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通拓被收購(gòu),易佰會(huì)是那一劑“猛藥”嗎?丨雨果深度

易佰收購(gòu)?fù)ㄍ兀篝~吃大魚?

12月5日晚間,華凱易佰公告,擬以現(xiàn)金方式收購(gòu)華鼎股份持有的通拓科技100%股權(quán)及主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的全部經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(包括但不限于商標(biāo)、專利、店鋪、存貨資產(chǎn)等),并于12月5日與華鼎股份簽署了《合作框架協(xié)議》。公司將在協(xié)議簽署并生效后五個(gè)工作日內(nèi),向義烏華鼎錦綸股份有限公司開立的共管賬戶一次性支付誠(chéng)意金1億元。

據(jù)華凱易佰官方表示,本次交易尚處于籌劃階段,本次籌劃的收購(gòu)事項(xiàng)尚存在不確定性。此外,華凱易佰尚未披露標(biāo)的公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和該筆交易的對(duì)價(jià)。

交易還待最終確認(rèn),但作為行業(yè)罕見的大賣吃大賣,華鼎為什么要出售通拓?作為少見的并購(gòu)后依舊穩(wěn)健發(fā)展的賣家,易佰能安然吃下通拓嗎?

1.封號(hào)扣款,通拓自顧不暇

通拓有著輝煌的過去。

與許多發(fā)家跨境大賣類似,通拓早期就采取簡(jiǎn)單粗暴的鋪貨模式,活躍于各大平臺(tái)。2015年至2018年期間,其SKU總量超過40萬,主營(yíng)品類包括3C配件、家居、健康美容、服飾、玩具等等。

在2015年、2016和2017年,通拓營(yíng)收就做到了13.17億、22.01億元、36.26億元。也正是在此期間,通拓與傲基、賽維、有棵樹并列,有一個(gè)響亮的名號(hào)——華南城四少。

傲人的營(yíng)收也吸引了資本的注意,2017年4月17日,華鼎股份披露重大次產(chǎn)重組預(yù)案,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)?fù)ㄍ乜萍?00%的股權(quán),交易對(duì)價(jià)29億,同時(shí)擬配套融資約12.57億。通拓科技借殼上市,成功進(jìn)入資本市場(chǎng),轟動(dòng)一時(shí)。

此時(shí)的通拓,或許并未想到就是自己最后的高光時(shí)刻。

對(duì)于電商賣家而言,融資更多是緩解規(guī)模擴(kuò)張帶來的資金壓力,大部分的資金壓在存庫(kù)的貨款上面,要想擴(kuò)大規(guī)模必須借助更多的資金來運(yùn)轉(zhuǎn),而融資用途為品牌打造、產(chǎn)業(yè)鏈布局、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)等。

然而,對(duì)于野蠻生長(zhǎng)的跨境電商而言,資本是蜜糖也是砒霜,彼時(shí)由于行業(yè)混亂,通過被并購(gòu)再借殼上市成為資本之路的常見通道,但不成熟的體系與盲目樂觀,加之跨境電商獨(dú)特性,通拓并未能很好借力資本,而是反受羈絆。

在剛加入華鼎的初期,通拓在2017-2019三年雖然業(yè)績(jī)也在增長(zhǎng),但在對(duì)賭協(xié)議中,除了在2017年度實(shí)現(xiàn)承諾業(yè)績(jī),2018、2019年度均未完成當(dāng)年業(yè)績(jī)承諾。連續(xù)兩年未完成業(yè)績(jī)承諾,將通拓帶入了補(bǔ)償和公司控制權(quán)之爭(zhēng)的泥沼。

通拓被收購(gòu),易佰會(huì)是那一劑“猛藥”嗎?丨雨果深度

此外,隨著跨境電商的發(fā)展,行業(yè)同質(zhì)化和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,通拓開始自顧不暇。

但對(duì)于通拓,這還不是致命打擊,此后的封號(hào)潮和PayPal資金凍結(jié)徹底進(jìn)一步把通拓推到懸崖邊上。

2021年年中發(fā)生的亞馬遜封店潮使通拓科技旗下多個(gè)店鋪受到了較大影響。同年8月5日,ST華鼎披露,通拓科技因涉嫌違反亞馬遜平臺(tái)規(guī)則,其多個(gè)品牌涉及的54個(gè)店鋪被亞馬遜暫停銷售、資金4143萬元被凍結(jié)。同年11月25日,收到通拓科技關(guān)于本事項(xiàng)的進(jìn)展告知函,通拓科技被限制資金以支付亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)及物流費(fèi)用、處理前期消費(fèi)者售后補(bǔ)償及退貨退款等方式已累計(jì)使用1569萬元。截至目前,上述凍結(jié)資金余額為2574萬元,占華鼎2020年年末貨幣資金的2.65%。

2022年,通拓再遭重創(chuàng)。在PayPal重拳出擊違規(guī)賬號(hào)中,直接劃扣通拓5424.5萬、凍結(jié)2424.6萬。據(jù)ST華鼎公告,通拓在獨(dú)立站捆綁的多個(gè)PayPal賬號(hào)出現(xiàn)被資金劃扣和凍結(jié)的情況,總計(jì)涉及金額高達(dá)7849.1萬元,占華鼎2020年年末經(jīng)審計(jì)貨幣資金的 8.09%。

在系列的波折之后,通拓與華鼎都元?dú)獯髠?/span>在2023年第三季度財(cái)報(bào)中,跨境電商業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 16.76 億元,同比減少 0.18%;利潤(rùn)同比增長(zhǎng) 102.35%總額也僅為454.58 萬元。

對(duì)于原有業(yè)務(wù)已經(jīng)萎縮的華鼎,通拓已不再是自己的重點(diǎn)。在本次收購(gòu)公告中,華鼎表示,通過剝離通拓科技,華鼎股份有望將更多資源和精力集中于錦綸業(yè)務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和行業(yè)地位的進(jìn)一步鞏固,“通過出售通拓科技,公司不僅能夠集中資源發(fā)展錦綸業(yè)務(wù),還能減少非核心業(yè)務(wù)帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),從而在全球紡織市場(chǎng)上穩(wěn)固并提升其地位。

從2017到2023,六年已過,通拓再次易主。

2.易佰悶聲發(fā)大財(cái)

雖然也是鋪貨起家,但亦或是吸取了前者的經(jīng)驗(yàn),易佰在資本之路上,則相對(duì)順利許多。

資料顯示,華凱易佰的前身是華凱創(chuàng)意,主要為展館、展廳等大型室內(nèi)空間提供環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)綜合服務(wù),2017年,公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,成為該行業(yè)的首家A股上市企業(yè)。

不過,華凱創(chuàng)意在上市之后業(yè)績(jī)也并不理想,2017年至2020年,其營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)分別由5.62億元、4873.5萬元減少至1.35億元、-6248.34萬元。

2019年為改善經(jīng)營(yíng)情況,華凱創(chuàng)意開始籌劃重組,擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購(gòu)易佰網(wǎng)絡(luò)90%股權(quán)并募集配套資金。不過,此筆收購(gòu)在2020年初被證監(jiān)會(huì)否決。此后隨著注冊(cè)制在創(chuàng)業(yè)板落地,華凱創(chuàng)意重啟了該次重組,并在2021年獲得深交所審核通過,當(dāng)年7月易佰網(wǎng)絡(luò)被納入上市公司合并報(bào)表范圍。

與此同時(shí),華凱創(chuàng)意對(duì)空間環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了主動(dòng)調(diào)整收縮,大幅度精簡(jiǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)人員,主動(dòng)放棄回款周期長(zhǎng)、需要墊付資金較多的項(xiàng)目,實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,跨境出口電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為公司主要業(yè)務(wù)。

重組完成之后,跨境電商業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)績(jī)的提升立竿見影。在2021年7月-12月,易佰網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了19.53億的營(yíng)收,全年實(shí)現(xiàn)2.16億元凈利潤(rùn),雖然凈利潤(rùn)依舊虧損8740.38萬元,但有效提升了持續(xù)發(fā)展和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

在部分跨境電商出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)波動(dòng)的背景下,易佰卻交出了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)答卷。在被納入華凱旗下后,易佰網(wǎng)絡(luò)在2019-2021年實(shí)現(xiàn)的扣非凈利潤(rùn)分別為1.75億元、3.64億元、2.16億元,連續(xù)年完成了與華凱創(chuàng)意的業(yè)績(jī)對(duì)賭協(xié)議,而這也進(jìn)一步堅(jiān)定了母公司繼續(xù)圍繞跨境電商業(yè)務(wù)為核心的戰(zhàn)略。

2022年,公司正式更名為“華凱易佰科技股份有限公司”,聚焦跨境電商, 打造“泛品+精品+生態(tài)服務(wù)平臺(tái)”的業(yè)務(wù)矩陣。易佰網(wǎng)絡(luò)并表的首個(gè)完整會(huì)計(jì)年度,華凱易佰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入44.17億元,同比增長(zhǎng)112.88%;凈利潤(rùn)2.16億元,其扣非凈利潤(rùn)也順利扭虧為盈,達(dá)1.99億元,同比分別增長(zhǎng)347.39%、299.76%。

2023年4月,華凱易佰再次啟動(dòng)此次收購(gòu)計(jì)劃,最終在6月以3.6億元的價(jià)格收購(gòu)易佰網(wǎng)絡(luò)10%股權(quán),實(shí)現(xiàn)對(duì)后者的全控。

根據(jù)華凱易佰披露的半年報(bào),2023年上半年,華凱易佰實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.92億元,同比增長(zhǎng)52.1%;凈利潤(rùn)為2.08億元,同比增長(zhǎng)149.66%;扣非凈利潤(rùn)為1.93億元,同比增長(zhǎng)147.66%。

有業(yè)內(nèi)人士表示,同樣自作為鋪貨起家的大賣,易佰在被并入華凱之后,核心高層并未發(fā)生很大變動(dòng),而在易佰身上,也沒有發(fā)生常見的奪權(quán)大戲,讓易佰的經(jīng)營(yíng)上保持了穩(wěn)定。

更重要的是,雖然也被外界視為鋪貨的典型代表,但易佰網(wǎng)絡(luò)作為鋪貨公司卻不走尋常鋪貨路,而是通過自主研發(fā)信息化系統(tǒng),持續(xù)提升自動(dòng)化、智能化運(yùn)營(yíng)水平。財(cái)報(bào)顯示,易佰堅(jiān)持以智能科技作為核心驅(qū)動(dòng)力,精品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)嘗試在傳統(tǒng)的精品市場(chǎng)之外,走出特色的精品路線,化解鋪貨公司泛品類、泛SKU所存在的弊端,從量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。相對(duì)于泛品業(yè)務(wù),精品業(yè)務(wù)銷售SKU數(shù)量較少,銷售客單價(jià)較高。報(bào)告期內(nèi),易佰精品業(yè)務(wù)在售SKU數(shù)量為376個(gè),銷售客單價(jià)為441.13元。

另外,華凱易佰打造的億邁科技(EasySeller)——跨境電商綜合服務(wù)生態(tài)平臺(tái),旨在為中小賣家提供全方位的跨境業(yè)務(wù)解決方案。報(bào)告期內(nèi),億邁生態(tài)平臺(tái)業(yè)務(wù)積極拓展戰(zhàn)略合作客戶,銷售額實(shí)現(xiàn)飛速增長(zhǎng),成功搭建跨境電商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新模式。

鋪貨末路,精品為王時(shí)代,易佰網(wǎng)絡(luò)另辟蹊徑,闖出一條與眾不同的生存之道。

3.各取所需?

都是被收購(gòu),也曾被寄予重托,但被收購(gòu)后,易佰與通拓走出了兩條截然不同的路,通拓“內(nèi)外交困”,并沒多少力氣把華鼎拉上岸,而易佰則是一路提升,把自己穩(wěn)穩(wěn)送到C位。

有業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于這次交易,可能會(huì)是難得的三方共贏:

對(duì)于易佰,通過并購(gòu)擴(kuò)張,可以做大市值和市占率

對(duì)于通拓,并購(gòu)到易佰,能在業(yè)務(wù)獲得不少協(xié)同。通拓也可以脫離不適合的土壤,找回失去的時(shí)間。

而對(duì)于華鼎,通過出售通拓,華凱得以專注業(yè)務(wù),并在不出現(xiàn)股東權(quán)益稀釋、控制權(quán)轉(zhuǎn)移的情況下,回收大量資金。

對(duì)于繞了一圈彎路的華鼎,結(jié)果不是不能接受,“在這個(gè)階段,華鼎及時(shí)出手還算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的通拓,也不算晚?!鄙鲜鋈耸勘硎?。

在公告中,易佰表示,在跨境電商出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通拓科技與公司具備較強(qiáng)的互補(bǔ)性:

1、運(yùn)營(yíng)模式,標(biāo)的公司可以補(bǔ)充及提升公司在自有品牌或品牌運(yùn)營(yíng)方面的能力,公司則可以利用自身運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)助力標(biāo)的公司的品牌快速擴(kuò)展更多銷售區(qū)域及渠道,實(shí)現(xiàn)品牌快速增長(zhǎng)。

2、品類互補(bǔ),標(biāo)的公司主營(yíng)的儀器儀表、辦公文教、樂器工具等品類,對(duì)公司的主營(yíng)品類有良好補(bǔ)充,可以復(fù)用公司運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。

3、 產(chǎn)品力互補(bǔ),公司具有廣泛的供應(yīng)鏈資源,標(biāo)的公司在部分品類具有更深入的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),可以幫助公司提升整體產(chǎn)品開發(fā)水平,發(fā)揮現(xiàn)有供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)雙方產(chǎn)品升級(jí)迭代。

易佰表示,將通過整合雙方現(xiàn)有供應(yīng)鏈渠道、業(yè)務(wù)資源及技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)公司的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,提升公司跨境電商業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)勢(shì)明顯,但待解決的問題也不少。對(duì)于兩家體量都比較大的賣家,事情并不是簡(jiǎn)單的“1+1=2”,如若成功收購(gòu),考驗(yàn)都還在后面。

就在公告發(fā)布后,華鼎總經(jīng)理傅占杰的一封郵件內(nèi)部信也流出,信中表示,專業(yè)的人做專業(yè)的事。從另一角度看,這也算華鼎在為自己過去所做的總結(jié)。

通拓被收購(gòu),易佰會(huì)是那一劑“猛藥”嗎?丨雨果深度

反觀易佰,進(jìn)入了華凱體系之后,易佰也難得的沒有了常見的“外行指導(dǎo)內(nèi)行”的消息,也正是寬松的環(huán)境,讓易佰專注經(jīng)營(yíng),低調(diào)發(fā)育。

易佰的成功模式,是否能成功套到通拓身上?對(duì)于通拓,變換到易佰旗下,會(huì)是適合自己的歸宿嗎?

當(dāng)下,一個(gè)被視為正面,一個(gè)被視為反面,一個(gè)是燙手山芋,一個(gè)是實(shí)力大咖。頑疾還需猛藥,對(duì)于通拓而言,易佰會(huì)是那劑猛藥嗎?

上述業(yè)內(nèi)人士表示,這次行內(nèi)并購(gòu)在之前也不常見,如果要找個(gè)對(duì)標(biāo),大概只能是2018年“鼎盛”時(shí)期的跨境通,全資收購(gòu)了已連續(xù)兩年完成業(yè)績(jī)對(duì)賭的帕拓遜,“但內(nèi)外環(huán)境都已不同,這樣的比較也已經(jīng)沒有意義?!?/span>

沒有對(duì)比意義,但教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn),至少能讓易佰與通拓保持清醒。(文/雨果跨境 凌政和)

通拓被收購(gòu),易佰會(huì)是那一劑“猛藥”嗎?丨雨果深度

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

(來源:凌政和)

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