【最美跨境人】最美多平臺(tái)，自由豪邁的盧帥

【編者按】：9月2-3日，由雨果網(wǎng)主辦的中國(guó)（廈門(mén)）跨境電商大會(huì)將在廈門(mén)隆重舉行?！白蠲揽缇橙恕弊鳛楸敬未髸?huì)的亮點(diǎn)環(huán)節(jié)，吸引了無(wú)數(shù)跨境電商賣(mài)家的踴躍報(bào)名參加。即日起，雨果網(wǎng)將推出系列專(zhuān)題文章，講述這些賣(mài)家與跨境電商千絲萬(wàn)縷的不解之緣。他們可能不是日銷(xiāo)千單的大賣(mài)，也沒(méi)有滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨分享，但卻對(duì)這個(gè)行業(yè)有著不一樣的情愫。如果你也想?yún)⒓颖敬未髸?huì)，與行業(yè)各路大神零距離交流，就趕緊報(bào)名參加吧：http://dwz.cn/11cxD3

在接受雨果網(wǎng)采訪的時(shí)候，盧帥剛結(jié)束完一次電話(huà)會(huì)議，對(duì)于因此讓小編稍等片刻這件事，盧帥謙遜地表示了歉意。

“我是做軟件開(kāi)發(fā)出身的，從事跨境電商后，也就做點(diǎn)跟軟件有關(guān)系的。”盧帥是杭州市王道跨境電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)王道）的CEO，自2010年至今，他和他的王道已經(jīng)一起走過(guò)了五個(gè)年頭。此前，在雨果論壇第五期的時(shí)候，盧帥分享了自己在多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)，多平臺(tái)操作，是他與王道一起摸索出來(lái)的特色運(yùn)營(yíng)模式。盧帥坦言，最多的時(shí)候，公司曾同時(shí)運(yùn)營(yíng)十幾個(gè)平臺(tái)，上百家店鋪，在每個(gè)平臺(tái)上都發(fā)揮出不錯(cuò)的水準(zhǔn)，這是相當(dāng)不容易的。

“說(shuō)實(shí)話(huà)，多平臺(tái)操作也是迫不得已的舉措。你知道的，每個(gè)平臺(tái)作深入之后，總會(huì)有一個(gè)流量上限，達(dá)到了，就很難再進(jìn)一步。因此，我們希望能夠通過(guò)多平臺(tái)的方式，增加銷(xiāo)量?！北R帥說(shuō)，多平臺(tái)操作，所帶來(lái)的最大的困難就是信息和資源的管理。

“你也知道，人就這么多，對(duì)人力資源的分配、信息資源的管理整合等都是大問(wèn)題。但是也得益于此，這個(gè)模式為我培養(yǎng)了好幾個(gè)全能團(tuán)隊(duì)。”盧帥說(shuō)，自己手下的團(tuán)隊(duì)各有特色，他們根據(jù)自己的性格、特質(zhì)等選擇最適合自己的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)操作，一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)平臺(tái)，很能鍛煉團(tuán)隊(duì)的能力。

“我認(rèn)為內(nèi)在機(jī)制十分重要，我們做了十幾個(gè)平臺(tái)，一百多個(gè)店鋪，我不可能都去關(guān)心。這樣，領(lǐng)隊(duì)的個(gè)人性格和能力就很關(guān)鍵了。領(lǐng)隊(duì)的性格、行事作風(fēng)，直接決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格?！北R帥說(shuō)，領(lǐng)隊(duì)不是靠培養(yǎng)的，而是靠選出來(lái)的。讓適合的人成為團(tuán)隊(duì)的核心，這樣才能發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率。

針對(duì)多平臺(tái)方操作，雨果網(wǎng)問(wèn)及如何突破瓶頸，盧帥坦然道：“所以需要多平臺(tái)操作?！北R帥說(shuō)，每個(gè)平臺(tái)的每個(gè)品類(lèi)都有上限，達(dá)到一個(gè)量就上不去了，這就是所謂的瓶頸，目前王道采用的跨越瓶頸的方法，是橫向擴(kuò)張——即多平臺(tái)加多品類(lèi)的模式?！斑@樣的供應(yīng)鏈不會(huì)太專(zhuān)一于一個(gè)平臺(tái)和一個(gè)品類(lèi)，亞馬遜達(dá)到上限了，我們還有eBay，母嬰做到極致了，我們還可以做美妝?！北R帥說(shuō)，這樣做單個(gè)產(chǎn)品無(wú)法扎深，但是每個(gè)品類(lèi)其實(shí)并不一定要做到全平臺(tái)最好，只要保持在中等偏上的水準(zhǔn)就夠了。

“開(kāi)放是我們一直以來(lái)的文化氛圍。我從不要求他們要打卡上班，也沒(méi)有固定的上班時(shí)間，完全看他們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的偏好和習(xí)慣。只要在限定的時(shí)間內(nèi)做出成效，怎么做，那就是團(tuán)隊(duì)的事情。當(dāng)然，我們必須堅(jiān)守最基本的道德底線，更不要去觸碰法律的禁區(qū)?！北R帥說(shuō)，對(duì)于出成果的判定，盧帥也坦言，銷(xiāo)量是最基本的，不求你一定達(dá)到怎樣高的銷(xiāo)量，但是最起碼能夠證明你的方法是可行的，不會(huì)處在落后地位，在此基礎(chǔ)上我們?cè)倏雌渌矫?。根?jù)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的不同情況，有些團(tuán)隊(duì)適合做爆款，他們的整體銷(xiāo)量也許不如另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是每個(gè)月都能出一兩個(gè)、十幾個(gè)爆款，那也是可以的；有的團(tuán)隊(duì)雖然自己并不出彩，但是對(duì)其他團(tuán)隊(duì)能夠起到很好的貢獻(xiàn)和支援，這樣的團(tuán)隊(duì)也很受歡迎?？傊嗽谙薅〞r(shí)間內(nèi)證明你的價(jià)值，在王道，沒(méi)有其他框架能夠束縛住你。“每個(gè)人進(jìn)入王道后，我都會(huì)給他們灌輸一個(gè)理念，那就是我們賦予的自由，希望能夠發(fā)揮他們的創(chuàng)造力?！北R帥說(shuō)。

對(duì)于參加此次的最美跨境人比賽，盧帥的參賽宣言顯得霸氣十足：“我希望能夠與所有的跨境人一起，結(jié)廬山野，共謀大業(yè)！”（文/雨果網(wǎng) 陳鍵彬）