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日本:商務(wù)辦公用品的電商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,王者ASKUL也無(wú)法穩(wěn)如磐石

日本JD Power 從2013年開(kāi)始針對(duì)商務(wù)辦公用品電商服務(wù)的顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,今年的調(diào)查結(jié)果也在6月24日發(fā)布了。在受調(diào)查的9家電商企業(yè)中,ASKUL連續(xù)三年滿(mǎn)意度居第一,第二名是大冢商會(huì),第三名是KAUNET,前三名均被業(yè)界巨頭占領(lǐng)。雨果網(wǎng)從日媒“Diamond Online”6月30日

日本:商務(wù)辦公用品的電商競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,王者ASKUL也無(wú)法穩(wěn)如磐石

日本JD Power 從2013年開(kāi)始針對(duì)商務(wù)辦公用品電商服務(wù)的顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,今年的調(diào)查結(jié)果也在6月24日發(fā)布了。在受調(diào)查的9家電商企業(yè)中,ASKUL連續(xù)三年滿(mǎn)意度居第一,第二名是大冢商會(huì),第三名是KAUNET,前三名均被業(yè)界巨頭占領(lǐng)。

雨果網(wǎng)從日媒“Diamond Online”6月30日的報(bào)道中了解到,從綜合滿(mǎn)意度的得分來(lái)看,業(yè)界平均分?jǐn)?shù)為616(滿(mǎn)分為1000),而第一(618)和第二(617)相差1分,第三(615)也僅有3分之差。根據(jù)該公司的調(diào)查,ASKUL作為商務(wù)辦公用品的先驅(qū)企業(yè),消費(fèi)者使用率已經(jīng)超過(guò)50%,雖然從市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)可以稱(chēng)作龍頭老大,但是從綜合的顧客滿(mǎn)意度來(lái)看,三家大公司的競(jìng)爭(zhēng)已是膠著。

從不同領(lǐng)域來(lái)看,3大公司并非在全部領(lǐng)域都是不分伯仲的局面。

據(jù)悉,顧客滿(mǎn)意度的評(píng)分項(xiàng)目包括“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”,“配送”,“費(fèi)用”,“提供商品/服務(wù)”和“贊助對(duì)接”這5個(gè)要素。ASKUL在“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”、“提供商品/服務(wù)”和“配送”三方面評(píng)價(jià)排名第一,其中前兩項(xiàng)大大拉開(kāi)了與其他競(jìng)爭(zhēng)公司的差距,而“贊助對(duì)接”的評(píng)價(jià)也很高。

綜合第二的大冢商會(huì)在“費(fèi)用”方面排名最優(yōu),并與其他公司拉開(kāi)了距離;綜合第三的KAUNET則在“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”和“配送”兩方面均排名第二。

滿(mǎn)意度得分不只看價(jià)格,更重視產(chǎn)品體驗(yàn)

選定商務(wù)辦公用品電商的理由,有35%選擇了“因?yàn)閮r(jià)格便宜”,可見(jiàn)價(jià)格仍然是電商之爭(zhēng)的一個(gè)重要因素。超過(guò)半數(shù)的公司在采購(gòu)辦公用品是會(huì)對(duì)比各家電商企業(yè)給出的價(jià)格。不僅僅是這些參與調(diào)查的企業(yè),面向一般消費(fèi)者的亞馬遜和樂(lè)天市場(chǎng)也會(huì)有8~9折的優(yōu)惠。許多公司每次在采購(gòu)商品時(shí)都會(huì)考慮價(jià)格是否合適,而轉(zhuǎn)換成本(switching cost)低的商品種類(lèi),又是各電商公司最容易形成價(jià)格戰(zhàn)的品類(lèi)。

但另一方面,對(duì)于商務(wù)辦公用品電商的綜合滿(mǎn)意度,比起“費(fèi)用”反而是“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”和“配送”的影響比較大,特別是“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”以28%的高影響力居第一。

綜合滿(mǎn)意度排名第一的ASKUL在網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品目錄方面內(nèi)容更加豐富,包括短描述、有用的商品信息、用戶(hù)評(píng)論和口碑等等,因此評(píng)價(jià)也比其他公司更出彩。因?yàn)椴皇敲鎸?duì)面進(jìn)行商品交易,網(wǎng)站建設(shè)和產(chǎn)品目錄對(duì)于用戶(hù)選擇商品有很大幫助,如此獲得高評(píng)價(jià)也是可以理解的。

嚴(yán)格按照訂單要求發(fā)貨

繼“網(wǎng)站/產(chǎn)品目錄”之后,對(duì)于綜合滿(mǎn)意度影響比較大的還有“配送”。在商務(wù)辦公用品電商平臺(tái)上選購(gòu),僅有1%左右的顧客表示,曾經(jīng)有過(guò)“發(fā)錯(cuò)商品”、“數(shù)量不夠”或是“比預(yù)計(jì)的到貨時(shí)間晚”等不愉快的經(jīng)營(yíng),從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看,配送的服務(wù)質(zhì)量還是比較有保障的。

但是,在亞馬遜和樂(lè)天這些大型綜合電商平臺(tái)當(dāng)?shù)赖慕裉?,顧客?duì)于配送服務(wù)的要求更加嚴(yán)苛,一旦有一次不愉快的用戶(hù)體驗(yàn),滿(mǎn)意度就會(huì)大打折扣甚至跌到平均值以下。雖說(shuō)嚴(yán)格按照訂單發(fā)貨是必須做到的,但也難免碰上繁忙時(shí)期或是自然災(zāi)害等情況,造成配送延誤的局面。遇到這種情況,客服部門(mén)制定一套合適的應(yīng)對(duì)體制就顯得非常重要了。(編譯/雨果網(wǎng)  黃婧)

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