向10億美元進(jìn)發(fā)： Choco Up在2022年高速發(fā)展

盡管去年?duì)I商環(huán)境困難重重， Choco Up卻善用2022年的每分每秒，再次確立其在亞太區(qū)的地位，一直引領(lǐng)金融科技界，繼續(xù)創(chuàng)新。Choco Up除了與多家國(guó)際知名公司建立合作伙伴關(guān)系，他們亦在數(shù)碼公司致力提供資金，繼續(xù)研發(fā)多類(lèi)型產(chǎn)品。集以上種種發(fā)展，Choco Up在2022極速增長(zhǎng)，其目標(biāo)為在2025年前投放最少10億美元，協(xié)助數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的數(shù)碼公司增長(zhǎng)10倍。

積極投資數(shù)碼及創(chuàng)新領(lǐng)域

Choco Up的營(yíng)收共享型融資平臺(tái)讓其他電?商戶和數(shù)碼公司更容易獲取資金，以擴(kuò)充他們的業(yè)務(wù)。積高五金利用Choco Up快捷無(wú)縫的資金，擴(kuò)充其網(wǎng)上推廣計(jì)劃的規(guī)劃，將網(wǎng)上商店轉(zhuǎn)化成增長(zhǎng)秘訣。在短短兩年間，積高五金的創(chuàng)辦?Henry Chao為公司在數(shù)碼營(yíng)銷(xiāo)上下了不少苦功，獲取100倍營(yíng)收。

另?家公司Archiology主要售賣(mài)現(xiàn)代燈飾和創(chuàng)新家具。因?yàn)镃hoco Up的增長(zhǎng)資金，他們從平平無(wú)奇的平臺(tái)賣(mài)家轉(zhuǎn)型成獨(dú)立完善的網(wǎng)上店鋪。 Archiology只花了?星期，便從Choco Up獲取資金，多虧Choco Up 的AI/ML設(shè)置，?部分的信用評(píng)核過(guò)程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，過(guò)程才能那么快。他們的增長(zhǎng)資資金于建立其DTC直接?對(duì)消費(fèi)者的品牌。這不但幫助他們獲取更多市場(chǎng)份額，建立網(wǎng)上知名度，最終更在6個(gè)月內(nèi)提高營(yíng)收達(dá)5倍之多。

新加坡運(yùn)動(dòng)服飾品牌Cheak，利用Choco Up的資金，加強(qiáng)了其庫(kù)存能力，并擴(kuò)闊了他們的在市場(chǎng)上的知名度。這個(gè)時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)休閑品牌最終獲得知名時(shí)裝品牌Love, Bonito收購(gòu)，使令他們更容易踏進(jìn)亞洲和國(guó)際市場(chǎng)。

建立合伙關(guān)系 提供更多價(jià)值

解決現(xiàn)今網(wǎng)上商戶和初創(chuàng)企業(yè)的痛點(diǎn)是相當(dāng)復(fù)雜。今年，Choco Up與數(shù)位合作伙伴聯(lián)手，讓全球電子商戶公司獲取資金和增長(zhǎng)上的支援

（1）推出Choco Payment 賦能于電子商戶

在過(guò)去?年， Choco Up在與支付龍頭 Stripe合作下，成功推出Choco Payment。透過(guò)此合作，客戶可使用Choco Payment處理超過(guò)135個(gè)幣種及180個(gè)國(guó)家的網(wǎng)上收款。

Choco Payment為?眾公司提供?站式付款服務(wù)，Choco Up嶄新的營(yíng)收共享融資平臺(tái)與Stripe靈活彈性的?付科技結(jié)合下，解決了多重問(wèn)題如需要使用多個(gè)支付平臺(tái)和需要編程知識(shí)才能設(shè)置網(wǎng)上付款服務(wù)。

（2）Choco Wallet讓你商務(wù)橫行全球

對(duì)于很多公司來(lái)說(shuō)，擴(kuò)展至新市場(chǎng)或鄰近國(guó)家代表著獲取高利潤(rùn)和整體增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。Choco Wallet由國(guó)際?融科技平臺(tái)Airwallex提供技術(shù)支持，令Choco Up在亞洲得以協(xié)助數(shù)以百萬(wàn)的電子商戶跨越地區(qū)限制，進(jìn)?跨境交易和增長(zhǎng)。 這個(gè)合作關(guān)系為亞洲電子商戶開(kāi)拓了4.9兆美元的國(guó)際市場(chǎng)。Choco Up劃時(shí)代的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)和Airwallex的?付軟件，讓電?商戶在全新市場(chǎng)和地區(qū)得以增長(zhǎng)。

（3）于B2B界開(kāi)拓先購(gòu)買(mǎi)后支付模式

為了改變B2B的模式，Choco Up聯(lián)同亞洲批發(fā)平臺(tái)Peedba 將“先售后付”的模式引入B2B營(yíng)商環(huán)境之中。

透過(guò)推?“先售后付”這種史無(wú)前例的模式，B2B的公司現(xiàn)在可以享有免息分期，于下批發(fā)訂單的60日內(nèi)付款。除此之外，Peeba的批發(fā)商在Choco Up的支持下，更能以最低存貨風(fēng)險(xiǎn)下，擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

極速信貸檢查 ,風(fēng)險(xiǎn)管理保證

數(shù)據(jù)是Choco Up平臺(tái)的中?。在善用亞馬遜云端服務(wù) (AWS) 之下， Choco Up積極利?其先進(jìn)AI運(yùn)算程序，讓他們得以全天候?yàn)榭蛻籼峁┓?wù)，無(wú)需額外等候。

建于AWS的基礎(chǔ)和資源上，這令Choco Up可以在1小時(shí)進(jìn)行審批。相比起傳統(tǒng)銀行貸款和借款機(jī)構(gòu)，整個(gè)過(guò)程網(wǎng)上進(jìn)行并且更加客觀。因此，Choco Up的融資資金令初創(chuàng)企業(yè)和電?商戶可以更快在公司需要時(shí)獲取資金。

Choco Up繼續(xù)在嶄新科技下繼續(xù)成長(zhǎng)。在2022年處理數(shù)以?xún)|計(jì)的資?后，這些數(shù)據(jù)將會(huì)用于加快信貸評(píng)估，令審批和更加準(zhǔn)確。

教育市場(chǎng)，關(guān)于營(yíng)收共享型融資

Choco Up的團(tuán)隊(duì)在多?面對(duì)商業(yè)、科技和投資領(lǐng)域有深入了解。他們?直致力于和社會(huì)分享關(guān)于營(yíng)收共享形融資以及如何利?科技改變傳統(tǒng)融資的盲點(diǎn)。

曾昭唐作為Choco Up的聯(lián)合創(chuàng)辦?兼首席運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)，在亞洲首屈?指的金融科技活動(dòng)中國(guó)「香港金融科技周」以小組專(zhuān)家身份出席。他聯(lián)同?眾創(chuàng)業(yè)家、行業(yè)領(lǐng)袖和立法機(jī)關(guān)成員，討論了金融科技界的商機(jī)和挑戰(zhàn)。

作為小組專(zhuān)家討論的?？停?Choco Up帶領(lǐng)關(guān)于營(yíng)收共享型融資的對(duì)話，通過(guò)與價(jià)值鏈相同的其他先驅(qū)合作，Choco Up繼續(xù)為全球在線業(yè)務(wù)和電子商戶的增長(zhǎng)鋪平道路。

碩果累累的?年 ，展望將來(lái)

Choco Up經(jīng)過(guò)收獲豐富的2022年,在東盟地區(qū)?量投資，繼續(xù)收窄1.5兆美元的貿(mào)易融資差距。過(guò)去?年的成就作為Choco Up的踏腳石， Choco Up會(huì)繼續(xù)改良其增長(zhǎng)平臺(tái)，為數(shù)百萬(wàn)位企業(yè)家和中?企提供協(xié)助，同時(shí)他們亦致力為電子商戶全球創(chuàng)造有利增長(zhǎng)的生態(tài)系統(tǒng)，點(diǎn)擊此處了解Choco Up更多服務(wù)信息。

（編輯：江同）

（來(lái)源：Choco Up）

本文作者對(duì)該作品擁有完整、合法的著作權(quán)及其他相關(guān)權(quán)益。未經(jīng)許可同意，任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系本文觀察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載必究！