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“雨果論壇”第五期實錄④:如何選品才能贏得未來(對話上篇)

【編者按】:5月28日,由雨果網(wǎng)主辦,華農(nóng)百靈電商協(xié)辦的“雨果論壇”第五期在廣州隆重舉行。本次論壇由跨境電商全球貨源分銷系統(tǒng)GET以及您身邊的國際商標知識產(chǎn)權(quán)保護專家廣州積特為指定服務商,并得到三頭六臂賣家聯(lián)盟、活動行的大力支持。此次論壇主題圍繞“跨境電商選

“雨果論壇”第五期實錄④:如何選品才能贏得未來(對話上篇)

【編者按】:5月28日,由雨果網(wǎng)主辦,華農(nóng)百靈電商協(xié)辦的“雨果論壇”第五期在廣州隆重舉行。本次論壇由跨境電商全球貨源分銷系統(tǒng)GET以及您身邊的國際商標知識產(chǎn)權(quán)保護專家廣州積特為指定服務商,并得到三頭六臂賣家聯(lián)盟、活動行的大力支持。此次論壇主題圍繞“跨境電商選品&口碑”展開,現(xiàn)場總共吸引近600名來自全國各地的朋友參會。另外,雨果論壇繼續(xù)推廣“020”模式,在雨果網(wǎng)線上網(wǎng)站以及將近三十個跨境電商微信群進行現(xiàn)場互動直播,覆蓋超萬人。

雨果網(wǎng)小編重新梳理了現(xiàn)場各位嘉賓的演講紀錄,并將其中精彩看點整理發(fā)布。下文為本次論壇嘉賓在現(xiàn)場的有關(guān)《如何選品才能贏得未來》的專題對話實錄。

趙吉:大家好,我是來自三頭六臂賣家聯(lián)盟的趙吉,因為今天是跨境電商品牌之路如何開啟,首先想讓lisa分享一下她在亞馬遜選品的思路。

Lisa:我自己在選品上有比較多的研究,亞馬遜是以商品為導向的平臺所以比較適合我。我在雨果論壇4中說過選品四緯度,我把跨境電商分為國際貿(mào)易和電子商務。國際貿(mào)易分為銷售國的市場需求,這一塊有大數(shù)據(jù)、供應鏈端的研究都可以找到它的需求點。

國際貿(mào)易下面的另一個緯度是銷售國的法律法規(guī),有一些東西可能這個國家不能賣,或者有沖突,這需要改掉或重新設計。

另外是電子商務通過兩個點思考產(chǎn)品選擇。描述物品與描述相符,物流是亞馬遜等平臺來裁定你的交易是否是違規(guī)的兩個元素,就是所有的電子商務都離不開這兩個因素??赡苡幸恍┥唐窡o法同時滿足四點,我會把這個產(chǎn)品自己做修改和調(diào)整,使得這個產(chǎn)品可以非常適合銷售國的銷售。

趙吉:接下來讓我們請周洪分享一下eBay的產(chǎn)品。

周洪:其實eBay、速賣通和亞馬遜這一塊。我首先會從平臺使用人群做受眾的分析,因為平臺選品是兩個問題,一個是選擇賣什么,把它賣給誰。如果受眾的選品能夠選定下來,這對我們有幫助。

店里面分為引流款,利潤款,活動款,還有站外引流款,根據(jù)分布的款式去選。當然產(chǎn)品性價比不夠高,做排名是非常好的事情。我們用引流款吸引客戶進到店里面,其實很多賺錢產(chǎn)品反而排到第三頁或第四頁位置。比如說我們平時做搭配營銷,管理營銷等,這一塊會實現(xiàn)全店的盈利。比如說引流款訂單量控制在1%,亞馬遜也是這樣的,對產(chǎn)品選擇上,哪怕花很多精力去做,都是值得的。

趙吉:剛才周洪說引流款、利潤款和活動款。排名靠前都是引流款,都不太賺錢。周洪做產(chǎn)品布局的時候,有沒有做這一塊布局,大概一個店鋪做多少才是合適的呢?

周洪:總體引流款按照平時操作習慣,引流款不能超過50%至60%的范圍,如果有大流量進店,這一塊有30%的利潤轉(zhuǎn)化就非??捎^的。關(guān)鍵是利潤款帶來盈利點是多高的問題。還有時尚行業(yè)很多賺錢款真的不是第一頁。這一塊利潤款只要空間夠大,絕對可以把再扣除開支后還有盈利。具體是根據(jù)這一塊利潤去進行切分,一定要精確算出想要達到多高的利潤,引流款是虧還是平,這一塊虧損規(guī)模是多少,全店能出單,我們就不會虧損,一定會有盈利。

Bill:eBay選品思路這一塊,我是通過兩種方法,第一種是挖掘一下eBay細分類目里面產(chǎn)品需求問題,另外一點就是從供應鏈看會不會有一些產(chǎn)品比較適合于eBay上做。

趙吉:當大家選品的時候,確定哪幾個核心點,你們就會確定這款產(chǎn)品是否能夠引入。比如看一下各個平臺上銷售的數(shù)據(jù),瀏覽量和轉(zhuǎn)化率,這些因素是否能夠引入到產(chǎn)品。

Lisa:如果這一塊沒有違反到法律法規(guī),運輸和描述沒有問題,還有市場需求,即使市場需求并不是很明顯的時候,但也會是有潛力的產(chǎn)品,我就會把它放上去。今天講的三境界當中,我目前的實力還是在商品的研究上,我開始找他的區(qū)別性和賣點,再通過把它賣點做得很好的時候,一定要有差異化,接下來就可以看數(shù)據(jù)。如果數(shù)據(jù)很好的話,就可以針對數(shù)據(jù)情況將產(chǎn)品做調(diào)整分析,然后有爆款打造的路程的。

趙吉:我們選品完成之后,品牌之路開始開啟。我們也注冊了商標,可是我如何把產(chǎn)品打造成爆款,你們是怎么操作的呢?

Lisa:爆款的打造,是在這個產(chǎn)品完全沒有問題的下才能夠有希望的,如果四緯度是有問題,可能爆款才剛剛開始就被OUT了。爆款這一塊,因為我資金或其他方面沒有很大問題,所以對我來說,我最關(guān)注的是后臺的數(shù)據(jù)。我可以從數(shù)據(jù)里面分析出這個產(chǎn)品未來是否會有一個比較好的走向,當我發(fā)現(xiàn)這個數(shù)據(jù)非常漂亮,亞馬遜有大概二十個report,如果你能把這里面的數(shù)據(jù)全部讀懂的話,一定會幫助你。至少你的單量會提高很快。此外還有就是做商品的數(shù)據(jù),商品的數(shù)據(jù)極其關(guān)鍵。亞馬遜寫商品描述是有大模塊數(shù)據(jù),有一百多項的數(shù)據(jù)讓你填,你要讓數(shù)據(jù)寫得很漂亮,這樣搜索引擎的蜘蛛就能夠抓取你的信息。所以首先是做好數(shù)據(jù),還有就是讀懂這個數(shù)據(jù)。

周洪:我們除了自己營銷之外,還有其他的項目,其實我們的玩法是非常多樣化的,對于土豪一級的賣家來說不缺錢。這一塊會把競爭者卡得非常慘,這是非常土豪的玩法。其他很多平臺有很多細節(jié)上的東西去考究,大家可以利用細節(jié)上的小東西來打造。比如說Lisa說到亞馬遜平臺,后面那么多數(shù)據(jù),據(jù)我觀察,沒有很多人全部填完,并且填得很精確。除了亞馬遜之外,eBay和速賣通都有主體思路,決定讓哪一類產(chǎn)品最快展現(xiàn)在第一頁,主要是遵循商業(yè)緯度。這一塊就有很多指標來組成,比如說賣家緯度來說,怎么樣最快,服務時間最短,好評率最高,就需要進行優(yōu)化。亞馬遜這一塊,構(gòu)筑產(chǎn)品排序是有一定的權(quán)重。還有就是亞馬遜和速賣通后臺數(shù)據(jù)緯度,這個產(chǎn)品本身的轉(zhuǎn)化率,本身被點擊的機率,曝光的比率,訂單上升幅度,其實多個緯度,我們就重點把這些指標進行一些優(yōu)化。這些指標玩法非常多,我們可以很不花錢玩一些文案和創(chuàng)意的東西,也可以玩一些指標。這一些小技巧可以讓排名快速翻升。

Bill:除了快速去拉升指標以外,另外就是考慮產(chǎn)品是否具備能打造爆款的指標。這個指標,其實你可以從周洪所說的一些東西里面預估到,或者說做一些小小技巧方面的動作,比如說你可以看到具體流量多少,數(shù)據(jù)多少。但是整體來講,就是轉(zhuǎn)化率能夠達到多少。怎么樣去能夠讓你的轉(zhuǎn)化率快速提升呢?這就決定你的產(chǎn)品是否可以在短期之內(nèi)往前靠。

趙吉:爆款打造成功,但是產(chǎn)品運作當中,產(chǎn)品運營當中肯定有風險,這些風險在哪里,怎么避免,我們碰到之后怎么解決,因為排名起起伏伏。

Lisa:因為我們在選品之前,就已經(jīng)把風險用四緯度規(guī)避了很多。我的產(chǎn)品可以賣爆,前期的規(guī)劃做得非常高。我自己的特點就是讓一個良好的產(chǎn)品不斷地成長,高速地成長。比如說物流上有風險嗎?那開始就會想到清關(guān)的問題,是否需要報關(guān),檢疫等,還有是否會投訴,前期有法律法規(guī)的規(guī)劃。還有就是競爭這一塊。當你的產(chǎn)品賣得非常好,你的競爭對手是增多的。這時候你的利潤會下降,這是必然的。這個時候,我可以不斷想辦法延緩價格戰(zhàn),或者是競爭對手的進入。這個跟商品前期規(guī)劃有關(guān)系,比如說做品牌保護,是否可能投訴一下你類似的產(chǎn)品。當然現(xiàn)在我基本上不做這個事情,主要是開發(fā)新產(chǎn)品,最多是延緩。我認為前期工作做好,可能對后期高速成長比較好。別人能出問題,為什么你沒有出問題。這也是亞馬遜很好扶持的原因,因為他覺得我規(guī)劃得比較好,后期發(fā)展得比較好,我不是屬于出了問題補一下,所以我覺得前期按照思路把商品的規(guī)劃做好,后面就會比較輕松一些。

趙吉:Lisa老師很有前瞻性,也很有規(guī)劃性。

周洪:我同意Lisa老師說的先把風險預防好,這一塊后面的損失就會最小,特別是選款當中,我建議大家寧愿花很少時間排除風險?,F(xiàn)在面臨很多知識產(chǎn)品、商標等問題。我們盡量減少一些風險,訂貨有一定庫存之后,我們就可以多個品牌去運營。因為我們是多店鋪運營,這時候我們產(chǎn)品不會因為唯一的渠道斷掉,產(chǎn)品積壓太多賣不動,我通過這個方法來降低風險。

Bill:我經(jīng)常會遇到專利,一些侵權(quán),所以當我自己決定是否會做這個產(chǎn)品之前,我會咨詢一下國外的一些律師,通過他們給我一些專業(yè)的意見,告訴我這個產(chǎn)品是否有知識產(chǎn)權(quán)的問題,是否有專利性的問題。另外就是我同樣不會多品牌規(guī)避風險,這是我的補充。(整理/雨果網(wǎng) 李宇航 何志勇)

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