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網(wǎng)易考拉海購2016三大戰(zhàn)略曝光:榜單經(jīng)濟(jì),直播化運(yùn)營和生活場景電商生態(tài)

雨果網(wǎng)還從現(xiàn)場了解到,2016年網(wǎng)易考拉的目標(biāo)是達(dá)到100億。張蕾表示,基于目前國內(nèi)市場需求的不斷攀升,以及品類的不斷豐富完善,100億的目標(biāo)是很有可能的。另外基于戰(zhàn)略一需求,也將會(huì)與“什么值得買”進(jìn)行深度合作。同時(shí)在未來供應(yīng)鏈的選擇上,網(wǎng)易考拉將繼續(xù)秉承選擇優(yōu)質(zhì)頂尖的海外品牌,同時(shí)也會(huì)加大對品牌獨(dú)家代理方面的力度。

網(wǎng)易考拉海購2016三大戰(zhàn)略曝光:榜單經(jīng)濟(jì),直播化運(yùn)營和生活場景電商生態(tài)

雨果網(wǎng)獲悉,3月29日,網(wǎng)易考拉海購“用更少的錢過更好的生活”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在北京隆重舉行。除了海外一線品牌、連鎖超市企業(yè)、駐華使領(lǐng)館外,國內(nèi)外大型互聯(lián)網(wǎng)公司、銀行、第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的高層或代表系數(shù)到場。

活動(dòng)現(xiàn)場,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾發(fā)布了2016年的三大戰(zhàn)略:

戰(zhàn)略之一:發(fā)揮“榜單經(jīng)濟(jì)”的效力。據(jù)介紹,網(wǎng)易考拉海購將在2016年逐步與全球各主要市場,最具權(quán)威和影響力的商品榜單機(jī)構(gòu)建立深度合作。通過榜單,一方面可以讓國內(nèi)用戶在海量的商品和品牌中獲得指引,提供更加簡明的購買決策指南,通過商品與全球最新的生活方式同步;另一方面,接入榜單背后的當(dāng)?shù)厥袌黾摆厔輸?shù)據(jù),為網(wǎng)易考拉海購制定更長遠(yuǎn)的選品和采購策略,提供更為立體的維度,從而在供應(yīng)鏈拓展,以及配套的國際物流倉儲(chǔ)規(guī)劃上做出更為合理的預(yù)判和準(zhǔn)備。

戰(zhàn)略之二:提升用戶參與感的直播化運(yùn)營。網(wǎng)易考拉海購將在2016年繼續(xù)通過媒體和技術(shù)手段,向用戶提供更趨開放的平臺(tái),讓用戶參與到選品、采購、物流、倉儲(chǔ)的完整鏈條中來。而這不僅僅是通過開放、可視化的手段,提升用戶在購買過程中的安全感。更重要的是,網(wǎng)易考拉海購還會(huì)運(yùn)用媒體思維和資源,將全景展現(xiàn)方式內(nèi)容化,聯(lián)動(dòng)博主、達(dá)人、明星等資源,讓用戶深入了解海外商品和品牌的價(jià)值和內(nèi)涵。從去年開始,網(wǎng)易考拉海購便多次邀請用戶參與正品直采之旅。2016年,這一主題活動(dòng)還將持續(xù)推進(jìn)。同時(shí),遠(yuǎn)程視頻以及VR技術(shù)也或?qū)?yīng)用到網(wǎng)易考拉海購的直播化運(yùn)營當(dāng)中。

戰(zhàn)略之三:將用戶的生活場景與購物行為打通。除媒體、郵箱等資源外,網(wǎng)易旗下?lián)碛邪ㄓ螒?、音樂、閱讀、教育、社交等,覆蓋用戶幾乎全部日常生活領(lǐng)域、擁有海量用戶的產(chǎn)品和服務(wù)。經(jīng)過2015年的嘗試和磨合,網(wǎng)易考拉海購將通過這些平臺(tái)與用戶的不同生活場景打通,讓全球高品質(zhì)、高性價(jià)比的商品,更好地鏈接用戶。

另外,雨果網(wǎng)還從現(xiàn)場了解到,2016年網(wǎng)易考拉的目標(biāo)是達(dá)到100億。張蕾表示,基于目前國內(nèi)市場需求的不斷攀升,以及品類的不斷豐富完善,100億的目標(biāo)是很有可能的。另外基于戰(zhàn)略一需求,也將會(huì)與“什么值得買”進(jìn)行深度合作。同時(shí)在未來供應(yīng)鏈的選擇上,網(wǎng)易考拉將繼續(xù)秉承選擇優(yōu)質(zhì)頂尖的海外品牌,同時(shí)也會(huì)加大對品牌獨(dú)家代理方面的力度。

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