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南非兩大電商Kalahar和Takealot正式合并,意在對(duì)抗亞馬遜

南非電子商務(wù)巨頭Kalahari.com和Takealot.com去年已經(jīng)宣布了其并購計(jì)劃。這兩家南非公司之所以合并基于這一事實(shí):南非電子商務(wù)公司缺乏足夠的規(guī)模,不足以與本土實(shí)體零售商以及亞馬遜、阿里巴巴等外國電商巨頭展開競爭。雨果網(wǎng)從外媒“businesstech”近日的報(bào)道中了解到:

南非兩大電商Kalahar和Takealot正式合并,意在對(duì)抗亞馬遜

南非電子商務(wù)巨頭Kalahari.com和Takealot.com去年已經(jīng)宣布了其并購計(jì)劃。這兩家南非公司之所以合并基于這一事實(shí):南非電子商務(wù)公司缺乏足夠的規(guī)模,不足以與本土實(shí)體零售商以及亞馬遜、阿里巴巴等外國電商巨頭展開競爭。

雨果網(wǎng)從外媒“businesstech”近日的報(bào)道中了解到:Kalahari.com的網(wǎng)站在周四晚上被關(guān)閉,結(jié)束了17年的品牌歷史,其網(wǎng)站流量已經(jīng)被導(dǎo)向到了takealot.com。

Kalahari.com的有關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)被并入Takealot.com公司。南非傳媒巨頭Naspers和美國投資公司老虎環(huán)球管理公司在合并的公司各占42%,Kalahari.com原有股東掌控了剩余的股權(quán)。

自1998年以來,Kalahari.com幾乎是南非電子商務(wù)的代名詞。有鑒于此,Takealot.com稱,要終結(jié)Kalahari.com這一品牌是一件不容易的決定。

Takealot進(jìn)一步解釋稱,關(guān)閉Kalahari的決定還跟經(jīng)濟(jì)因素和未來改革創(chuàng)新有關(guān)。Kalahari采用了多個(gè)平臺(tái),成本較高,如果不關(guān)閉將不利于將來的整合。

Takealot的變化并不讓人感到陌生,它的前身是Take2。老虎全球管理公司和Kim Reid 收購Take2之后,takealot.com于2011年6月正式上線。

隨后,takealot從老虎全球球管理公司獲得了1億美元的投資。在成功與Kalahari合并之后,takealot對(duì)其未來前景充滿樂觀的?!半m然takealot的品牌歷史不如Kalahari,但其實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長,顧客服務(wù)情況也非常卓越。

雨果網(wǎng)了解到,南非電商Takealot成立于2011年,在南非網(wǎng)絡(luò)零售商Take2被對(duì)沖基金游戲巨頭Tiger Global收購之后更名。之后,Takealot發(fā)展成為南非市場的電商巨頭。此次并購之后,Takealot將進(jìn)一步擴(kuò)大。與此同時(shí)這也意味著另一老品牌Kalahari(Kalahari早在1998年就存在)的消失。(編譯/雨果網(wǎng) Jack 譯審 吳以輝)

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