剛起步的小型海外倉有必要上WMS系統(tǒng)嗎？答案來了

首先，這里的自動化主要是指將庫存管理、SKU管理，一件代發(fā)、財務(wù)管理等海外倉的日常作業(yè)流程通過WMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的自動化。

而不是指海外倉自動化機(jī)器人、智能導(dǎo)軌等硬件設(shè)備。

文章會針對剛起步的一些小型海外倉是否有必要使用WMS系統(tǒng)進(jìn)行討論，希望對大家能有所幫助。

1、海外倉剛起步，業(yè)務(wù)量還不大，是不是就沒必要上WMS系統(tǒng)？

很多人會覺得自己的海外倉才剛起步，也沒什么很大量的客戶和業(yè)務(wù)。似乎現(xiàn)在靠工人手動管理也做得完，那是不是就沒必要上WMS系統(tǒng)了呢？

答案是否定的。

主要的原因在于海外倉的業(yè)務(wù)量和客戶量一定是會增長的，如果想等到業(yè)務(wù)量飽和到工人無法承受，出現(xiàn)海外倉效率嚴(yán)重變低再去考慮WMS系統(tǒng)。

那這中間已經(jīng)浪費(fèi)了太多時間，而且這個時候再啟用系統(tǒng)，還會加大難度。因?yàn)檫@個時候海外倉整個的業(yè)務(wù)邏輯都出現(xiàn)了嚴(yán)重混亂，即使靠系統(tǒng)，也需要一段時間才能理順。

其次，剛起步的時候業(yè)務(wù)量不大，這個時候啟用WMS系統(tǒng)，可以讓工人盡快的習(xí)慣自動化作業(yè)的流程。不必等到業(yè)務(wù)量很大，工人已經(jīng)習(xí)慣低效模式的時候再去啟用WMS系統(tǒng)。

對工人來說，從一張白紙的狀態(tài)去習(xí)慣一個系統(tǒng)，時間、難度、抵觸程度都是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于已經(jīng)有了不好的習(xí)慣之后再去改習(xí)慣的。

2、海外倉剛起步預(yù)算有限，WMS系統(tǒng)那么貴買不起怎么辦？

這個確實(shí)，一個海外倉剛剛建立，硬件設(shè)備，工人、倉租都是很大一筆費(fèi)用?，F(xiàn)在市場上的WMS系統(tǒng)普遍定價又都比較貴，并且合作的周期都很長，動輒就要一年起合作。

這對剛起步的海外倉確實(shí)不太友好，會造成很大的資金壓力。

所以建議還是選擇一些輕量化的WMS系統(tǒng)，一方面性價比更高，合作周期靈活，降低風(fēng)險。另一方面也可以通過輕量化系統(tǒng)開始習(xí)慣自動化操作，還是比較合適的。

3、海外倉WMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)有什么不一樣，選哪個合適？

總的來說，ERP更適合那些對人力資源、供應(yīng)商管理等有交強(qiáng)需求的人，可以將企業(yè)的很多業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。WMS系統(tǒng)則更加專注海外倉本身的業(yè)務(wù)管理。

所以對剛起步的海外倉來說，如果目前公司的核心業(yè)務(wù)只有海外倉相關(guān)的，那還是WMS系統(tǒng)更合適一些。如果公司目前同步開展很多企業(yè)業(yè)務(wù)，并且公司規(guī)模比較龐大，經(jīng)常需要跨部門的合作，就還是ERP系統(tǒng)比較合適，然后再通過API的方式將WMS系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)集成起來就可以了。

（來源：海外倉工程師Eric）

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