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外媒:今年DTC品牌流行“報團取暖”

格局打開

DTC品牌Lunya在征服豪華睡衣這一賽道后,有了新動作。

創(chuàng)始人Ashley Merrill在2022年10月推出The Rest Shop,其將作為一條新的產(chǎn)品線獨立上線Lunya官網(wǎng)。Lunya在紐約、洛杉磯、舊金山和亞特蘭大的門店里,也陸續(xù)上架了The Rest Shop的產(chǎn)品,上線的頭三個月里,產(chǎn)品類型已經(jīng)多達30余種。

據(jù)門店反饋,包括超毛絨ROAM拖鞋售價125美元)、OSEA浴油售價48美元)、Vitruv加濕器售價229美元等十幾種產(chǎn)品在上架后不久隨即被搶購一空。在The Rest Shop消費的大多數(shù)人(占到92%),購買Lunya產(chǎn)品。總體而言,37%的The Rest Shop的消費者是第一次購買Lunya產(chǎn)品。Merrill表示,不會公開The Rest Shop的收入或銷售額,與每個合作品牌的采購協(xié)議內(nèi)容都不同目前即將上線夜間修護系列,往后還將繼續(xù)擴大產(chǎn)品線。

銷售其他品牌的相關(guān)產(chǎn)品對于想要擴充產(chǎn)品線的DTC品牌來說已經(jīng)是家常便飯,零售專家,消費者對DTC品牌已無往日的戒備,這種品牌間的合作不僅能讓消費者買得更多,而且增加忠誠度。不過品牌商要對整個過程進行嚴(yán)格的把關(guān),以避免因他人產(chǎn)品不合格或品牌的特色服務(wù)不到位而危及其自身聲譽。

Merill表示,拓寬產(chǎn)品線是該品牌繼續(xù)與消費者建立信任的一種方式,此次合作的成功也印證了她的猜想,即消費者在購買一件產(chǎn)品時將圍繞它的使用場景采購更多相關(guān)產(chǎn)品來豐富這一體驗。這一小米的產(chǎn)品生態(tài)鏈的核心,“烤紅薯”原理有著異曲同工之妙。

品牌之間合作的另一模式是合作開發(fā)一個特別系列,由兩個品牌共同銷售。像是法國Sabre Paris公司的餐具和阿巴拉契亞的Sew公司的餐墊East Fork與Diaspora Co.推聯(lián)名產(chǎn)品、開快閃商店,等等。

專注于DTC市場的分析師Greg Carlucci表示,公司聯(lián)合其他品牌擴大銷售的主要原因之一是希望推動銷售增長,在這個過程中,用戶參與度、留存率用戶終身價值也一并拔高,起到了事半功倍的作用。在選擇產(chǎn)品時,大多數(shù)人關(guān)注的是與原有的產(chǎn)品功能上能互相補足,且共享相同社會價值的品牌盡可能得消費者推向與之消費觀、消費取向一致的其他品牌,確保品牌力能夠細水長流的方法之一。

(封面圖源/圖蟲創(chuàng)意)

(來源:獨立站老司機)

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