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海外版拼多多,正在卷死外貿(mào)人

Temu,已經(jīng)擴(kuò)張到了全球50個(gè)國家和地區(qū)。

在論壇上看到一個(gè)外貿(mào)人的提問,“按Temu上的售價(jià),我們都可以倒閉了,所以,我們存在的價(jià)值是什么?”Temu,海外版拼多多,這個(gè)2022年9月才上線的平臺,依靠著超低價(jià)策略,閃電式營銷,已經(jīng)擴(kuò)張到了全球50個(gè)國家和地區(qū)。

一個(gè)跨境電商平臺,如何影響到了B2B外貿(mào)?

1. 價(jià)格無底線內(nèi)卷,合理利潤受質(zhì)疑。

打開Temu,我們能看到0.8美元的數(shù)據(jù)線,4.57美元的藍(lán)牙耳機(jī),6.49美元的運(yùn)動(dòng)鞋,8.48美元的連衣裙……所有產(chǎn)品享受免費(fèi)包郵、免費(fèi)退換貨服務(wù)。

海外版拼多多,正在卷死外貿(mào)人

圖片來源:temu頁面截圖

這個(gè)價(jià)格,利潤有多少,大家心里都有數(shù)。當(dāng)價(jià)格內(nèi)卷,正常的合理利潤就會被質(zhì)疑。有外貿(mào)人直言不諱:“很多客戶會在Temu上比價(jià),問我們價(jià)格為什么會貴,區(qū)別在哪里。懂產(chǎn)品的人我們能解釋得通;不懂的,我們想要證明,就要麻煩多了?!?/p>

2. 直接影響:部分客戶流失Temu的崛起,對不少外貿(mào)人最直接的影響就是:部分客戶(如小批發(fā)商),被低價(jià)搶走了。長遠(yuǎn)來看,Temu對當(dāng)?shù)貙?shí)體批發(fā)/零售商的沖擊,通過供應(yīng)鏈層層向上蔓延,最后可能導(dǎo)致中國供應(yīng)商的訂單量減少,利潤變低。

3. 深層影響:行業(yè)生態(tài)被破壞健康可持續(xù)的外貿(mào)生態(tài)應(yīng)該是供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),都能吃上一口肉。而Temu的出現(xiàn)加快了這個(gè)平衡的破壞,越來越卷的結(jié)果就是碗被砸了,喝上口湯都費(fèi)勁。

● 工廠面臨著Temu的買手壓價(jià)、一賠三甚至一賠五的高額賠償,逐漸提高的生產(chǎn)成本,賠錢賺吆喝。

● 工廠直接對接消費(fèi)者,小貿(mào)易商、個(gè)人soho這個(gè)中間環(huán)節(jié)似乎可有可無了起來。殺死你的可能不是你的對手,這有點(diǎn)像泡面銷售額的萎靡竟然是因?yàn)橥赓u的崛起。

● 面對壓價(jià),不少商家不得不壓縮成本,消費(fèi)者拿到手的產(chǎn)品,可能與宣傳有差異。

歸根結(jié)底,目前來看,Temu對壁壘/技術(shù)較高的品類,對大型外貿(mào)企業(yè)的影響是限的。但是以下兩類外貿(mào)人,將受到巨大影響。

● 白牌甚至無牌的,主營服裝玩具、日用雜貨、禮品文具、3C電子、家居園藝等小商品的企業(yè),會被價(jià)格戰(zhàn)裹挾,被迫陷入無效內(nèi)卷。

● 沒有工廠優(yōu)勢的中小純貿(mào)易公司與個(gè)人soho會受到極大影響(主營上述品類)。因?yàn)門emu的全托/半托管模式,中國工廠對接國外消費(fèi)者,直接省略了中間商這個(gè)環(huán)節(jié)。

我們對于Temu的焦慮,本質(zhì)是什么?

我們的焦慮,來自外貿(mào)競爭逐漸加劇。實(shí)際上,沒有了Temu,未來早晚還會有Aemu、Bemu、Cemu……回想一下過去,沒有Temu之前,我們就不焦慮了嗎?越南等東南亞國家搶走市場份額,國內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷提升,內(nèi)貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致競爭者數(shù)量增加,同行卷價(jià)格、卷賬期……

競爭的加劇,導(dǎo)致企業(yè)陷入無效的價(jià)格內(nèi)卷。這家企業(yè)叫價(jià)7.5,另一家企業(yè)開價(jià)7.3,訂單就會被奪走。甚至有的工廠虧錢也要先保證機(jī)器和工人運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

為什么那么多中國企業(yè)只能被迫陷入內(nèi)卷?因?yàn)槌说蛢r(jià)一無所有。沒有行業(yè)/技術(shù)/質(zhì)量壁壘,不懂品牌營銷,你的商品和張三李四的有什么不同?同樣的商品多了,但是買方市場是固定的,只能依靠降價(jià)帶來客戶的增量。

大魚吃小魚,小魚吃蝦米,蝦米不想被吃,就要做出改變。怎么改變?要樹立自己的品牌。

要么從產(chǎn)品上努力。人無我有,人有我優(yōu)。提高質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù),增加自主設(shè)計(jì),延長產(chǎn)業(yè)鏈……有無數(shù)個(gè)可以努力調(diào)整的方向。

要么從營銷上努力。社媒營銷、獨(dú)立站營銷才是提高產(chǎn)品附加值,避開價(jià)格內(nèi)卷的出路??蛻魪钠脚_上,能看見你,也能看到你的無數(shù)同行,只依賴公域流量而沒有私域流量的累積,客戶一對多詢盤比價(jià),同行價(jià)格內(nèi)卷,難以積累老客戶。但是通過社媒、獨(dú)立站等私域營銷方式,能塑造你的品牌形象,進(jìn)行一對一詢價(jià),加強(qiáng)后續(xù)客戶跟進(jìn),情況自然要好得多。

最后,小編要申明一點(diǎn),本文旨在闡釋Temu對外貿(mào)可能造成的沖擊,討論內(nèi)卷及內(nèi)卷下外貿(mào)企業(yè)的的出路,無意攻擊平臺本身,甚至只要足夠強(qiáng)大,Temu也能變成你的宣傳窗口。

祝各位外貿(mào)人,多賺外幣。

(來源:外貿(mào)百事通)

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