剛起步的海外倉怎么選WMS系統(tǒng)，要注意什么

對于剛起步的海外倉企業(yè)來說，最緊要的事情就是把核心業(yè)務(wù)打磨平穩(wěn)，形成核心競爭力，才能在激烈的競爭中贏得一席之地。而要實現(xiàn)這個目的，WMS海外倉系統(tǒng)的引入當(dāng)然是必要的一環(huán)，不過因為剛起步，業(yè)務(wù)和資源都還不夠平穩(wěn)，在選擇海外倉系統(tǒng)的時候還是有很多事情需要注意的，稍有不慎就會踩坑。

浪費(fèi)資金不說，還耽誤了海外倉成長的時間，這就得不償失了。

1、核心功能要順暢

有些人因為不太了解海外倉系統(tǒng)，不知道怎么選，就會傾向于選擇那些看起來體量很龐大的系統(tǒng)。這其實并不完全對。

對海外倉來說，尤其是剛起步的海外倉，業(yè)務(wù)的類型并不多，主要就是圍繞一件代發(fā)、中轉(zhuǎn)、退換標(biāo)等展開的。這個時期對海外倉系統(tǒng)的需求也是聚焦這些核心功能的體驗上。

如果這些核心功能的實用都不夠順暢，那其他的功能再多也都是擺設(shè)。盲目的選那些看起來功能很多的wms系統(tǒng)，結(jié)果花了很多錢，買了的系統(tǒng)超過80%的功能從來都沒用過，那就浪費(fèi)了。

2、續(xù)費(fèi)要靈活，把選擇權(quán)放在自己手里

現(xiàn)在做海外倉系統(tǒng)的開發(fā)商還是比較多的，定價的模式也比較多樣。不過有一些海外倉WMS系統(tǒng)的定價還是略顯死板，必須按年或者更長時間才能合作。

這種模式對剛起步的海外倉來說，并不是合理的選擇。

一方面是海外倉剛起步，一切從零開始，資金壓力還是比較大的。一次性投入太多預(yù)算去引入系統(tǒng)，容易讓海外倉因為資金壓力影響業(yè)務(wù)規(guī)劃。

另一方面，很難說一套系統(tǒng)對某個海外倉就一定是最優(yōu)選擇，而且起步階段的海外倉業(yè)務(wù)變數(shù)很大。一旦出現(xiàn)業(yè)務(wù)的大規(guī)模變動導(dǎo)致目前的系統(tǒng)不適用，那就會造成很大的損失。

靈活周期合作，把選擇權(quán)放在自己手里，這樣相對就比較穩(wěn)妥。海外倉系統(tǒng)能滿足需求就持續(xù)用，即使不能滿足，更換系統(tǒng)也不會有太大的損失。

3、海外倉系統(tǒng)是工具，用起來才有價值

海外倉系統(tǒng)的最終使用者其實是倉庫的一線工人，對于剛起步的海外倉來說，如果選擇的海外倉系統(tǒng)操作邏輯不合理，過于復(fù)雜，就會導(dǎo)致工人學(xué)習(xí)難度大。

最后的情況就是工人會放棄使用這個系統(tǒng)，那不管這套海外倉系統(tǒng)你是花多少錢引入的，都變成了擺設(shè)，沒有任何價值。

建議還是選擇那些業(yè)務(wù)邏輯清晰，操作界面簡單，工人看幾遍就能上手操作的海外倉系統(tǒng)。

4、WMS海外倉系統(tǒng)的試用，很重要

海外倉WMS系統(tǒng)是和實際業(yè)務(wù)高度結(jié)合的工具，光是看一些介紹資料，是很難真的了解的。

一定是拿過來實際的上手使用一段時間，把實際業(yè)務(wù)場景帶進(jìn)去，你才知道這套WMS系統(tǒng)能不能用，適不適合你，好不好用。

所以WMS系統(tǒng)的試用期還是要有的，而且要足夠長。三五天很難真正了解的，一個月左右就比較合適了。

（來源：海外倉工程師Eric）

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