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“接受月結(jié)60天,后續(xù)所有訂單都給你做”

“接受月結(jié)60天,后續(xù)所有訂單都給你做”

“接受月結(jié)60天,后續(xù)所有訂單都給你做”圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

幾個(gè)月前聯(lián)系了一個(gè)客戶,客戶寄了樣品給我,我說可以做,也給客戶報(bào)了價(jià)格,后來客戶也接受了我的價(jià)格,但是在付款方式上存在分歧。

客戶要求月結(jié),他說他現(xiàn)有供應(yīng)商是月結(jié)30天的,我說我們第一次合作接受不了月結(jié)的方式,要先付50%定金,以后合作可以跟公司再申請(qǐng),后來客戶就打了定金過來,第一單合作的還算順利。

客戶前幾天發(fā)郵件說如果能夠接受月結(jié)60天,后續(xù)所有訂單都給我做,但是我不敢答應(yīng),畢竟跟這家客戶不熟悉,只是網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)系的,他們也沒有過來訪廠。

我在網(wǎng)上查了他們公司,也確實(shí)是正規(guī)公司,有一定規(guī)模,現(xiàn)在應(yīng)該答應(yīng)他們?cè)陆Y(jié)60天嗎?萬一答應(yīng)后他們不給錢怎么辦?求指教。

※ 劃重點(diǎn):

月結(jié) 30/60天就是 O/A賒銷,本人不太建議您采用這樣的結(jié)算方式,后期貨越發(fā)越多,款越壓越多,你就完全被動(dòng),其實(shí)和內(nèi)貿(mào)是一樣的,被欠款多了你還不敢不繼續(xù)供貨,惡性循環(huán)。

的確有很多人做 O/A,但只能說膽子肥,有人愿意靠這個(gè)拉單,畢竟很多客戶一看到能先拿貨后給錢就很快下單了。

但這么做的后果自然就像賭博一樣,承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn),客戶不坑你那就沒事,客戶坑你,趕上大單,坑的你傾家蕩產(chǎn)。

這樣的例子身邊時(shí)有發(fā)生,平時(shí)看似做的風(fēng)生水起,突然有一天事發(fā)了,直接關(guān)門倒閉。

比如兩三年前 Mike 就分享過的一個(gè)案例,那時(shí)候 Mike 還沒有自己的工廠,都是從別的工廠訂貨、出貨,這件事就發(fā)生在一個(gè)走過貨的工廠老板身上。

這個(gè)老板的主要訂單量來自一位韓國客戶,量不小,工廠基本就靠這個(gè)客戶養(yǎng)著。聽他打電話都是稱兄道弟的,突然有一天就倒閉了。

后來聽人提及此事,系因持續(xù)給這位韓國客戶供貨卻被大量拖款拖垮了。工廠老板直接飛過去談判,以為可以要回來一點(diǎn)兒貨款,結(jié)果到了以后就被領(lǐng)到倉庫,客戶直言,“你看,這些貨都是你的吧,你看這里有問題,那里有問題,哪哪都是問題 ,你把這些貨拉回去,重新發(fā)貨,我們確定真的啥問題都沒有了,再談貨款的事情”。

這下工廠老板傻眼了,“吹毛求疵”的事情咋可能有好結(jié)果呢?最后悻悻而歸,一毛錢也沒要回來,回來廠子就倒閉了。

簡(jiǎn)言之,你能靠做賬期拉到一些訂單,但承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是極高的,不出事還好,一出事就不是小事。

當(dāng)然,如果訂單規(guī)模很大,極具誘惑力,老板/經(jīng)理/你自己鐵了心要做,建議考慮中信保,否則后期出問題,很難自己解決。

想一想吧,國內(nèi)欠賬的老賴你都沒轍,這漂洋過海的,海外啥關(guān)系沒有,你能如何?拖都拖死你,根本耗不起。

還有人以“新老客戶”為界限,劃定賬期標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為毫無意義,因?yàn)橐郧昂献鞑徽摱嗝慈谇?,也很難保證以后的合作一樣不會(huì)出問題,就像一個(gè)人品極佳的朋友,未必就不會(huì)在今后坑你。

同理,你很難確保一個(gè)平日里一直中規(guī)中矩的正規(guī)企業(yè)以后的一切操作都是正規(guī)沒問題的。

新客戶、小訂單,坑你一下可能沒那么疼,老客戶、大訂單,可能坑你一次你就徹底垮了。

做事情,要朝著最好的方向努力,但也要看到最壞的結(jié)果,及時(shí)止損。你只看到了賬期優(yōu)勢(shì)帶給你的大量訂單及其背后的巨額利潤,卻沒看到一旦出事產(chǎn)生的嚴(yán)重后果,或許就是你無法承受的存在。

做生意,有時(shí)候及時(shí)止損就是賺錢。

別玩火,當(dāng)心燒死你!

以上內(nèi)容全部來自微信公眾號(hào)Mike外貿(mào)說,搜一搜,秒關(guān)注,每日獲取最新消息

(來源:Mike外貿(mào)說)

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