姓韓還是姓日？樂天內(nèi)斗危機驚動總理

橫跨韓日兩國的樂天集團創(chuàng)始人兩子爆發(fā)繼承權(quán)之爭后，辛家耍手段控制龐大商業(yè)帝國的負面形象迅速引爆兩國民眾的反感情緒。

最近韓國媒體又爆料稱，日方對樂天的實際持股比例超過99%，且辛家憑借在日韓國人的身份免去了很多在韓國的義務(wù)。由此，韓國民眾對樂天是“日本企業(yè)”的失望情緒更加彌漫。

姓韓還是姓日？

樂天集團最早于1948年在日本創(chuàng)立，韓日邦交正常化后將業(yè)務(wù)拓展至韓國。不少韓國人曾質(zhì)問樂天集團是否屬于日本企業(yè)，而樂天創(chuàng)始人辛格浩的次子、樂天眼下實際掌權(quán)者辛東彬回應(yīng)稱，樂天是“韓國企業(yè)……95%的銷售額來自韓國”。

作為韓國排名第五的大企業(yè)，樂天集團的業(yè)務(wù)覆蓋房地產(chǎn)、游樂場、酒店餐飲、百貨零售等領(lǐng)域。樂天2013年在韓國的銷售額為83萬億韓元(約合664億美元)，據(jù)稱是日本銷售額的約20倍。

然而，韓國媒體近日爆料稱，12家日本皮包公司(被稱為“L投資”)擁有韓國樂天核心業(yè)務(wù)樂天賓館大約72%的股份。再加上樂天控股等4家日本公司，日方對樂天的持股比例超過99%。

截至7月底，辛東彬在“L投資”全部12家公司擔任總裁，看似掌控了整個樂天集團。日本共同社分析，這些日本公司可能是為辛家控制整個樂天集團而設(shè)立，其中牽涉了錯綜復(fù)雜的持股關(guān)系。

據(jù)了解，年逾九旬的辛格浩控股一家日本小型紙品公司，這家小公司則持股日本樂天控股公司，而日本樂天控股公司掌控著整個樂天集團。

由于樂天集團旗下大多數(shù)公司以及“L投資”并非上市公司，外界對其詳細資料缺乏了解。據(jù)彭博社估算，辛格浩在日本樂天控股公司持股28%，長子辛東主和次子辛東彬共持股大約40%，而那家神秘的小型紙品公司持股27.65%。

辛家急欲撇清

連日來，韓日兩國媒體均傾力報道樂天集團經(jīng)營權(quán)之爭。有趣的是，日本媒體在提到辛家人時，用的都是他們的日語名字，例如重光武雄(辛格浩)、重光宏之(辛東主)、重光昭夫(辛東彬)。

辛格浩是旅日韓僑，眼下爭奪集團經(jīng)營權(quán)的兩子辛東主、辛東彬均出生在日本，后來回韓國發(fā)展。不少人注意到，辛家人說韓語“帶有口音”，不如說日語來得“流利地道”。

自集團內(nèi)斗公開化以來，韓國電視上一度播出辛格浩與辛東主父子用日語交談的場景，令韓國民眾的失望情緒迅速擴散。

一些人指責，“樂天把在韓國賺取的財富輸送至日本”。韓國輿論還把矛頭指向優(yōu)惠政策，譴責辛家利用在日韓國人的身份免除了很多在韓國的義務(wù)。

辛東彬11日發(fā)表電視聲明回應(yīng)，“樂天屬于韓國”，無論是就員工規(guī)模還是銷售額而言，韓國樂天都遠超日本樂天。他同時強調(diào)，樂天在韓國賺得的利潤仍然投放于韓國業(yè)務(wù)。

按照辛東彬的說法，辛家的祖國和樂天的根據(jù)地都在韓國。他還表示，將降低日方對韓國樂天賓館的持股比例，年內(nèi)消除80%的循環(huán)出資情況，致力于提高經(jīng)營透明度。

不知是否巧合，正在建設(shè)的樂天世界大廈6日開始懸掛了一面巨大的韓國國旗。這棟大樓預(yù)計總高123層，2016年竣工后有望成為韓國最高建筑。

樂天集團手足爭權(quán)

家族企業(yè)模式遭批

樂天集團創(chuàng)始人、94歲的辛格浩7月27日用手指著次子辛東彬等人，說“你走吧！”將他解雇?，F(xiàn)年60歲的辛東彬8月3日下午從日本飛抵韓國，與父親和兄長———61歲的辛東主會面，但這次短暫會面不歡而散。

辛東彬眼下實際掌控著樂天集團。7月27日，辛東主帶著年邁父親飛往日本，宣布解除辛東彬及多名高管的職務(wù)。辛東彬次日辣手反擊，反而宣布解除父親的實際職務(wù)，讓辛格浩“退居二線”。

辛格浩的日本妻子、88歲的重光初子得知長子發(fā)動“政變”后非常憤怒，往返韓國與日本給次子辛東彬加油打氣，促使辛東彬決心“背水一戰(zhàn)”。

辛氏兄弟圍繞集團經(jīng)營權(quán)展開爭奪后，先是家族成員紛紛站隊，父親辛格浩、三叔辛善浩等人支持長子辛東主，而母親重光初子力挺次子辛東彬，隨后樂天集團管理層不得不表明態(tài)度。

多名樂天高管4日發(fā)表聲明，明確支持辛東彬。在日本東京，樂天集團的實際控股公司日本樂天控股公司總裁筑田孝行(音譯)在一次新聞發(fā)布會上表態(tài)支持辛東彬，“樂天集團在韓國和日本的雙重經(jīng)營體系非常穩(wěn)定，我們不允許樂天集團分裂”。

韓國媒體評論，辛東彬經(jīng)營風格冷酷而專業(yè)，重視起用專業(yè)人才，而非一味任用家族成員。不少親戚因被撤掉集團內(nèi)重要職務(wù)，果斷投入“反辛東彬”陣營。相比之下，辛格浩創(chuàng)立樂天集團67年來秉承“手指經(jīng)營”領(lǐng)導(dǎo)風格，特點是老板專橫作出主要決策，例如7月27日未經(jīng)董事會表決、便用手指著辛東彬說“你走吧”。

兄弟爭權(quán)一事，不僅震動韓日經(jīng)濟，也令兩國民眾不安。

韓國消費者權(quán)益保護團體“金融消費者團體”4日說，該團體將發(fā)起對樂天產(chǎn)品和服務(wù)的抵制活動，認為“扭曲的家族企業(yè)治理模式”和“充滿暗箱操作的決策過程”嚴重擾亂市場秩序、侵害消費者權(quán)益。

據(jù)日本共同社報道，日本民眾對樂天內(nèi)訌非常反感，“覺得韓國屈指可數(shù)的企業(yè)集團被創(chuàng)始人家族完全私有化”。日本媒體評論這場糾紛為“庸俗的揭短大戰(zhàn)”，樂天企業(yè)形象大大受損。

樂天內(nèi)斗驚動總理

政府部門介入調(diào)查

樂天集團內(nèi)斗已經(jīng)驚動了韓國副總理崔炅煥，韓國公平交易委員會、金融監(jiān)管委員以及稅務(wù)部門均介入調(diào)查。

韓國公平交易委員會、金融監(jiān)管委員以及稅務(wù)部門目前均著手調(diào)查樂天集團的企業(yè)架構(gòu)和財務(wù)記錄。韓國政府和多個政黨對樂天集團施加壓力，要求這家大型企業(yè)提高經(jīng)營權(quán)透明度。

一方面，整個樂天集團是由日方控股；另一方面，韓國樂天是由上百家關(guān)聯(lián)企業(yè)錯綜復(fù)雜地相互持股，即一種被稱為“循環(huán)出資”的資本關(guān)系，導(dǎo)致其企業(yè)架構(gòu)更加撲朔迷離。

韓國副總理兼財政部長官崔炅煥6日表示，韓國當局將“詳細調(diào)查樂天集團缺乏透明度的所有權(quán)架構(gòu)和現(xiàn)金流”。

包括韓國最大在野黨新政治民主聯(lián)合議員辛鶴用在內(nèi)的10多名議員已經(jīng)提交了一份議案，旨在打擊企業(yè)的循環(huán)出資、交叉控股現(xiàn)象。

根據(jù)韓國現(xiàn)行法律，不允許新企業(yè)以循環(huán)出資方式交叉控股，但對資產(chǎn)規(guī)模5萬億韓元(40億美元)以上的舊企業(yè)暫時不追溯查辦。

“新議案將阻止大企業(yè)鉆法律空子，通過海外關(guān)聯(lián)企業(yè)交叉控股?！毙龙Q用說。