推出帶 MMT 智能平臺的腕表。瑞士國鐵（Mondaine）推出的以傳奇設(shè)計字體 Helvetica 命名的系列也推出了帶有智能功能的 Helvetica No.1 等。

而全球最大的單一手表集團(tuán)斯沃琪（SWATCH）也不動聲色地以一款為沙灘排球設(shè)計的智能手表表明了態(tài)度。這款 Swatch Touch Zero One 延續(xù)了此前 Touch 系列觸控表面的設(shè)計，在智能功能上加強(qiáng)了運(yùn)動監(jiān)測，尤其可以記錄沙排選手的重?fù)艨蹥ⅲ完犛褤粽频臄?shù)據(jù)，而且據(jù)未確認(rèn)的消息采用了 NFC 而非藍(lán)牙傳輸。如果你覺得這款沙排腕表有點兒戲，不太像“正面軍”，那別忘了斯沃琪旗下的入門品牌天梭（Tissot）的 T-Touch 觸控系列，只要觸摸表面就會啟動豐富的功能：如天氣預(yù)報、溫度計、指南針、雙時區(qū)、高度計、海拔高差計、秒表（分段和累積時間）、指南針、雙重鬧鐘、溫度計、氣壓計等等。這些功能不依賴任何智能手機(jī)或外部網(wǎng)絡(luò)，完全獨立提供。

更有趣的是，以上提及的瑞士智能手表，除了豪雅尚未明確，都會在 2015 年內(nèi)上市。如此精彩的局面，不得不說 2015 年將成為智能手表市場真正蘇醒的一年。

科技創(chuàng)新，不只在硅谷

《星際穿越》里馬修 - 麥康納留給女兒的是一塊漢密爾頓（Hamilton）機(jī)械表，而不是智能手表，否則要如何以莫爾斯碼傳遞信息會成問題。當(dāng)然你也可以反駁，如果是塊 Apple Watch 可能更省事，直接在屏幕上顯示坐標(biāo)了么——如果幾十年后，那塊 Apple Watch 還有電還能走的話。

而不為“表迷”所知的是，漢密爾頓這個美國精神象征性品牌實際也隸屬瑞士鐘表集團(tuán)斯沃琪旗下。斯沃琪集團(tuán)年收入 2015 年有望達(dá)到 100 億瑞士法郎——與年收入破千億美元的蘋果自然不在一個數(shù)量級上，后者僅 App Store 一年的收入就超過 100 億美元。但考慮到斯沃琪的收入是純鐘表業(yè)務(wù)的收入，就不容小覷。三分之二瑞士產(chǎn)機(jī)械表的機(jī)芯來自斯沃琪集團(tuán)的 ETA 部門。傳統(tǒng)瑞士名表的影響力，要比許多人以為的深遠(yuǎn)得多。

一個尷尬的事實是，大多數(shù)對 Apple Watch 感興趣的科技宅，只是拿它與那堆“半成品”智能手表做比較，而對真正的瑞士鐘表世界知之甚少——甚至，心懷偏見，認(rèn)為“機(jī)械表”只是過時的模擬時代的技術(shù)。如果他們愿意了解更多，就會明白瑞士名表同樣是一個色彩斑斕、充滿活力的世界，而不是只會用奢華材質(zhì)堆砌高昂價格的“男人的珠寶”而已。

就以智能手表的通病——電池續(xù)航來說。Apple Watch 的 18 小時一天一充雖然不是智能手表最長記錄，但相比 Pebble 那種為了多幾天續(xù)航而犧牲彩色顯示屏采用電子墨水的“閹割”體驗，還是一個不錯的“能耗比”平衡。傳統(tǒng)瑞士制表業(yè)是如何解決動力問題的呢？我來舉兩個非數(shù)碼卻一樣高科技的例子。

首先是瑞士制表業(yè)中“炫技派”的代表，1833 年創(chuàng)立于汝拉山谷的積家（Jaeger-LeCoultre）ATMOS 空氣鐘。1928 年，瑞士工程師 Jean-Léon Reutter 挑戰(zhàn)物理定律，設(shè)計出一個無需外力作用可以永不磨損恒動運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)百年的鐘表機(jī)芯。積家表廠驚嘆于其革命性發(fā)明，向其提供了表廠專業(yè)制表技藝作為支持，以改進(jìn)其恒動機(jī)械裝置并保證其得以開發(fā)，ATMOS 空氣鐘由此誕生。在一個密封罩內(nèi)充滿混合水銀蒸氣，氣體因溫度升高而膨脹，因溫度降低而收縮。密封罩如同一個機(jī)械肺，隨著周圍空氣溫度的變化而呼吸，其收縮和膨脹運(yùn)動為發(fā)條上鏈，從而帶動時鐘運(yùn)轉(zhuǎn)。攝氏 1 度的溫度變化就可以提供運(yùn)轉(zhuǎn) 48 小時的動力。這是人類發(fā)明過的最接近“永動機(jī)”的機(jī)械裝置之一。

其次是創(chuàng)立于 2012 年的新銳品牌 HYT。2002 年 Lucien Vuillamoz 先生第一次提出以液壓動力驅(qū)動腕表想法，耗時十年研究攻克各種技術(shù)難題，終于在 2012 年推出人類歷史上第一只以液壓驅(qū)動的腕表 H1，震撼了全世界。原理其實非常單純：兩個可伸縮的儲水槽以一條極細(xì)的玻璃毛細(xì)管彼此連結(jié)，其中一個水槽儲有螢光黃的含水液體，另一個則存放較為黏稠的透明液體；依靠液態(tài)分子的互斥作用，讓兩種液體不至互溶，且驅(qū)動兩個水槽收放產(chǎn)生源源不絕的動力。為了做到精確，特殊液體采用了納米技術(shù)制造。一個前所未有的新品類“液壓機(jī)械表制造”（Hydro Mechanical Horology）由此誕生。而繼 H1、H2 之后，HYT 家族的第三代作品 H3 也剛剛在巴塞爾表展公布。

科技創(chuàng)新，絕不只發(fā)生在硅谷和數(shù)碼領(lǐng)域。攔住人們?nèi)チ私馊鹗跨姳砻匀耸澜绲牟恢皇歉甙旱膬r簽，更是好奇心的缺失與刻板印象的枷鎖。

傳世之寶還是數(shù)碼玩具

從價格角度看，受 Apple Watch 沖擊最大的是那些 1000 美元以內(nèi)的傳統(tǒng)手表。一般來說，5000~8000 美元（3~5 萬人民幣）是瑞士機(jī)械表的入門舒適區(qū)。在這個價格區(qū)間玩家已可挑選到賞心悅目、符合自己個性的機(jī)械腕表，戴著可出席任何場合。10000 美元以上的 Apple Watch Edition 系列雖令普通消費者倒吸涼氣，但對于高端機(jī)械表愛好者來說這個價位強(qiáng)手如林，Apple Watch 反而很難勝出——這個價位越往上，功能性訴求就越不重要，身份與個性表達(dá)、恒久的藝術(shù)價值、傳世經(jīng)典反而成了衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要知道奢華這件小事，是沒有上限的。已經(jīng)有美國鉆石進(jìn)口商推出了鑲滿了總共 15 克拉真鉆的 Apple Watch 表帶，連帶本體一起要價 3 萬美元（約 18 萬人民幣）——而上文提及的 HYT 液壓機(jī)械表，第二代 H2 一只就要 80 萬人民幣。

任何一塊智能手表都無法回避的困擾是：逼著人們和“傳統(tǒng)手表”決裂。大多數(shù)人手腕上只可能同時佩戴一塊表——數(shù)碼時代，更多人不戴表，只用手機(jī)看時間。而“愛表一族”則在傳統(tǒng)機(jī)械表上投入了大量時間和金錢，想讓他們一夜之間“叛變”更是難上加難。而智能手表目前的發(fā)展階段，還無法做到在所有使用場景、美學(xué)價值上替代傳統(tǒng)手表的地位。實際情況是，更多人會在運(yùn)動或休閑時選擇智能手表，而在約會、商務(wù)、欣賞音樂會或其他正式活動時佩戴更符合個人氣質(zhì)與地位的傳統(tǒng)瑞士名表。反正今后“不智能”的設(shè)備會越來越少，手表不智能，你還有的是機(jī)會在其他隨身設(shè)備上把智能給“補(bǔ)回來”，例如智能耳機(jī)、智能錢包、智能高跟鞋（誰知道呢）。

說到底，這背后是兩種價值觀的對抗：數(shù)碼科技日新月異、不斷迭代的新奇感，對抗著瑞士名表“一只永流傳”的經(jīng)典魅力。

放到更大的時間尺度上看，瑞士制表業(yè)其實是一個完成了“從技術(shù)到藝術(shù)”華麗轉(zhuǎn)身的成功案例。智能手表與其說在挑戰(zhàn)，不如說在偷師。大多數(shù)科技宅只看了蘋果教會鐘表界“什么是智能”，而沒有注意到鐘表界同樣教會了蘋果“什么是制表”、“什么是技術(shù)與藝術(shù)的終極交融”。瑞士制表業(yè)在“計時”的實際需求不斷退化之后還能屹立百年不倒，靠的就是其適應(yīng)了人類情感化、藝術(shù)化的個性表達(dá)與身份象征的需求，進(jìn)化為一種藝術(shù)與時尚。畢竟瑞士名表才是人類歷史上最早的“可穿戴智能設(shè)備”，最早普及到人類手腕的“高科技”產(chǎn)品。

蘋果成功喚起了數(shù)碼時代不再戴表而只用手機(jī)看時間的人們對手表的“舊情綿綿”。但其作為一款量產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品，尤其是快速迭代的數(shù)碼消費品，還很難挑戰(zhàn)瑞士工匠們?yōu)槊浪龅某志门?。反正我是不指望把初?Apple Watch 當(dāng)傳家寶送給我未來的兒孫的。

從時尚角度說，Apple Watch 目前的設(shè)計水準(zhǔn)還很難讓挑剔的時尚圈買賬。Apple Watch 背后主腦是 Jony Ive 也好，Marc Newson 也好，全球最頂尖的工業(yè)設(shè)計師也未必能設(shè)計好一款“放之四海皆準(zhǔn)”的智能手表——何況為了其功能，外觀做了如此多的妥協(xié)。

三星曾邀請原《Vogue》法國版主編、現(xiàn)《時尚芭莎》美國版主編 Carine Roitfeld 觀看曲面智能手表 Gear S 發(fā)布會。Carine 坦率地表示：“很欣賞它的先進(jìn)技術(shù)，但出于美觀考慮自己不會佩戴這款腕表?！?

Carine 的“死對頭”、“時尚女魔頭”原型、美國版《Vogue》主編 Anna Wintour 則是 2014 年 9 月唯一一個沒有出席 Apple Watch 發(fā)布會的主編。當(dāng)時她正在紐約看紐約時裝周，而集團(tuán) CEO、法國版、意大利版、中國版《Vogue》主編都賣 Tim 面子親臨現(xiàn)場。她對蘋果產(chǎn)品的態(tài)度一向不置可否，盡管她本人也用 MacBook Pro 辦公。

現(xiàn)任《Vogue》國際時尚編輯的資深時尚評論家 Suzy Menkes 則在專欄中如此總結(jié) Apple Watch：“沒人知道手表藏家會如何評價這款 21 世紀(jì)的數(shù)碼玩物：它將不斷更新下去，而不再是被悉心珍藏，繼而傳給下一代。”

Vogue.com 美國站上一篇介紹 Jony Ive 如何設(shè)計 Apple Watch 的文章中提到，Jony 這么形容他的工作：“有點諷刺意味的是，我想我們的目標(biāo)是讓你感覺，這不是設(shè)計出來的?！睂Υ?，作者機(jī)智地解讀為：好設(shè)計在于創(chuàng)造市場，創(chuàng)意為王。潛臺詞就是：設(shè)計就沒那么重要了。

著名腕表博主 Ariel Adams 則認(rèn)為：“Apple Watch 顯然是形式追隨功能的產(chǎn)物，對于真正的設(shè)計愛好者來說，還不夠好——尤其是長年累月淫浸在高端腕表圈，見多不怪的那些人來說。Apple Watch 完成了自身迎合大眾、可定制化的設(shè)計目標(biāo)，但恐怕不會聽到歐洲這個奢侈品心臟對于外觀設(shè)計的什么好話——至少現(xiàn)在如此?！?

而在我看來：硅谷自大而激進(jìn)的“我們（蘋果）再一次定義了一切”與鐘表谷保守而經(jīng)典的“沒有人擁有過百達(dá)翡麗，只不過為下一代保存”這兩種觀念的沖突會一直持續(xù)下去。Apple Watch 沖擊之下瑞士名表產(chǎn)業(yè)自身一系列奇妙的化學(xué)反應(yīng)也才剛開始。

無論如何，開始關(guān)注自己的手腕上要戴什么不戴什么，要搭配哪些裝束服飾……屌絲氣息濃郁的科技界開始關(guān)心起“時不時尚”，總算是一大進(jìn)步。

題外話：我的Apple Watch購買選擇

其實大飛哥一開始約我寫這篇從時尚的角度去看 Apple Watch 的文章，我是拒絕的。明擺著要我加特效么這不是？大飛哥問我會不會買 Apple Watch，我說一定會買。他問我為什么。我說怎么說呢，我買 Apple Watch 的理由只是為了告訴你為什么不要買 Apple Watch。

我個人對購買初代 Apple Watch 的建議和攻略是：

我覺得如果你只是想嘗鮮，那選擇最低價位（349 美元）的 Apple Watch Sport 是明智的。尤其是黑色表殼配黑色表帶，整體觀感協(xié)調(diào)，運(yùn)動風(fēng)強(qiáng)烈。

只可惜我本人并非“運(yùn)動卦”，鋁制外殼配硅膠表帶實在不符合我個人品位。所以我只有選 Apple Watch 基本款?；究钐粝聛?，我會選擇 38mm 大小的銀色不銹鋼表殼，配黑色皮革不銹鋼表扣。蝴蝶式表扣加皮革表帶，設(shè)計是 Apple Watch 官方表帶中最出色的一款，金屬材質(zhì)和曲線處理與表殼風(fēng)格相得益彰；實用性也很強(qiáng)，可以快速打開 / 閉合，比常見的折疊式表扣更為輕便優(yōu)雅。

然后我只有祈禱，蘋果不要太快更新 Apple Watch 產(chǎn)品線，能讓我這個“蘋果表”多裝一會兒是一會兒。

如果你想要一塊能戴著去任何地方（比如游泳），續(xù)航夠長又足夠美觀的手表，Apple Watch 還沒準(zhǔn)備好。我推薦你按預(yù)算去好好看看瑞士名表品牌，真的會有不錯的選擇，讓你的手腕增添優(yōu)雅的個人風(fēng)格。