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亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

消費(fèi)者可向AI提問以了解產(chǎn)品詳情與評(píng)價(jià)

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自公眾號(hào):藍(lán)海億觀網(wǎng)

作者:億觀分析組

亞馬遜再次對(duì)Review(用戶評(píng)論)機(jī)制動(dòng)刀。

此次,亞馬遜引入了一個(gè)基于大語(yǔ)言模型的AI功能,讓顧客“以提問的方式”來了解商品詳情和Review的功能。

“顧客提問-AI回答”的框架下,顧客可以迅速了解某件商品的特定屬性,而免除了逐一閱讀用戶評(píng)論的負(fù)擔(dān)。

在此之前,亞馬遜推出“提煉Review”的功能,即抓取和分析商品鏈接(listing)里的歷史評(píng)論,總結(jié)和提煉成“摘要”,置頂在所有的Review之上。這樣一來,顧客往往第一時(shí)間注意這條置頂?shù)脑u(píng)論摘要,而忽略了過往顧客的歷史評(píng)論。  

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

這一次,亞馬遜推出基于大語(yǔ)言模型的AI問答助手,是AI評(píng)論總結(jié)功能的進(jìn)一步延伸,其目的都是為了讓顧客第一時(shí)間獲取關(guān)鍵信息,快速而放心地下單。

這些新功能的推出,讓AI總結(jié)或生成的內(nèi)容捷足先登地影響顧客的心智,進(jìn)而影響他們的購(gòu)買決策,這在一定程度上拆掉了爆款老品的Reivew護(hù)城墻,同時(shí)讓新品與老品有更多的機(jī)會(huì)同臺(tái)競(jìng)技。

01.亞馬遜的AI提問新功能

亞馬遜推出的AI問答工具,有哪些功能?

舉個(gè)例子。

比如一個(gè)顧客在瀏覽頁(yè)面時(shí),看到一件運(yùn)動(dòng)衫,對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生了興趣,就可以向AI助手提問:“這件襯衫是厚料子做的?”“這件運(yùn)動(dòng)衫適合跑步嗎?”或者一個(gè)6英尺7英寸高的人穿上它后,合身嗎?

亞馬遜的AI會(huì)進(jìn)行詳細(xì)回答。

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

圖/亞馬遜對(duì)各種問題生成的回答,包括尺寸、材料等問題

正常情況下,AI會(huì)基于商品的描述、顧客過往Review進(jìn)行回答。

比如上面那個(gè)問題一個(gè)6英尺7英寸高的人穿上它后,合身嗎?”,亞馬遜的AI回答,本商品描述(description)中沒有說明這件衣服適宜的最高身高。不過,基于一些顧客的評(píng)價(jià)可以發(fā)現(xiàn),6英尺7英寸高的人穿這件衣服是合身的。

服裝是亞馬遜排名前三的類目之一,也是天然的生態(tài)護(hù)城河。然而,近年來受到SHEIN、Temu的猛烈沖擊,亞馬遜感到了壓力。  (文末掃碼,入亞馬遜廣告技巧交流群)

為此,亞馬遜的AI在服裝類目上下了很大的功夫,希望通過AI來幫助顧客選出合身的服裝,變高居不下的退貨率。(據(jù)調(diào)查,58%的服裝品牌稱,20%的電商訂單被退貨了)

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

圖/2023 年3月6日調(diào)研結(jié)果 資料來源:Coresight Research

亞馬遜的AI工具,將品牌尺碼系統(tǒng)、產(chǎn)品評(píng)論(Reivew)和顧客自身的合身偏好等因素結(jié)合起來,顧客實(shí)時(shí)提供尺寸、款式以及特定部位的合身性等。

比如,一個(gè)購(gòu)買裙子的顧客,亞馬遜AI建議“XL”碼適合該顧客的身材,并告知該建議是基于數(shù)百萬過往的訂單、退貨和評(píng)論數(shù)據(jù)做出的。

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

圖/亞馬遜給一個(gè)顧客建議XL”的裙子

那么,亞馬遜AI助手是從哪里來的答案呢?

有好幾個(gè)來源,包括歷史評(píng)論(Reviews),其他顧客提供的回答,賣家針對(duì)類似問題的過往回答,其他數(shù)據(jù)來源等。

除了回答商品的參數(shù)之外,它甚至可以講笑話和寫代碼,也可以優(yōu)化商品標(biāo)題和描述。

比如,一個(gè)顧客讓亞馬遜AI展示商品詳情的JSON代碼(JavaScript 語(yǔ)言的輕量級(jí)數(shù)據(jù)交換格式),或者寫一個(gè)“關(guān)于此產(chǎn)品的短笑話”,亞馬遜AI也能完成任務(wù)。

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

圖/亞馬遜AI可以展示代碼和編寫關(guān)于商品的笑話

這說明了亞馬遜的AI,不僅僅是基于商品現(xiàn)有的描述、顧客Review來回答問題,它還有其他的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并具有一定的智能性。

不過,亞馬遜對(duì)AI助手進(jìn)行了限定,它會(huì)拒絕這回答問題:

一、跟其他產(chǎn)品對(duì)比;二、尋找替代性產(chǎn)品;三、也不會(huì)提供”過往歷史價(jià)格”;四、與亞馬遜產(chǎn)品無關(guān)的問題,比貝佐斯是誰?等等。

這意味著,亞馬遜暫時(shí)不想利用AI工具,根本性地打破現(xiàn)有的生態(tài)結(jié)構(gòu)和流量格局。

02 .亞馬遜AI提問功能對(duì)賣家意味著什么?

一條商品鏈接的Reivew(用戶評(píng)論)是賣家們辛辛苦苦積累起來的無形資產(chǎn)。

在亞馬遜引入AI問答功能和AI評(píng)論提煉功能之前,大部分顧客在購(gòu)買一個(gè)產(chǎn)品時(shí)候,會(huì)查看該商品的Reviews數(shù)量,同時(shí)會(huì)翻閱過往顧客留下的評(píng)論。

如今,AI評(píng)論總結(jié)功能和提問功能推出后,顧客們很快會(huì)體驗(yàn)到它的便利性,慢慢形成了新的習(xí)慣——先看總結(jié)性的評(píng)論或向AI提問。

久而久之,顧客不再有耐心去逐條閱讀評(píng)論了。

這樣一來,亞馬遜AI的“總結(jié)”和“回答”內(nèi)容,對(duì)顧客的決策影響權(quán)重將會(huì)越來越大。

這些AI生成內(nèi)容,除了根據(jù)商品描述和Review的相對(duì)客觀的反饋,同時(shí)也具有一定“主觀性”,因?yàn)樗恰爸悄堋钡摹軐懘a,也能講笑話,也能做一些延伸“解讀”。

比如,針對(duì)一輛電動(dòng)自行車,我們提問“該自行車是否適合5英里山路通勤 ?”,亞馬遜AI會(huì)從用戶Review和描述中提取相關(guān)信息,進(jìn)行分析后作出回答,表示這輛自行車適合5英里山路通勤。

但我們問“這輛車適合浪漫約會(huì)嗎?”,亞馬遜的AI會(huì)說,“雖然電動(dòng)自行車在約會(huì)活動(dòng)中很有趣,但它可能不會(huì)提供親密或浪漫的約會(huì)感覺,可以考慮更傳統(tǒng)的休閑沙灘自行車或雙人自行車,或許可以有更浪漫的騎行體驗(yàn)?!?/span>

在這種場(chǎng)景下,一個(gè)想買電動(dòng)自行車進(jìn)行約會(huì)的顧客,可能會(huì)放棄購(gòu)買

亞馬遜再次動(dòng)刀,Review機(jī)制發(fā)生大變革

另外,AI提煉Review并將摘要置頂在所有用戶評(píng)論上,也會(huì)影響用戶的購(gòu)買決策。

比如,針對(duì)某個(gè)玩具產(chǎn)品,以下一條AI評(píng)論總結(jié)稱“一些顧客在趣味性、外觀、性能等方面給了正面評(píng)論”,然而,AI馬上話鋒一轉(zhuǎn),“不過,大部分消費(fèi)者給了負(fù)面意見”。

這句話就讓許多沒時(shí)間仔細(xì)看評(píng)論的消費(fèi)者感覺“該產(chǎn)品其實(shí)不怎么樣”,而很可能會(huì)導(dǎo)致他們放棄購(gòu)買。

AI總結(jié)評(píng)論搶在了買家的評(píng)論之上,捷足先登地占領(lǐng)顧客的心智。

這在又一定程度上拆除了老品Review的護(hù)城墻。

從客觀上改變了流量格局,起到了鼓勵(lì)“產(chǎn)品型賣家”而抑制“營(yíng)銷型賣家”的作用。

因?yàn)闋I(yíng)銷型賣家擅長(zhǎng)于搞流量,很擅長(zhǎng)于積累大量Review,然而,他們往往對(duì)產(chǎn)品下的功夫有限,品控也比較差。因此,其Review雖然多,但會(huì)夾雜了不少顧客的抱怨、不滿,那么,亞馬遜的“AI評(píng)論總結(jié)功能”會(huì)將這部分不滿的Review,從萬千評(píng)論中挖出來,讓其曝光在頂部,抑制它們的轉(zhuǎn)化率。

不過,正如上文所述,亞馬遜不會(huì)根本性地改變流量格局,不會(huì)奪走老賣家和老產(chǎn)品積累的Reivew資源和流量資產(chǎn)。

不過,在ChatGPT橫空出世之后,電商行業(yè)將進(jìn)入了一個(gè)新階段——AI電商時(shí)代。隨著AI工具的推出,客觀上會(huì)改變流量的分配機(jī)制。

可以預(yù)見的是,亞馬遜將持續(xù)運(yùn)用大語(yǔ)言模型就改造其電商生態(tài),其中心圍繞著它的“顧客第一”的宗旨,持續(xù)給顧客提供更好的體驗(yàn)。

封面圖源:圖蟲創(chuàng)意

(來源:雨果網(wǎng)的朋友們)

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