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那個叫板亞馬遜的Jet.com,它遇到了一個大難題……

Jet.com要想追上亞馬遜,僅僅商品降價還不夠,還需要建立自己的忠誠客戶。

那個叫板亞馬遜的Jet.com,它遇到了一個大難題……

雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到,去年7月上線的Jet.com銷量正穩(wěn)步上升中,然而網(wǎng)站的銷量仍然主要是來自新用戶,也就說Jet.com沒能把新用戶變成網(wǎng)站的忠實客戶。

根據(jù)Slice Intelligence的數(shù)據(jù)顯示,2015年9月至2016年2月間,Jet.com的銷量平均每月增長28%。2月份的銷量比去年9月高出近一半。雖然銷量增長可觀,可是仍不敵它的最大競爭對手亞馬遜。

據(jù)了解,2015年10月 Jet.com的73%銷量來自新用戶,只有27%銷量來自回頭客。到12月則有80%銷量來自新用戶,這可能是因為圣誕購物季消費者都在尋找促銷優(yōu)惠商品。及至今年2月,網(wǎng)站70%的銷量來自新用戶。

這是擺在Jet.com前面的一道難題,特別是網(wǎng)站還摒棄了會員模式,而會員模式能帶來大量回頭客。而且Jet.com是在會員免費試用期間就取消了這一模式,所以網(wǎng)站沒有獲得任何會費收入。

Jet.com要想追上亞馬遜,僅僅商品降價還不夠,還需要建立自己的忠誠客戶。

除了沒有建立忠誠客戶,還有另一個大問題擺在Jet.com前面——那就是美國81%的消費者并不知道網(wǎng)站的存在,盡管公司投資了1億美元用于營銷,還特別針對千禧年用戶進行營銷。

所以除了要建立客戶的忠誠度,Jet.com仍然要提高在消費者當中的曝光率。游戲進行到現(xiàn)在,客戶忠誠度將是 Jet.com要攻克的另一個堡壘。(編譯/雨果網(wǎng) 張凱燕)

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