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泉州海絲通寶創(chuàng)始人武鑫:東南亞市場值得期待,但精細(xì)化運(yùn)營才是王道

東南亞在未來依然是一個(gè)可喜、可觀和可盼的市場

近年來,在疫情以及亞馬遜封號(hào)的推動(dòng)下,跨境電商賣家不斷涌入東南亞這片沃土,其中不乏已經(jīng)征戰(zhàn)跨境多年的老賣家以及剛?cè)肟缇橙Φ男“踪u家。而今,東南亞市場已逐漸成為中國企業(yè)出海的重要陣地,且開拓市場的方式也逐漸多元化起來。

除卻在東南亞市場分庭抗禮的Shopee和Lazada,目前TikTok Shop亦是跨境賣家出海東南亞的重點(diǎn)平臺(tái)之一,此外Atome、Thisshop等先享后付平臺(tái)的興起同樣為賣家提供了出海新思路。被大多數(shù)人認(rèn)為是“第二個(gè)中國”的東南亞市場,已然成為跨境出海必不可少的一環(huán)。

2016年,武鑫開始布局東南亞市場,出海首站他選擇入駐Lazada。次年,他選擇多渠道入駐了Shopee,并于2017年10月31日創(chuàng)立了泉州海絲通寶電子商務(wù)有限公司,在之后的時(shí)間里,武鑫一步步從跨境店做到了本土店。

如今,武鑫深耕東南亞市場近7年,據(jù)他所述,這幾年中他賺過錢也踩過坑,但總體依然向好。隨著入局的賣家越來越多、競爭也會(huì)越來越大,不過武鑫卻認(rèn)為東南亞在未來依然是一個(gè)可喜、可觀和可盼的市場。

東南亞市場逐漸“亞馬遜化”

疫情之后,東南亞市場處于不斷上升的狀態(tài),并且也有著可喜的戰(zhàn)績,Shopee、Lazada、TikTok Shop的大促戰(zhàn)報(bào)以及全年GMV中可以明顯的看到市場的變化情況。然而,市場雖好,但對(duì)于東南亞市場的老賣家來說卻也有著無法言說的痛。

武鑫告訴雨果跨境:“東南亞陷入了一種像亞馬遜FBA一樣的運(yùn)營模式,賣家需要囤貨至海外倉,但是早期入局東南亞市場的跨境賣家大多以自發(fā)貨起家,并不了解囤貨到海外倉的這種模式,因此很多賣家對(duì)于該模式中貨物損耗的計(jì)算、資金的利用率以及通盤的安排并不是擅長,從而導(dǎo)致他們在利潤核算時(shí)顯得有些為難。”

在武鑫看來,近幾年東南亞市場賣家遇到的最大問題就是自發(fā)貨到囤貨海外倉這種模式的轉(zhuǎn)變,而武鑫則是采用聘請大量的財(cái)務(wù)和行政去做相關(guān)數(shù)據(jù)的跟進(jìn)來避免利潤核算時(shí)出現(xiàn)問題。武鑫表示:“目前我們已經(jīng)適應(yīng)了海外倉的這種模式,并且也做到了本土化和專業(yè)化,只是品牌化還差點(diǎn)火候?!?/span>

從多年的東南亞市場經(jīng)驗(yàn)中,武鑫得出一個(gè)結(jié)論:不論是哪個(gè)市場,最終都要回歸到品牌上。盡管目前東南亞仍以性價(jià)比為王,但品牌才是最終制勝的法寶。

趨勢展望:東南亞市場值得期待,但賣家要做好精細(xì)化

在交流中,武鑫還對(duì)東南亞市場未來發(fā)展的走勢分享了自己的看法:“我非??春脰|南亞市場未來的發(fā)展,我相信東南亞未來一定是一個(gè)非常可喜、可觀和可盼的市場,不管是從國家政策方面還是與中國的地緣經(jīng)濟(jì)來看,東南亞市場都是有利好之處的?!?/span>

武鑫稱,接下來的很多年他都會(huì)將精力全部投入到東南亞市場上,他認(rèn)為專注東南亞能夠預(yù)見增長,并且也會(huì)讓公司的未來變得更加可期?!?/span>東南亞市場非常龐大,然而電商滲透率卻依然很低,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,東南亞未來的電商市場會(huì)持續(xù)增大。”武鑫補(bǔ)充道。

不過在憧憬之余,武鑫提示跨境賣家想要在未來做好東南亞市場,仍需注意以下兩個(gè)問題:

1、東南亞市場要分割來看

部分賣家在提起東南亞市場時(shí),僅將其當(dāng)做一個(gè)市場來看,這本無可厚非,但事實(shí)上東南亞的每個(gè)國家均有不同的喜好,消費(fèi)習(xí)慣也并非完全相似。我們這幾年已經(jīng)有過太多的嘗試與測試,但結(jié)果證明在東南亞某一國銷量好的產(chǎn)品,放至其他國家售賣,并不一定能達(dá)到前者的水平。

因此,賣家在對(duì)待東南亞市場時(shí),要將不同的國家分割來看,在做市場分析時(shí),仍要聚焦到某一個(gè)點(diǎn)、某一個(gè)國家來做,甚至還要聚焦到某一個(gè)城市。

2、精細(xì)化運(yùn)營是王道

未來的后疫情時(shí)代,也就是接下來的幾年時(shí)間,東南亞一定會(huì)有大量的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到線下,線上的生意將會(huì)受到一定的影響,甚至于說線上的競爭會(huì)逐漸加劇,會(huì)陷入如同亞馬遜一樣的內(nèi)卷情況,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致賣家利潤驟降、純利降低。

在競爭激烈、匯率變動(dòng)等情況下,東南亞市場的賣家一定要算好賬,然而這種算賬并不是簡單的賬目核算,也并非是售價(jià)減成本得出的凈利潤,而是在賬目核算時(shí)對(duì)各環(huán)節(jié)的開支進(jìn)行復(fù)盤審查,而后進(jìn)行利潤核查。未來所有的電商一定是精細(xì)化運(yùn)營,賣家要懂得從各項(xiàng)環(huán)節(jié)扣利潤,開源節(jié)流來增加自身的凈利。

(封面圖源:圖蟲創(chuàng)意)

(來源:楊旭峰)

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