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2015-06-05 14:55
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在2003年美國對緬貿(mào)易制裁前，緬甸50%以上的服裝都出口到了美國。制裁的影響是毀滅性的，幾乎在一夜之間，緬甸的服裝廠要么被迫關(guān)閉，要么轉(zhuǎn)行，只剩下了日本、韓國一類的零星買家。
如今，緬甸服裝行業(yè)正在慢慢恢復元氣。一些歐洲公司如Adidas和H&M的訂單越來越大， 其中H&M正在與當?shù)氐?4家工廠合作。
雨果網(wǎng)了解到，過去一年中，美國零售商Gap在兩家緬甸工廠的訂貨量已經(jīng)翻了兩番。不過政府公共事務(wù)部部長Debbie Mesloh表示，Gap并沒有與更多工廠合作的計劃。
Gap試圖采用更加靈活的供應(yīng)鏈。去年，Gap成為美國恢復對緬貿(mào)易以來的第一家進口商，其產(chǎn)品上附有“緬甸制造”的標簽，深受美國消費者歡迎。
據(jù)知情人士透露，2014年緬甸出口額達15億美元，2013年為12億美元，同比增長25%；而2012年出口額僅為9億美元。
蓬勃發(fā)展的背后同樣存在著一系列列問題。為了降低成本，一些本地企業(yè)經(jīng)常雇傭童工。此外，生產(chǎn)環(huán)境也不夠安全。Gap在緬甸的代加工廠是韓國人投資創(chuàng)辦的，該廠專門聘請了第三方機構(gòu)來監(jiān)督工廠是否出現(xiàn)上述問題。
緬甸服裝制造商協(xié)會副會長U Aung Win表示，要通過西方品牌的審核對于緬甸工廠來說太難了。在這種情況下，在緬甸找尋代加工廠簡直就是冒險行為，因此大多數(shù)西方進口商都選擇與韓國、中國以及臺灣合作。
U Aung Win表示，審核標準對設(shè)備和廠房的要求較高，本地企業(yè)家無力承擔升級改造的費用。因此，一些緬甸工廠經(jīng)常眼睜睜地看著100000件以上成衣加工的西方品牌的大訂單擦肩而過，只能從國內(nèi)接一些2000或3000件的小訂單。
他表示：“緬甸還比較貧窮，西方品牌應(yīng)該給我們四五年時間?！?
然而U Aung Win的想法并不能成立，很多國外品牌不允許他們的代加工廠雇傭18歲以下的工人，但這種做法在緬甸很常見。
雨果網(wǎng)了解到，緬甸的優(yōu)勢在于廉價勞動力。商務(wù)社會責任國際協(xié)會副會長Prepscius表示，協(xié)會一直致力于解決童工和土地征用的問題，如土地所有權(quán)和合作伙伴盡職調(diào)查。但緬甸問題并不是只有這些，還有電力供應(yīng)不暢、無深水港等。
2014年，歐盟從緬甸進口了2.35億歐元（合2.56億美元）的服裝，同比增長79%，而美國從緬甸進口的所有商品總額為9300萬美元。
H&M目前在緬甸有14家代加工廠。此外，行業(yè)突出問題是缺乏最低工資標準。盡管緬甸已經(jīng)通過立法實行最低工資標準，但一直沒有規(guī)定具體的數(shù)字。
根據(jù)相關(guān)組織的建議，H＆M已經(jīng)制定了最低工資標準。在政府制定的標準出臺之前，將一直采用該標準為工人支付工資。
Bakutis表示：“我們要求供應(yīng)商至少要為紡織工人提供這樣的工資?！保ň幾g/雨果網(wǎng) 唐小玉 譯審 吳以輝）
