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黑五網(wǎng)一復(fù)盤總結(jié)

今天這篇文章想要寫寫黑五網(wǎng)一的復(fù)盤總結(jié),也順便吐槽一下,主要有兩個主題:

一,開篇之言

二,黑五網(wǎng)一復(fù)盤

一,開篇之言】

老鐵們好,我是一味君。

二,黑五網(wǎng)一復(fù)盤總結(jié)】

今天這篇文章想要寫寫黑五網(wǎng)一的復(fù)盤總結(jié),也順便吐槽一下,主要有兩個主題:

第一,黑五網(wǎng)一廣告操作以及復(fù)雜心情

第二,對于亞馬遜未來的預(yù)測和猜想

第一,黑五網(wǎng)一廣告操作以及復(fù)雜心情】

首先說說今年的黑五網(wǎng)一,說實(shí)話不是很理想,我以為今年會比上一年NB,誰知道都還比不上今年的會員日。

今年我店鋪黑五網(wǎng)一以及中間兩天數(shù)據(jù):

黑五網(wǎng)一復(fù)盤總結(jié)

圖片來源:亞馬遜廣告截圖

黑五:11.04萬

第二天:5.77萬

第三天:6.74萬

網(wǎng)一:11.45萬

今年的黑五網(wǎng)一比上一年的黑五網(wǎng)一業(yè)績還低,第二天和第三天比平時業(yè)績多一點(diǎn),黑五網(wǎng)一比平時多了兩倍而已,面對這樣的成績,心里面有一萬個草泥馬飄過。

如果不是我在廣告上面做了操作,業(yè)績可能更加不理想,接著和老鐵們復(fù)盤我這四天的心情,以及廣告一些操作。

【黑五當(dāng)天,星期五晚上到星期六下午】

其實(shí)在黑五之前,以及提前開了幾天,但是前面的數(shù)據(jù)也是比平時銷量多1/3而已,以及看到其他電商平臺的折扣力度,我就知道今年的黑五不會很理想。

所以在黑五當(dāng)天,我們的美國站點(diǎn),中國時間從下午16:00-23:50分鐘,所有的產(chǎn)品上10%-20%coupon(在會員基礎(chǔ)上再加coupon)。就是做了這個動作,所以在凌晨時間開始多單量起來了,我就在喝茶聊天,伙伴們在加班調(diào)整廣告。

到了凌晨四點(diǎn),伙伴們感覺很困了,我再去看看數(shù)據(jù),然后我第一時間反應(yīng),我靠,現(xiàn)在才4萬美金,我叫他們趕緊休息,然后我親自上場,我用ERP給十幾條爆款鏈接來大力加廣告,我是一個人一直加到中國時間早上12點(diǎn),終于把銷售額拉到10然后我才去睡覺。

黑五當(dāng)天我犯了一個錯誤,我沒有給模板給員工,叫他們按照這個方法去調(diào)整,只是任由他們?nèi)グl(fā)揮。導(dǎo)致凌晨四點(diǎn)之前,廣告沒有燒開!

我睡了幾個小時起來,把上一年黑五的廣告模板整理出來。

對于小類目前50名的鏈接,可以按照下面的做法: 【現(xiàn)在把鏈接所有的廣告調(diào)整為10美金。10美金可以10次廣告點(diǎn)擊,如果CPC高的,平均CPC*10=基礎(chǔ)廣告預(yù)算】 10美金的廣告活動超預(yù)算直接提升到15美金,15美金的廣告活動再超預(yù)算直接加到20美金。20美金還是超預(yù)算的廣告活動,根據(jù)ACOS再來加預(yù)算。 1.超過20美金并且ACOS在15%內(nèi),直接加20美金預(yù)算,也就是20+20=40美金2.超過20美金并且ACOS在15%-20%,直接加15美金,20+15=353.超過20美金并且ACOS在20%-25%,直接加10美金,20+10=304.超過20美金并且ACOS在25%-30%,直接加5美金,20+5=255.超過20美金并且ACOS在30%以上,直接加2美金,20+2=22 如果鏈接已經(jīng)在小類目前10名,一定要去看看前臺這個關(guān)鍵詞的自然排名,再來決定是否給此關(guān)鍵詞的廣告活動加預(yù)算。如果鏈接的關(guān)鍵詞自然排名在第一頁前5名,那么關(guān)鍵詞廣告預(yù)算不要加那么多了。如果是小類目50-100名鏈接,那么【基礎(chǔ)廣告預(yù)算給到5次點(diǎn)擊】。增加預(yù)算再適當(dāng)降低下來。

【第二天,星期六晚上到星期天下午】

我叫員工都不要加班了,我和我媳婦兩個人來操盤,然后到了晚上,我叫媳婦去睡覺,然后我一個人來,采用【一個鐘拉一次預(yù)算】,按照我上面的廣告模板去做優(yōu)化。

第二天的效果不是很理想,我一直熬到早上來拉預(yù)算,因?yàn)閺V告轉(zhuǎn)化率不是很好,給多了廣告預(yù)算也是沒有太大作用,我是根據(jù)鏈接BSR排名來給到廣告預(yù)算,不給鏈接掉出來既定的排名。

搞完第二天,里面再次起來一萬個草泥馬,第二天比上一年的黑五慘多了。所以第三天晚上,我決定不通宵了,拿命去拼,反而業(yè)績沒有多少。和平時沒有什么變化。

【第三天,星期天晚上到星期一下午】

我和我媳婦兩個人用了一個鐘時間把鏈接廣告提前優(yōu)化好,我們是按照這樣子去優(yōu)化。

先確定第三天要燒的廣告預(yù)算,第三天必須比第二天燒多點(diǎn)的廣告預(yù)算,但是要比黑五的廣告預(yù)算燒少,比如我一條鏈接在黑五燒了2000美金,第二天燒了1000美金,那么第三天我要燒1200-1300美金就行,然后把廣告預(yù)算分配下去。

按照黑五和第二天的廣告環(huán)比數(shù)據(jù),廣告燒的多,并且ACOS好的廣告活動優(yōu)先分配預(yù)算,其次預(yù)算分配有一天表現(xiàn)好預(yù)算燒多的活動,按照這種模式,很快就把一條鏈接的廣告預(yù)算分配下去。

第三天的效果是,廣告預(yù)算燒的更加合理點(diǎn),銷售額也做第二天好點(diǎn)。

【第四天,星期一晚上到星期二下午】

我思考了一下,還是不要叫員工來通宵了,還是我們自己來,我知道網(wǎng)一效果肯定不會很差,最少能夠翻2倍以上,所以我親自來操作。

誰知道這個晚上我一個很好兄弟過來找我,我說我只能陪他聊到23點(diǎn),然后就要回去調(diào)整廣告,吃完飯的時候我還喝了6瓶啤酒。我趕緊叫我媳婦先幫我頂頂先,我晚點(diǎn)回來,23點(diǎn)回去洗澡,我和我媳婦說,我睡覺一個鐘,誰知道喝了酒,一睡就睡到凌晨3點(diǎn)。凌晨3點(diǎn)自然醒來,我一看我媳婦睡的像頭豬一樣。

凌晨3點(diǎn),才3.5萬業(yè)績,嚇到我拿起鍵盤,大力燒廣告,半個鐘加一次廣告,一直加到早上9點(diǎn)鐘,終于把銷售額趕回來8萬多美金,剩下來我就按照員工去加廣告加到12點(diǎn),就停止加廣告。

如果我這次沒有喝酒,在凌晨0點(diǎn)就開始把廣告加爆起來,把廣告燒到1.5萬美金以上,最少能夠帶來15萬美金以上。  對于小類目前50名鏈接,只要黑五網(wǎng)一敢燒廣告,業(yè)績最少翻兩倍以上,甚至5倍以上,如果燒不出去廣告,就很麻煩。

老鐵們也可以去看看自己的銷售額,看看廣告花費(fèi)和銷售額是不是1:10的比例。

【第二,對于亞馬遜未來的預(yù)測和猜想】

對于今年的黑五網(wǎng)一,特別是美國站點(diǎn),我用一個字來和你們說,卷卷卷卷卷。

價格卷

廣告卷

所以導(dǎo)致我今年黑五網(wǎng)一和上一年比還差了一些,競爭對手卷,只能卷下去,不給他們銷量上來,要壓著他們的價格來打,競爭對手直接不要命,出一單虧一單,所以我只能放棄賺多錢,也做了點(diǎn)價格卷,以及燒廣告。

今年特別大的感受,美國站亞馬遜開始有點(diǎn)不行,各方面都卷,我們這邊也只做了美國站點(diǎn),今年的黑五網(wǎng)一讓我有點(diǎn)傷心,我立馬安排總監(jiān)去把多站點(diǎn)啟動起來,以及把其他跨境平臺也要開起來,明年要做分散風(fēng)險。

從今年開始,亞馬遜很少再有30%以上毛利的產(chǎn)品,還沒有扣除廣告費(fèi)用和國內(nèi)人工租金成本,也就是純利潤很難再超過10%以上。有的話,可以能是鋪貨,出一單賺一單這種,或者是有溢價能力的品牌賣家?。。?/p>

所以給老鐵們一些建議:

不要把所有的目光都集中在亞馬遜(多平臺布局)

亞馬遜要往品牌模式去發(fā)展(品牌溢價)

亞馬遜廣告不能依賴SP廣告(SB/SD/DSP要結(jié)合起來)

海外營銷站外資源要快速進(jìn)行布局(配合放量操作)

視覺化產(chǎn)品營銷,直播帶貨布局等等

提前布局,未雨綢繆,加油,老鐵們。

(來源:一味君)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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