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美國(guó):零售行業(yè)進(jìn)入新階段,社交型電商大放異彩

科技公司和零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸升溫,誰能和顧客建立最密切的關(guān)系,誰就能贏得市場(chǎng)。傳統(tǒng)零售商、電商和社交媒體都使出渾身解數(shù),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。而隨著市場(chǎng)發(fā)展,了解消費(fèi)者需求、與他們建立互動(dòng)關(guān)系成為電商行業(yè)發(fā)展的新階段,社交型電商正大放異彩。 雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,在電商興起之前,零售商掌控了對(duì)消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)。然而隨著手機(jī)的興起,情況發(fā)生了改變?,F(xiàn)在消費(fèi)者可以一邊在店內(nèi)瀏覽商品,一邊上網(wǎng)查看商店對(duì)手的網(wǎng)站,了解哪個(gè)商家提供了最優(yōu)價(jià)格。 網(wǎng)購(gòu)的便利性讓亞馬遜和阿里巴巴成功崛起。 不過手機(jī)也給實(shí)體店和電商帶來了另外一個(gè)挑戰(zhàn):消費(fèi)者越來越多的時(shí)間花費(fèi)在了社交媒體上。結(jié)果就是社交媒體也開始加入電商功能,因?yàn)檫@能帶來額外的收入。 Facebook、Twitter 和Instagram都在抓緊腳步,為用戶增加購(gòu)物功能。根據(jù)美國(guó)投行SunTrust Robinson Humphrey的分析師預(yù)計(jì),F(xiàn)acebook的“buy button”功能可增加5%-10%的年收入。 電商Asos的首席執(zhí)行官Nick Beighton表示,社交電商是電商演變過程中的最新一個(gè)階段。而在早期階段,電商發(fā)展主要側(cè)重兩個(gè)方面,一是產(chǎn)品選擇的多少,二是配送的便利性。 在電商第三個(gè)階段,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和情感連接很重要,Beighton稱?!澳愦砹耸裁?,除了購(gòu)物交易的關(guān)系之外,為什么消費(fèi)者還要與你建立友好的關(guān)系?而社交媒體和社交購(gòu)物就是其中一部分?!? 咨詢公司AT Kearney的合伙人Mike Moriarty表示:“目前有兩種社交媒體銷售平臺(tái),一種是Etsy、Ebay和阿里巴巴,它們連接了賣家和買家,一種是Facebook、Pinterest等,引導(dǎo)買家到賣家的網(wǎng)站?!? 網(wǎng)購(gòu)的需求沒有消退的跡象。根據(jù)AT Kearney的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)零售額占了全球總零售額的7.5%。英國(guó)位列前茅,網(wǎng)絡(luò)零售額占了國(guó)內(nèi)總零售額的13.5%。在美國(guó),這一比例為10%。日本為4%,不過90%的網(wǎng)絡(luò)零售額產(chǎn)生于移動(dòng)端。 不過有些實(shí)體零售商并沒有讓這個(gè)網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)影響了他們的收入。這些零售商通過社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)。比如Burberry在2009年創(chuàng)建了自己的社交網(wǎng)絡(luò)Art of the Trench。它也是首先通過Twitter的推文出售商品的公司之一,并利用流媒體直播應(yīng)用程序Periscope的一些活動(dòng)。最近該公司還利用社交媒體平臺(tái)Snapchat展示它的廣告宣傳照片的拍攝。 Asos深受20多歲年輕人的喜愛,它利用社交媒體與那些熱衷于科技的消費(fèi)者互動(dòng)?!叭绻贻p用戶使用某一個(gè)平臺(tái),而且平臺(tái)不是炒作出來的,我們就會(huì)加入到這個(gè)平臺(tái)渠道,” Beighton表示。然而通過社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)有幾點(diǎn)要求。零售咨詢機(jī)構(gòu)GDR Creative Intelligence的總監(jiān)Felix Scarlett表示,企業(yè)在與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)時(shí)有多條規(guī)定,首先一點(diǎn)是只有1/4或者1/5的信息是關(guān)于銷售,而且不公開?!斑@樣品牌就像朋友一樣與消費(fèi)者交流,”他說,“你的朋友不會(huì)一直都試圖賣東西給你,他們和你的談話非常輕松。” 零售商也以其他方式來回?fù)艨萍脊?。比如亞馬遜注重發(fā)展便利性,它為Prime用戶推出了一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。Argos在英國(guó)推出了當(dāng)天送達(dá)服務(wù)。同時(shí),一些科技巨頭和電商也開設(shè)了實(shí)體店。比如亞馬遜在西雅圖開了一家實(shí)體書店,谷歌在英國(guó)電子零售商Currys的專營(yíng)店內(nèi)設(shè)立了實(shí)體店。 咨詢機(jī)構(gòu)Kurt Salmon的零售策略師Paul Schottmiller表示,電商開實(shí)體店也反應(yīng)了與消費(fèi)者建立聯(lián)系已經(jīng)成為電商行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。 負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Richard Talks Retail網(wǎng)站的Richard Hyman表示,不是科技贏得了消費(fèi)者,而是能了解消費(fèi)者需求,然后針對(duì)這一點(diǎn)逆向工作,這樣才能贏得消費(fèi)者?!翱萍际侵С质侄危皇侵饕獏⑴c者?!盚yman說。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

美國(guó):零售行業(yè)進(jìn)入新階段,社交型電商大放異彩

科技公司和零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸升溫,誰能和顧客建立最密切的關(guān)系,誰就能贏得市場(chǎng)。傳統(tǒng)零售商、電商和社交媒體都使出渾身解數(shù),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。而隨著市場(chǎng)發(fā)展,了解消費(fèi)者需求、與他們建立互動(dòng)關(guān)系成為電商行業(yè)發(fā)展的新階段,社交型電商正大放異彩。

雨果網(wǎng)從外媒近日的報(bào)道中了解到,在電商興起之前,零售商掌控了對(duì)消費(fèi)者的主導(dǎo)權(quán)。然而隨著手機(jī)的興起,情況發(fā)生了改變。現(xiàn)在消費(fèi)者可以一邊在店內(nèi)瀏覽商品,一邊上網(wǎng)查看商店對(duì)手的網(wǎng)站,了解哪個(gè)商家提供了最優(yōu)價(jià)格。

網(wǎng)購(gòu)的便利性讓亞馬遜和阿里巴巴成功崛起。

不過手機(jī)也給實(shí)體店和電商帶來了另外一個(gè)挑戰(zhàn):消費(fèi)者越來越多的時(shí)間花費(fèi)在了社交媒體上。結(jié)果就是社交媒體也開始加入電商功能,因?yàn)檫@能帶來額外的收入。

Facebook、Twitter 和Instagram都在抓緊腳步,為用戶增加購(gòu)物功能。根據(jù)美國(guó)投行SunTrust Robinson Humphrey的分析師預(yù)計(jì),F(xiàn)acebook的“buy button”功能可增加5%-10%的年收入。

電商Asos的首席執(zhí)行官Nick Beighton表示,社交電商是電商演變過程中的最新一個(gè)階段。而在早期階段,電商發(fā)展主要側(cè)重兩個(gè)方面,一是產(chǎn)品選擇的多少,二是配送的便利性。

在電商第三個(gè)階段,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和情感連接很重要,Beighton稱?!澳愦砹耸裁矗速?gòu)物交易的關(guān)系之外,為什么消費(fèi)者還要與你建立友好的關(guān)系?而社交媒體和社交購(gòu)物就是其中一部分。”

咨詢公司AT Kearney的合伙人Mike Moriarty表示:“目前有兩種社交媒體銷售平臺(tái),一種是Etsy、Ebay和阿里巴巴,它們連接了賣家和買家,一種是Facebook、Pinterest等,引導(dǎo)買家到賣家的網(wǎng)站?!?

網(wǎng)購(gòu)的需求沒有消退的跡象。根據(jù)AT Kearney的數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)零售額占了全球總零售額的7.5%。英國(guó)位列前茅,網(wǎng)絡(luò)零售額占了國(guó)內(nèi)總零售額的13.5%。在美國(guó),這一比例為10%。日本為4%,不過90%的網(wǎng)絡(luò)零售額產(chǎn)生于移動(dòng)端。

然而有些實(shí)體零售商并沒有讓這個(gè)網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)影響了他們的收入。這些零售商通過社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)。比如Burberry在2009年創(chuàng)建了自己的社交網(wǎng)絡(luò)Art of the Trench。它也是首先通過Twitter的推文出售商品的公司之一,并利用流媒體直播應(yīng)用程序Periscope舉行一些活動(dòng)。最近該公司還利用社交媒體平臺(tái)Snapchat展示它的廣告宣傳照片的拍攝。

Asos深受20多歲年輕人的喜愛,它利用社交媒體與那些熱衷于科技的消費(fèi)者互動(dòng)。“如果年輕用戶使用某一個(gè)平臺(tái),而且平臺(tái)不是炒作出來的,我們就會(huì)加入到這個(gè)平臺(tái)渠道,” Beighton表示。然而通過社交媒體與消費(fèi)者互動(dòng)有幾點(diǎn)要求。零售咨詢機(jī)構(gòu)GDR Creative Intelligence的總監(jiān)Felix Scarlett表示,企業(yè)在與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)時(shí)有多條規(guī)定,首先一點(diǎn)是只有1/4或者1/5的信息是關(guān)于銷售,而且不公開?!斑@樣品牌就像朋友一樣與消費(fèi)者交流,”他說,“你的朋友不會(huì)一直都試圖賣東西給你,他們和你的談話非常輕松?!?

零售商也以其他方式來回?fù)艨萍脊尽1热?a href="http://www.hungryforhealthierjudgement.com/Article/18400" target="_blank" rel="nofollow">亞馬遜注重發(fā)展便利性,它為Prime用戶推出了一小時(shí)送達(dá)服務(wù)。Argos在英國(guó)推出了當(dāng)天送達(dá)服務(wù)。同時(shí),一些科技巨頭和電商也開設(shè)了實(shí)體店。比如亞馬遜在西雅圖開了一家實(shí)體書店,谷歌在英國(guó)電子零售商Currys的專營(yíng)店內(nèi)設(shè)立了實(shí)體店。

咨詢機(jī)構(gòu)Kurt Salmon的零售策略師Paul Schottmiller表示,電商開實(shí)體店也反應(yīng)了與消費(fèi)者建立聯(lián)系已經(jīng)成為電商行業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Richard Talks Retail網(wǎng)站的Richard Hyman說道,不是科技贏得了消費(fèi)者,而是能了解消費(fèi)者需求,然后針對(duì)這一點(diǎn)逆向工作,這樣才能贏得消費(fèi)者?!翱萍际侵С质侄?,它不是主要參與者?!盚yman說。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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