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2016-05-14 08:38
雨果網(wǎng)從外媒近日的報道中了解到，英國超市Sainsbury's和亞馬遜的正面交鋒，將改變英國購物文化，并掀起新一輪價格戰(zhàn)。
Sainsbury's花費(fèi)14億英鎊收購的Argos（英國家喻戶曉的百貨零售連鎖商），將允許消費(fèi)者在4小時內(nèi)“點(diǎn)擊取貨”50000多種產(chǎn)品，還為成千上萬類產(chǎn)品提供當(dāng)天送貨服務(wù)，這將大大削減亞馬遜在英國的銷量。
作為回?fù)?，亞馬遜任命前阿斯達(dá)（Asda）主管為新的英國區(qū)總裁，并推出新鮮食品送貨上門服務(wù)。
這一舉動將在英國電商市場引發(fā)新一輪價格戰(zhàn)，讓消費(fèi)者在日常開支方面節(jié)省更多。
隨著兩大巨頭交鋒的進(jìn)一步擴(kuò)大，將逐漸改變英國的購物文化，促使人們從高街轉(zhuǎn)向手機(jī)和電腦。
同時，人們也關(guān)注著Tesco和 Asda這類已經(jīng)有大量網(wǎng)購服務(wù)的企業(yè)，會采取什么舉措回應(yīng)。
全球市場調(diào)研公司Mintel稱，去年在線食品交易額達(dá)86億英鎊，預(yù)計2020年這一數(shù)據(jù)將飆升73%，達(dá)到150億美元。
Sainsbury's的管理層試圖通過與Aldi和Lidl（德國折價零售商）、亞馬遜競爭，來保持公司在市場上的份額。
但是，分析師認(rèn)為，多樣化經(jīng)營和投入巨額成本代表著一場豪賭。
Sainsbury's最近公布的2015年銷售額比前一年（258億英鎊）減少2.9億英鎊。因此，營業(yè)利潤下降13.8%，僅5.87億英鎊。
銷售額下降的主要原因是受折扣商店影響，這些折扣商店迫使Sainsbury's在過去兩年平均降價4%。Sainsbury's高層們認(rèn)為，如果不進(jìn)行一些大動作，公司營業(yè)額可能會繼續(xù)降低。
首席執(zhí)行官M(fèi)ike Coupe解釋了公司策略，稱：“市場變化太快，我們的消費(fèi)者比從前有了更多選擇。在零售領(lǐng)域使用科技變得更加重要。”
“通過收購Argos，我們?yōu)橄M(fèi)者提供了50000多種產(chǎn)品的點(diǎn)擊取貨服務(wù)，消費(fèi)者網(wǎng)上下單后，可4個小時內(nèi)到2000多個Argos或Sainsbury's便利店中的任一個取貨。
“可在2000多個便利店點(diǎn)擊取貨，對消費(fèi)者來說會非常方便。將大批各類型產(chǎn)品送到消費(fèi)者家門口也非常具有誘惑力?！?
Sainsbury's還致力于改善3000多種自有品牌產(chǎn)品，以維持其在食品質(zhì)量方面的聲譽(yù)。除了食品領(lǐng)域，公司還推出服裝系列，包括Tu品牌，在2015年很受歡迎，銷量增長8.5%。Sainsbury's稱70%的產(chǎn)品可在網(wǎng)上下單，到便利店取貨，并打算提供貸款服務(wù)。
Sainsbury's與Argos的聯(lián)合銷售額約300億英鎊，大大削減了2015年亞馬遜在英國市場上的銷量。目前，競委會正在審查這一收購流程。
亞馬遜英國區(qū)的新主管Doug Gurr，將引領(lǐng)公司在這一市場的擴(kuò)張計劃。
去年11月，亞馬遜推出Amazon Pantry，為英國消費(fèi)者提供大品牌產(chǎn)品，包括高露潔、家樂氏和碧浪。產(chǎn)品價格一般比超市低，但現(xiàn)在每年需付79英鎊訂購Prime服務(wù)。
亞馬遜還與英國連鎖超市Morrisons合作，5月底，Morrisons將直接在亞馬遜平臺出售生鮮農(nóng)產(chǎn)品。據(jù)稱，亞馬遜將很快在倫敦推出“Amazon Fresh”食品送貨上門服務(wù)。（編譯/雨果網(wǎng) 楊雪平）
