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這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

如何確保出海品牌不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

在這篇文章中,我們將探討一些糟糕的Logo設(shè)計(jì),它們?yōu)楹问?,以及如何確保出海品牌不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

1、倫敦奧運(yùn)會(huì)Logo

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:2012 年倫敦奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志

2007 年,國(guó)際奧委會(huì)公布了 2012 年倫敦奧運(yùn)會(huì)的標(biāo)志,但是這個(gè)Logo設(shè)計(jì)并不成功。

設(shè)計(jì)本身存在的問題:鋸齒狀的抽象形狀和鮮艷的色彩搭配,缺乏明確的設(shè)計(jì)理念,容易引起誤解,許多人對(duì)這個(gè)Logo的解讀與設(shè)計(jì)師的初衷相去甚遠(yuǎn)。

此外,該Logo也未能傳達(dá)出與奧運(yùn)會(huì)或倫敦的關(guān)聯(lián)性,更沒有喚起人們對(duì)奧運(yùn)會(huì)的興奮。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失敗?

● 設(shè)計(jì)理念模糊,缺乏明確的含義。

● 視覺效果混亂,容易引起誤解和爭(zhēng)議。

● 與奧運(yùn)會(huì)主題和舉辦城市缺乏關(guān)聯(lián)性,無法激發(fā)人們的參與熱情。

建議:

一個(gè)好的 logo 應(yīng)該具備清晰的含義、簡(jiǎn)潔的視覺效果,以及與海外目標(biāo)受眾的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。

2、Kudawara Pharmacy藥店:暗示意味過強(qiáng)的Logo 設(shè)計(jì)

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Kudawara Pharmacy

Kudawara Pharmacy是家日本藥店,其 Logo 以綠色和藍(lán)色為主,字母部分為藍(lán)色。Logo 設(shè)計(jì)中,兩個(gè)藍(lán)色的棍棒人形組成字母 "K" 的形狀,會(huì)使人想入非非、產(chǎn)生誤解。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失???

這個(gè) Logo 設(shè)計(jì)完全沒有體現(xiàn)出藥店想要傳達(dá)的專業(yè)形象。

3、英國(guó)政府商業(yè)辦公室 (OGC) Logo

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:英國(guó)政府商業(yè)辦公室 (OGC)

英國(guó)政府商業(yè)辦公室 (OGC) 的綠色 Logo 乍一看似乎沒什么問題。然而,當(dāng)你將它順時(shí)針旋轉(zhuǎn) 90 度,就會(huì)發(fā)現(xiàn)它呈現(xiàn)出不可描述的形狀。

原本象征著 OGC "通過提高采購標(biāo)準(zhǔn)和能力,改善性價(jià)比" 的公信力,卻變成了一個(gè)反面教材。輿論的壓力最終迫使 OGC不再使用該 Logo。

OGC一位代表試圖解釋道:“確實(shí),當(dāng)?shù)怪磿r(shí),這個(gè) Logo 會(huì)讓人產(chǎn)生不必要的聯(lián)想。但經(jīng)過慎重考慮,我們認(rèn)為這種效果只是字母 OGC 特定組合導(dǎo)致的偶然現(xiàn)象,并不影響 OGC 對(duì)政府支出的嚴(yán)格管控?!?/span>

這個(gè)Logo 為何會(huì)失敗?

因?yàn)樵?Logo與 OGC的專業(yè)形象不符,作為品牌形象的代表,該Logo需要能體現(xiàn) OGC 的專業(yè)性和權(quán)威性,并與目標(biāo)受眾建立信任,避免出現(xiàn)歧義或誤解。

4、必應(yīng)(Bing)

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:必應(yīng)(Bing)

必應(yīng)的 Logo 以藍(lán)色字母和黃色圓點(diǎn)為特色。但是,在 2009 年,它卻在多個(gè)博客和網(wǎng)友票選為最糟糕的 Logo 設(shè)計(jì)。盡管微軟公司此后對(duì)其進(jìn)行了更新,但新 Logo 似乎也沒能得到多少好評(píng)。

我們?cè)趩柧碚{(diào)查平臺(tái)上進(jìn)行的一項(xiàng)對(duì)比必應(yīng)舊版和新版 Logo 的調(diào)查中,結(jié)果竟然是平局。這意味著用戶對(duì)新版本仍然不太感冒。

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:必應(yīng)(Bing)

這個(gè)Logo 為何會(huì)失敗?

● 原版 Logo 過于平淡,缺乏視覺沖擊力。根據(jù)一位參與調(diào)查的人士所說,經(jīng)過重新設(shè)計(jì)的 Logo 至少避免了這個(gè)問題:“我喜歡選項(xiàng) B(新版)的 Logo,因?yàn)樗雌饋砀F(xiàn)代、更具吸引力。我喜歡這個(gè)選項(xiàng)中藍(lán)色的光澤,以及簡(jiǎn)約漂亮的設(shè)計(jì)和配色?!?/span>

● 與微軟的品牌形象不符。作為一家科技巨頭,微軟的 Logo 理應(yīng)呈現(xiàn)出更現(xiàn)代、更時(shí)尚、更專業(yè)的視覺效果,而必應(yīng)的 Logo 顯然與此相去甚遠(yuǎn)。

5、天主教教區(qū)青年委員會(huì)( Catholic Church’s Archdiocesan Youth Commission)

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:天主教教區(qū)青年委員會(huì)

天主教教區(qū)青年委員會(huì)的 Logo 在 1973 年發(fā)布時(shí)并沒有引起任何爭(zhēng)議,甚至還獲得了洛杉磯藝術(shù)指導(dǎo)俱樂部頒發(fā)的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。時(shí)過境遷,如今人們看待這個(gè) Logo 時(shí),卻很難不產(chǎn)生負(fù)面的聯(lián)想。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失?。?/b>

這個(gè) Logo 本意是展現(xiàn)一位神父保護(hù)兒童,象征宗教的崇高與庇護(hù)。但恰恰相反,隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變 ( 以及天主教教會(huì)丑聞的曝光 ),這個(gè)設(shè)計(jì)所傳達(dá)的理念變得令人不安。

6、Gap

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Gap

2010 年, Gap 公司進(jìn)行品牌重塑,推出了一個(gè)新 Logo。然而,新 Logo 卻招致了鋪天蓋地的負(fù)面評(píng)價(jià),以至于品牌在不到一周的時(shí)間里又換回舊 Logo。這一事件如今常被稱為 "Gap 換標(biāo)風(fēng)波" (Gapgate)。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失???

● 倉促冒進(jìn),缺乏調(diào)研:此次品牌更新?lián)Q代顯得十分倉促,似乎沒有任何明確的目的。公司并未進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解消費(fèi)者對(duì)原有 Logo 的情感連接,冒然更改設(shè)計(jì),最終導(dǎo)致顧客流失。

● 與消費(fèi)者脫節(jié):新 Logo 與原有品牌形象嚴(yán)重脫節(jié),讓消費(fèi)者感到陌生和不解。

Gap 換標(biāo)風(fēng)波成為了一個(gè)經(jīng)典的反面教材,警示我們品牌更新?lián)Q代應(yīng)該審慎進(jìn)行,充分考慮消費(fèi)者的心理訴求,并通過市場(chǎng)調(diào)研來確保新形象能夠被市場(chǎng)接受。

7、Pepsi百事可樂

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Pepsi百事可樂

百事可樂上一次更新 Logo 是在 2008 年,而2023年的這次換標(biāo)的花費(fèi)高達(dá)一百萬美元(沒錯(cuò),你沒看錯(cuò))。

很多分析人士認(rèn)為百事公司放棄了原來“波浪”標(biāo)識(shí)的品牌價(jià)值,轉(zhuǎn)而采用“微笑”實(shí)在是不明智。

8、Verizon美國(guó)威瑞森通訊

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Verizon美國(guó)威瑞森通訊

2000 年,貝爾大西洋公司收購了 GTE 公司并更名為威瑞森通訊(Verizon),隨之而來的是更換公司 Logo 的需求。但是,新 Logo 的推出卻并非收獲一片好評(píng),設(shè)計(jì)界人士紛紛對(duì)其做出評(píng)價(jià)。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失???

元素過多,雜亂無章:碩大的紅色勾選框和漸變色調(diào)的組合讓威瑞森通訊的 Logo 在視覺上缺乏美感,顯得雜亂無章。

9、MegaFlicks:字母間距造成 Logo 災(zāi)難

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:MegaFlicks

留心細(xì)節(jié)或許能避免一場(chǎng)災(zāi)難。MegaFlicks 錄像租賃公司原本擁有一個(gè)頗具創(chuàng)意的 Logo 設(shè)計(jì),但由于“MegaFlicks” 字樣中 “L” 和 “I” 兩個(gè)字母緊密相連,導(dǎo)致了“Megafucks”的尷尬局面和誤讀。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失敗?

MegaFlicks Logo 中的字母間距處理不當(dāng),導(dǎo)致整體Logo陷入尷尬的局面。在 Logo 設(shè)計(jì)中,字間距和字體排版都是至關(guān)重要的考量因素,因?yàn)樗鼈儠?huì)直接影響到 Logo 的易讀性和視覺效果。

10、NYC Taxi紐約出租車

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:NYC Taxi

這個(gè)Logo 為何會(huì)失?。?/b>

● 設(shè)計(jì)平庸,毫無共鳴:這個(gè) Logo 設(shè)計(jì)平庸乏味,完全沒有與目標(biāo)受眾產(chǎn)生任何共鳴。

● 字距混亂,觀感不好:不均勻的字間距和帶圈的“T”使得“AXI”看起來像是一個(gè)獨(dú)立的單詞,令人困惑。

11、Mont-Sat

即使飽受爭(zhēng)議,蒙特薩特公司至今仍在使用這個(gè) Logo。多年來,盡管人們不斷指出其不得體之處,該公司卻從未想過要重新設(shè)計(jì)Logo。也許,爭(zhēng)議的確能帶來關(guān)注度。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失???

● 暗示意味過強(qiáng),與品牌形象不符:該 Logo 具有明顯的性暗示意味,這與蒙特薩特公司提供的天線和衛(wèi)星安裝服務(wù)完全不搭調(diào),讓消費(fèi)者產(chǎn)生負(fù)面聯(lián)想。

12、Enron安然公司

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:安然公司

安然公司,曾經(jīng)的美國(guó)能源、商品和服務(wù)巨頭,因 2001 年的重大丑聞和破產(chǎn)事件而聞名。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失?。?/b>

簡(jiǎn)單來說,這個(gè) Logo 從配色方案到整體設(shè)計(jì)都讓人覺得糟糕。

● 配色雜亂,缺乏美感:首先,Logo 采用了三種顏色,所選的這三種顏色搭配在一起卻互不相襯,給人一種凌亂的感覺。

● 傾斜的字體,不穩(wěn)定感:字母 “E” 和單詞 “Enron” 都呈傾斜狀,使整個(gè) Logo 看起來搖搖欲墜,缺乏穩(wěn)定性。

13、Kids Exchange

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Kids' Exchange

Kids' Exchange是一家二手兒童服裝的公司,但他們家的 Logo 卻容易產(chǎn)生歧義,具體讀法取決于閱讀者的理解方式。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失???

在 Logo 設(shè)計(jì)中,字間距的重要性不言而喻,尤其是在你不想讓受眾產(chǎn)生混淆或誤解的情況下。由于字間距處理不當(dāng),這個(gè) Logo 容易令人誤解。

舉例來說,由于 “K” 和 “i” 之間的間距過小,一些人可能會(huì)將 Logo 讀成 “Kids Exchang”,而這并不是該品牌想要表達(dá)的意思。

這個(gè)案例再次印證了 Logo 設(shè)計(jì)中清晰傳達(dá)信息的重要性。一個(gè)好的 Logo 應(yīng)該簡(jiǎn)潔易懂,避免歧義和誤讀,讓目標(biāo)受眾能夠一眼理解其含義。

14、Safe Place

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:Safe Place

Safe Place是一個(gè)旨在幫助美國(guó)青少年的公益項(xiàng)目。但是,該項(xiàng)目的原始 Logo 卻與這一目標(biāo)背道而馳,反而讓人產(chǎn)生不安的感覺。

平面設(shè)計(jì)師 Emanuele Abrate 重新設(shè)計(jì)了該 Logo,我們通過問卷調(diào)查平臺(tái)測(cè)試了這兩個(gè)版本的 Logo,以了解海外消費(fèi)者的偏好。

結(jié)果如下圖所示:

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:PickFu

正如你所見,更新后的 Logo 贏得了測(cè)試。參與測(cè)試者反饋了一些評(píng)論,例如:

● “大個(gè)人從后面擁抱的圖案令人毛骨悚然,看起來像一個(gè)掠食者。”

● “我喜歡 B 選項(xiàng),因?yàn)樗捎昧烁?jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。A 款看起來奇怪且令人困惑?!?/span>

● “我更喜歡這個(gè),因?yàn)樗捎昧朔课莸男螤钭鳛?Logo,給人一種更溫暖、更歡迎的感覺?!?/span>

從這些反饋中我們可以看出,原始 Logo 的設(shè)計(jì)存在重大缺陷,沒有傳達(dá)出安全感,反而讓人產(chǎn)生不安和恐懼感。更新后的 Logo 則更有效地傳達(dá)了項(xiàng)目的宗旨,讓年輕人感受到安全和庇護(hù)。

這個(gè)Logo 為何會(huì)失敗?

● 設(shè)計(jì)空間運(yùn)用不當(dāng):原始 Logo 中人物形象與背景之間的大片留白 (negative space) 沒有被有效利用,沒有傳達(dá)出任何信息,反而顯得空洞無物。

● 醒目的配色:Logo 采用了亮黃色和黑色,這兩種顏色常用于警告標(biāo)志,在 Safe Place 的語境下會(huì)讓人產(chǎn)生緊張或危險(xiǎn)的感覺,與公益項(xiàng)目想要傳遞的安全感背道而馳。

品牌如何獲取出海Logo的反饋?

為了測(cè)試出海品牌的 Logo,你可以使用海外調(diào)研平臺(tái)。

下面,我們將介紹兩個(gè)品牌Logo測(cè)試案例。

案例一:PickFu案例

PickFu創(chuàng)始人自己在選擇公司 Logo 時(shí)也遇到了難題。為了做出正確的決定,他們利用平臺(tái)對(duì)應(yīng)用程序的 Logo 進(jìn)行 了投票測(cè)試。

經(jīng)過測(cè)試,選項(xiàng) B 成為明顯的贏家(除了顏色略有調(diào)整之外),該沿用此 Logo 設(shè)計(jì)至今。

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:PickFu

案例二:營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌案例

另一個(gè)進(jìn)行 Logo 測(cè)試的案例來自某營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌。該品牌使用了排序投票的方式,讓受眾對(duì)三個(gè) Logo 選項(xiàng)進(jìn)行排序并提供反饋。

這14個(gè)Logo錯(cuò)誤將“殺死”你的出海品牌!

圖片來源:PickFu

經(jīng)過測(cè)試,選項(xiàng) B 再次勝出。受眾反饋了一些意見,例如:

● “B 選項(xiàng)更顯現(xiàn)代感,也更專業(yè)?!?/span>

● “B 選項(xiàng)的葉子形狀讓人聯(lián)想到健康,更適合營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌?!?/span>

● “C 選項(xiàng)的字體有點(diǎn)難以辨認(rèn)?!?/span>

(來源:跨境電商Sara)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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