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2024年跨境小賣怎么選品?你必須知道的兩個(gè)真相!

先求生成再求發(fā)展

在跨境電商這個(gè)行業(yè),一直流傳著這樣一句話:“三分靠運(yùn)營,七分靠選品”。

可見選品對于跨境電商的重要性??缇畴娚痰倪x品,是一個(gè)非常考驗(yàn)技巧和經(jīng)驗(yàn)的事,選品選擇得好,后續(xù)的每一步都會(huì)變得相對輕松;相反,選品不對,運(yùn)營做得再好也無濟(jì)于事。

那么,對于沒有資金、供應(yīng)鏈等優(yōu)勢的小賣來說,究竟選什么樣的產(chǎn)品合適呢?

要回答這個(gè)問題,首先得弄清楚對小賣來說什么才是最重要的事情。

《增廣賢文》上說:

三十不豪,四十不富,五十將來尋死路。

昔時(shí)賢文,誨汝諄諄。

30歲前就創(chuàng)富,才不致40歲時(shí)仍勞碌。

現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有許多同學(xué)危機(jī)意識(shí)挺強(qiáng),試圖創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。于是乎,在某音、某乎的蠱惑或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所畫宏偉藍(lán)圖誘惑之下,參加課程學(xué)了點(diǎn)皮毛,就敢拿起全部身家——10多萬,毅然決然闖蕩亞馬遜。

他們的背景大致如此:一個(gè)人或幾個(gè)人小團(tuán)隊(duì),身兼數(shù)職;美術(shù)、運(yùn)營、選品、管理、物流、財(cái)務(wù)等板塊,并非全能、總有缺陷;拿普款/公模,沒有供應(yīng)鏈支撐;可投資金額10-30萬,資金有限等。

可謂是:

資源稟賦并不出眾;

商業(yè)邏輯未經(jīng)驗(yàn)證;

整體流程還未跑通;

團(tuán)隊(duì)協(xié)作尚在磨合。

也就意味著,資源條件一般的同學(xué),容錯(cuò)率是極低的。本該先求生存再求發(fā)展,但很多同學(xué)胃口很大,總覺得自己是天選之人,一上來就開模、創(chuàng)造,搞什么“顛覆式創(chuàng)新”,想暴富,想革行業(yè)的命。

結(jié)果,也可想而知了。

而成熟的商業(yè)大公司,盡管有著充裕的資源配套,在重大決策面前也慎之又慎。

2023年,科技圈迎來了前所未有的變革與突破。CHATGPT等技術(shù)的出現(xiàn),展示了自然語言處理領(lǐng)域的無限可能性,而微軟、谷歌、Meta、亞馬遜等全球科技巨頭的紛紛入場,將“AI競賽”推向了新的高潮。在國內(nèi),各大科技公司紛紛推出自家的AI產(chǎn)品,掀起“百模大戰(zhàn)”,眾多AI創(chuàng)業(yè)者開始“卷”AI創(chuàng)新應(yīng)用。

那么問題來了。既然AI前景如此光明, 比爾蓋茨甚至覺得CHATGPT像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明一樣重要,將會(huì)改變世界。那么CHATGPT橫空出世之前,所謂的大廠為什么沒有all in AI ?

距離亞馬遜首次允許中國賣家入駐已過去十來年,已有無數(shù)的先行者付出精力與成本、辛勞與汗水,經(jīng)過反復(fù)的實(shí)踐,最終探明了適合小賣生存的品類、產(chǎn)品以及盈利模式。

因此,小賣入行第一步要做的,不是尋找爆款,也不是做發(fā)財(cái)夢,而是先活下來。而存活幾率最高的策略,正是無數(shù)商業(yè)公司用腳投票的策略——摸著對手過河。

也就是說,小賣在亞馬遜的第一重要的事是:

挑選合適的賣家,全方位學(xué)習(xí)他、模仿他。

相信很多人都知道長尾關(guān)鍵詞,長尾關(guān)鍵詞是長尾理論在關(guān)鍵詞研究上的延伸。它有幾個(gè)顯著的特點(diǎn):

在亞馬遜平臺(tái)中,有相當(dāng)一部分賣家的經(jīng)營策略與長尾理論驚人的相似。他們深知品類頭部的競爭太過激烈,且由于資源有限,難以直接參與頭部競爭。因此,他們選擇了一種更為靈活和實(shí)際的生存策略,即依靠品類中尾部等競爭較小的產(chǎn)品來生存。這類賣家可以歸納為“長尾賣家”。

光亞馬遜美國站就有20000+的子類,每個(gè)子類中又有若干細(xì)分市場,每個(gè)細(xì)分市場又能容納若干同類的產(chǎn)品。也就是說,亞馬遜的市場容量相當(dāng)?shù)拇螅鞣N盈利模式都有一席之地。只不過做爆款最抓眼球最能博取流量、自媒體討論最多而已,但并不代表其他模式不存在,或者不賺錢。

許多長尾賣家的產(chǎn)品排名不太高,單款產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤也較為一般。所以并沒有暴露在聚光燈下,甚至大部分人都忽略他們的存在。(目前大部分選品文章、教程等都是打造爆款方向的,畢竟大家都向往星辰大海。)

的確,他們的店鋪所能創(chuàng)造的利潤與大麥相比不值一提。但相比打工,一個(gè)月3-5萬的純利,身心又比上班自由很多,支撐小家庭的小康生活還是沒什么問題的。相信這也是廣大小麥最真實(shí)、最實(shí)際的愿望。

因此,對小賣來說,挑選合適的長尾賣家群為學(xué)習(xí)、模仿對象,先求生成再求發(fā)展,以月入3-5萬純利為目標(biāo),是比較合適的。至于星辰大海,條件、能力到了自然水到渠成。還沒學(xué)會(huì)走就想著詩與遠(yuǎn)方,難免事與愿違,落得個(gè)貽笑大方。

(來源:小海)

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