郭去疾：大量裁員是為蘭亭集勢(shì)“瘦身”

“錢(qián)荒”和“張靜初男友”，這兩個(gè)關(guān)鍵詞讓“中國(guó)外貿(mào)電商第一股”的蘭亭集勢(shì)在最近可謂博得眾多版面。網(wǎng)上各路評(píng)論更將深陷危機(jī)的蘭亭推到風(fēng)口浪尖。而在緘默多日之后，昨天蘭亭集勢(shì)CEO郭去疾終于站出來(lái)，對(duì)于過(guò)去這幾天眾人的評(píng)說(shuō)及揣測(cè)，在接受騰訊科技采訪時(shí)做出了聲明：蘭亭集勢(shì)大量裁員只為“瘦身”。

蘭亭“瘦身”應(yīng)對(duì)歐元市場(chǎng)動(dòng)蕩

論起蘭亭的此番動(dòng)蕩，多數(shù)人首先想到的就是“錢(qián)荒”。連續(xù)幾個(gè)月僅發(fā)底薪給員工，拖欠貨款的傳聞讓不少人都認(rèn)為蘭亭很“缺錢(qián)”。對(duì)此，郭去疾對(duì)騰訊科技表示，蘭亭集勢(shì)60%的營(yíng)收來(lái)自歐元區(qū)，過(guò)去半年蘭亭集勢(shì)的業(yè)績(jī)深受歐元匯率貶值影響，蘭亭集勢(shì)為此選擇了積極“瘦身”策略應(yīng)對(duì)。

據(jù)介紹，僅過(guò)去半年時(shí)間，歐元兌美元的匯率就下跌了25%，蘭亭的利潤(rùn)被大量侵蝕，最為嚴(yán)重的第一季度虧損了2140萬(wàn)美元。而就在主動(dòng)快速采取“瘦身”增效計(jì)劃后，2015年第二季度凈虧損相比第一季度縮減了1580萬(wàn)美元。當(dāng)然，大幅減虧的背后并非沒(méi)有代價(jià)。郭去疾告訴騰訊科技，蘭亭集勢(shì)在過(guò)去半年調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，大量職能部分調(diào)整為事業(yè)部機(jī)制，很多人原有職責(zé)發(fā)生改變，因此主動(dòng)和被動(dòng)離開(kāi)的人達(dá)數(shù)百人。另外，在供應(yīng)鏈的選擇上，蘭亭縮減中間供應(yīng)商數(shù)量，大量采取和商品源頭廠商合作，毛利率提升了3.5個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于外界解析蘭亭危機(jī)源于第三方跨境電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的說(shuō)法，郭去疾并不認(rèn)同。“影響蘭亭最深的是全球貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)于主戰(zhàn)場(chǎng)在歐元區(qū)的蘭亭來(lái)說(shuō)，剛剛經(jīng)歷過(guò)12年來(lái)最大的貨幣海嘯。不過(guò)，隨著人民幣近段時(shí)間的貶值，目前的處境稍微了好些，歐元匯率也有所上升，最艱難的時(shí)間已經(jīng)度過(guò)”。他告訴騰訊科技。

關(guān)注股價(jià)，不如關(guān)注實(shí)質(zhì)業(yè)績(jī)

蘭亭集勢(shì)“錢(qián)荒”另一直觀的表現(xiàn)是股價(jià)的暴跌。僅僅過(guò)去3個(gè)月，奧康國(guó)際7700萬(wàn)美元的投資如今已虧損一半。為此，郭去疾對(duì)騰訊科技表示，在過(guò)去幾個(gè)月蘭亭集勢(shì)和其他中概股一樣都經(jīng)歷了股價(jià)暴跌，“相比關(guān)注股價(jià)，我們更應(yīng)該關(guān)注的是，如何做大公司的實(shí)質(zhì)業(yè)績(jī)?！彼J(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正遭遇困境，主要原因歸于中國(guó)經(jīng)濟(jì)自身的困難；貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)引起的海外銷(xiāo)量需求下降，反噬壓制內(nèi)需增長(zhǎng)；以及股市動(dòng)蕩致使實(shí)體企業(yè)融資受阻等。

最后，郭去疾告訴騰訊科技，制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，今年將迎來(lái)制造業(yè)與品牌去庫(kù)存。他透露將把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，與奧康的制造能力和供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，推動(dòng)行業(yè)革新，希望蘭亭集勢(shì)能夠利用跨境電商幫助全球市場(chǎng)去庫(kù)存壓力。

觀察：“第一股”是光環(huán)還是魔咒

蘭亭的輝煌一時(shí)，曾帶給無(wú)數(shù)外貿(mào)電商人希望，但如今附帶光環(huán)卻略顯尷尬的局面，讓我們不禁想起另一個(gè)“中國(guó)B2C第一股”麥考林，在成功登陸納斯達(dá)克后至今也是一路下跌，甚至被人們所遺忘。相似的經(jīng)歷，讓一直關(guān)注著這些企業(yè)的群眾心存疑惑，這些早期赴美上市的“電商第一股”究竟是光環(huán)還是魔咒？

深究個(gè)中緣由，還得從蘭亭集勢(shì)的發(fā)展歷程及重大人事變動(dòng)說(shuō)起：

2007年，成立之初的蘭亭集勢(shì)就獲得美國(guó)硅谷和中國(guó)著名風(fēng)險(xiǎn)投資公司的注資，以國(guó)內(nèi)的婚紗、家裝、3C產(chǎn)品為主，網(wǎng)站用戶來(lái)自200多個(gè)國(guó)家，日均國(guó)外客戶訪問(wèn)量超過(guò)100萬(wàn)，訪問(wèn)頁(yè)面超過(guò)200萬(wàn)個(gè)。可以說(shuō)，當(dāng)時(shí)的蘭亭風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

值得一提的是，蘭亭從成立至今，總共獲得五次重要融資，分別來(lái)自徐小平（10萬(wàn)美元）、聯(lián)創(chuàng)策源（500萬(wàn)美元）、聯(lián)創(chuàng)策源和金沙江創(chuàng)投（1127萬(wàn)美元）、金沙江創(chuàng)投和摯信資本（3500萬(wàn)美元）以及奧康國(guó)際（7700萬(wàn)美元）。而讓眾多圈內(nèi)人銘記至今，應(yīng)該是其2013年6月6日（周四）在美國(guó)紐交所掛牌上市。當(dāng)日收盤(pán)價(jià)11.61美元，較9.5美元的發(fā)行價(jià)上漲22.21%。據(jù)悉，蘭亭股價(jià)在同年8月曾觸及最高點(diǎn)23.38美元。當(dāng)時(shí)徐小平在接受新浪科技采訪時(shí)表示，“Alan(郭去疾)、文心、劉俊、張良，他們都出生于沒(méi)有什么背景的家庭，完全靠自己的努力創(chuàng)業(yè)。其中有人放棄硅谷的高薪、有人是第一次創(chuàng)業(yè)失敗、有人是在大公司經(jīng)過(guò)歷練。這四個(gè)創(chuàng)始人登上紐交所再次證明，這個(gè)時(shí)代個(gè)人努力能夠獲得成功”。

可以說(shuō)，蘭亭能夠在中國(guó)外貿(mào)電商領(lǐng)域達(dá)到如此標(biāo)桿式的地位，與這四人有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。然而好景不長(zhǎng)，自2014年開(kāi)始，蘭亭集勢(shì)就開(kāi)始出現(xiàn)間斷性的人員調(diào)動(dòng)，特別是部分高管的離職引人深思：1月CFO薛錚、5月聯(lián)合創(chuàng)始人及高級(jí)副總裁劉俊和公司首席技術(shù)官盧亮、6月兩大外籍高管——馬克?斯塔賓格斯（Mark Stabingas）和昆汀?賽（Quinten Shay）以及執(zhí)行副總裁文心。

盡管蘭亭對(duì)外宣傳以上人員離職皆因個(gè)人原因，但如此扎堆不免引人深思，為何成功上市之后，反而留不住人，難道只是“共患難易，同富貴難”這么簡(jiǎn)單？

那么上市之后蘭亭究竟都做了些什么？

首先要提到的一點(diǎn)就是在上市后兩個(gè)月，也就是2013年8月，美國(guó)三家律師事務(wù)所分別宣布對(duì)蘭亭集勢(shì)發(fā)起集體訴訟，指控蘭亭集勢(shì)在IPO后面向市場(chǎng)發(fā)布一系列材料或虛假陳述誤導(dǎo)投資者，人為抬高市場(chǎng)價(jià)格。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，一旦敗訴，企業(yè)將面臨巨額罰款，甚至有被摘牌的危險(xiǎn)。盡管在次年9月5日，蘭亭宣布已與有關(guān)上市的集體訴訟與原告達(dá)成了和解，并且直言原告同意放棄訴訟再次說(shuō)明其指控沒(méi)有事實(shí)基礎(chǔ)，但仍支付了155萬(wàn)美元的和解金額（包括律師費(fèi)用）。

而在這之后，蘭亭還達(dá)成了不少戰(zhàn)略合作及推出服務(wù)產(chǎn)品，比如2014年11月10日，蘭亭集勢(shì)與百度點(diǎn)心達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同開(kāi)發(fā)海外移動(dòng)市場(chǎng)；2015年1月26日，推出“蘭亭智通”全球跨境物流開(kāi)發(fā)平臺(tái)；以及2015年5月16日宣布正式發(fā)布一款基于全球社交網(wǎng)絡(luò)的C2C移動(dòng)電商平臺(tái)WeStore，向全球用戶提供一種快捷、免費(fèi)和便利的途徑來(lái)創(chuàng)建他們自己的移動(dòng)在線商店，通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售商品。除此之外，蘭亭在上市的前后還進(jìn)行過(guò)兩次收購(gòu)活動(dòng)，分別是2010年6完成對(duì)歐酷網(wǎng)的并購(gòu)，以及2014年1月完成對(duì)美國(guó)社交電商網(wǎng)站Ador公司的收購(gòu)。盡管以上的合作、新產(chǎn)品以及收購(gòu)這兩家公司是否有給蘭亭帶來(lái)大幅盈利我們不得而知，但對(duì)于參與2010年C輪融資的摯信資本來(lái)說(shuō)，1942萬(wàn)美元獲2544萬(wàn)美元賬面退出，回報(bào)率僅僅0.31倍，這樣的賬面很不盡如人意，而今年6月才剛戰(zhàn)略投資的奧康國(guó)際，據(jù)悉賬面已虧損過(guò)半。

有人評(píng)論說(shuō)，蘭亭集勢(shì)“強(qiáng)行”上市是投資方急于退出的意志體現(xiàn)。因?yàn)橛捎诙啻稳谫Y，蘭亭集勢(shì)的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)僅占公司不到40%股份，其余股份均由風(fēng)險(xiǎn)投資方控制。但僅僅過(guò)去兩年，蘭亭的地位及市價(jià)已經(jīng)一落千丈，除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)、股價(jià)波動(dòng)、企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之外，外來(lái)的影響，包括第三方平臺(tái)的進(jìn)入、垂直品類(lèi)的單一、引流成本居高不下等因素，都是打開(kāi)潘多拉魔盒的那雙無(wú)形的手。面對(duì)這些外來(lái)攻勢(shì)，像蘭亭集勢(shì)這樣的跨境電商獨(dú)立站應(yīng)如何應(yīng)對(duì)呢？

雨果網(wǎng)也將邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家，為您探索獨(dú)立站接下來(lái)的應(yīng)對(duì)之路。（文/雨果網(wǎng) 何志勇 李宇航）

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