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三個關(guān)鍵要素,讓你知道大買家客戶如何篩選供應(yīng)商!

對于供應(yīng)商的篩選和顧慮,大買家客戶和一般的中小客戶不同,大買家考慮得更多,需要平衡的要素也更多??偟膩碚f,各方面的要求都更高,對供應(yīng)商更挑剔??偨Y(jié)了三個大買家會考慮的關(guān)鍵要素,供大家參考。

三個關(guān)鍵要素,讓你知道大買家客戶如何篩選供應(yīng)商!

對于供應(yīng)商的篩選和顧慮,大買家客戶和一般的中小客戶不同,大買家考慮得更多,需要平衡的要素也更多??偟膩碚f,各方面的要求都更高,對供應(yīng)商更挑剔??偨Y(jié)了三個大買家會考慮的關(guān)鍵要素,供大家參考。

關(guān)鍵要素一、安全(Safety)

安全肯定是第一位的。如果不夠安全,即使有可觀的利潤,大買家也不會選擇,甚至?xí)档褪找骖A(yù)期來換取項目的安全平穩(wěn)。

如果有一個各方面都很不錯的供應(yīng)商,產(chǎn)品達標,并且價格還要再便宜,大買家會立刻轉(zhuǎn)單給新供應(yīng)商嗎?大概率是不會的。因為還是存在著風(fēng)險,無法判斷轉(zhuǎn)單后所帶來的結(jié)果。

所以通常,大買家會通過試單開始合作,來測試供應(yīng)商的配合情況和產(chǎn)品品質(zhì)。當(dāng)然,這是需要一定的時間的,并且會經(jīng)過一段反復(fù)確認的時間,直到確定這個供應(yīng)商真的可以替代原有供應(yīng)商的時候,大買家才會逐漸將其納入主流供應(yīng)商的行列。

即使有了新的供應(yīng)商,老的供應(yīng)商也不會被替代。主流供應(yīng)商和備選供應(yīng)商要相輔相成,這也是外貿(mào)采購中的平衡策略。

其次,大買家對于付款方式的要求也很高。

業(yè)務(wù)員平時開發(fā)中小客戶的時候,通常需要支付30%定金,余款見提單復(fù)印件付清。但是大買家無法遵從這一點,很多大客戶需要60天甚至90天賬期,很少接受即期付款,定金也更不可能。這主要是因為兩個原因:

1、供需關(guān)系:很多客戶想要做大客戶的訂單,自然在付款側(cè)有讓步和取舍;

2、安全問題:沒有定金和遠期付款,對供應(yīng)商來說也是一種無形的威懾,可以讓供應(yīng)商履行合同上的條款,自然就不會出現(xiàn)偷工減料和拖延交貨期這一類的問題了。

關(guān)鍵要素二、利益(Benefit)

利益是一切合作的大前提。采購的價格越低,大買家的利潤就越高,操作空間也更大,各方面的投入和預(yù)算就會增加。

在外貿(mào)業(yè)務(wù)場景中,我們需要思考,如果我們沒有理由、沒有優(yōu)勢、沒有特點和附加值,憑什么讓客戶在同等條件下,放棄別人的低價,來接受我們的價格?所以大買家的選擇會更現(xiàn)實,因為這關(guān)系到了公司的利益。一旦讓不合適的供應(yīng)商進入到公司的采購體系中,會帶來一連串的負面效應(yīng)。

中小型客戶可能偶爾會被感性所影響,覺得業(yè)務(wù)員太辛苦而有點不好意思,哪怕價格略高,在自己收益還不錯的情況下,也會給個訂單,但是大買家是不會這樣做的。

關(guān)鍵要素三、高興(Happiness)

這個情況通常是通過比較產(chǎn)生的。如果你的產(chǎn)品和服務(wù)其實一般,但是你的同行更糟糕,讓大買家有些不高興,那買家或許會選擇跟你合作。

所以這個因素其實也很重要,沒人愿意花錢買生氣。所以在我們跟買家打交道的時候,一定要注意態(tài)度,默念幾遍“顧客是上帝”。

(來源:網(wǎng)易外貿(mào)通)

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